劉軍榮老師的內訓課程
互聯(lián)網時代零售連鎖行業(yè)的運營管理與品牌打造——新品牌建設的勢·道·術課程背景:電商發(fā)展二十年,改變了整個中國的商業(yè)形態(tài),也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了巨大的沖擊。是否定?是漠視?是對抗?還是擁抱?這已經不該是我們要去思考的問題。大勢湯湯,逆之者亡!唯有全力以赴的去融入,去調整,傳統(tǒng)連鎖企業(yè)才能獲得新的生命能量。當自上而下的互聯(lián)網+狂潮席卷各行各業(yè)的時候,當電子商務給傳統(tǒng)連鎖企業(yè)帶來巨大沖擊與蠶食效應的時候,連鎖企業(yè)如何通過商業(yè)模式的變革來進行互聯(lián)網基因的嫁接?如何在新經濟環(huán)境下進行全新的品牌培育?大勢,路徑與方法,一套體系,我們需要全新建立!課程收益:現(xiàn)象與思考:數(shù)據(jù)觀電商,全景呈現(xiàn)中國電商發(fā)展5大現(xiàn)狀,
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互聯(lián)網思維下的社會化全網營銷實戰(zhàn)兵法——去中心化時代下的營銷邏輯課程背景:據(jù)《中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》數(shù)據(jù)顯示,截至2016年1月,中國網民規(guī)模達6.88億,其中,手機網民規(guī)模6.20億,手機使用率達90.1,手機作為第一大上網終端的地位更加鞏固。2016上半年,網民對各項網絡應用的使用程度更為深入。移動商務類應用在移動支付的拉動下,正歷經跨越式發(fā)展,在各項網絡應用中地位愈發(fā)重要.時代變了,玩法變了!在這個資訊高度發(fā)達,營銷手段層出不窮的互聯(lián)網時代,企業(yè)的營銷到底該怎么搞?APP?微博?微信?視頻?社群?口碑?到底哪個勝出?營銷的根本勝在技術,還是勝在人心?網絡營銷矩陣到底該如何搭建?答
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互聯(lián)網+背景下的傳統(tǒng)企業(yè)大互聯(lián)網思維戰(zhàn)略——跨界打劫的時代到來課程背景:聯(lián)商網調查數(shù)據(jù)顯示:2014年上半年,主要零售企業(yè)(不含家居、電器)在國內共計關閉158家門店,遠超2013全年35家的關店數(shù)。傳統(tǒng)企業(yè)面臨集體“關店潮”! 電子商務蓬勃發(fā)展,連鎖零售日益艱難。隨著消費者購物習慣的轉移,傳統(tǒng)企業(yè)轉型自救迫在眉睫。在【我們還沒搞懂PC互聯(lián)網的時候,移動互聯(lián)網來了,我們還沒搞懂移動互聯(lián)網的時候,大數(shù)據(jù)來了】的時代下,傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網變革之路到底該怎么走!當大家都在談互聯(lián)網思維的時候,我們又該如何用互聯(lián)網思維來改造我們的企業(yè)呢?傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網進擊之路應該怎么走?一切答案,盡在《互聯(lián)網+背景下的
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互聯(lián)網+背景下的社會化新媒體營銷與品牌重塑 ——時代變了,玩法變了課程背景:第36次中國互聯(lián)網統(tǒng)計報告出臺,中國網民絕對數(shù)量與滲透率觸在天花板; 消費互聯(lián)網背景下隨著BAT各自擴張,行業(yè)集中度達到新的高度,消費互聯(lián)網時代格局既定。2015年,互聯(lián)網+行動計劃出臺,一場由政府主導,自上而下,席卷所有行業(yè)的產業(yè)互聯(lián)網征戰(zhàn)號角全面吹響。新的挑戰(zhàn)與機遇出現(xiàn),中國企業(yè)進入新戰(zhàn)國時代…… 互聯(lián)網+的本質是什么?他給零售企業(yè)帶來怎樣的挑戰(zhàn)與機遇?當消費者購物習慣的轉移的時候,零售企業(yè)又如何重構企業(yè)與消費者之間的關系,又該如何進行全新的品牌營銷,在消費者心智中建立新的位置區(qū)隔呢?一切答案,盡在《互聯(lián)網+背景下
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傳統(tǒng)企業(yè)電商戰(zhàn)略實施與移動互聯(lián)時代的營銷創(chuàng)新——時代變了,玩法變了課程背景:據(jù)數(shù)據(jù)顯示:2014年中國網絡交易金額達到2.8萬億元,相較于2013年增長了40.9。與此同時, 2014年上半年,主要零售企業(yè)(不含家居、電器)在國內共計關閉158家門店,遠超2013全年35家的關店數(shù)。連鎖零售業(yè)面臨集體“關店潮”! 電子商務蓬勃發(fā)展,連鎖零售日益艱難。隨著消費者購物習慣的轉移,傳統(tǒng)企業(yè)轉型自救迫在眉睫。當“互聯(lián)網+”上升到國家意志層面的時候,傳統(tǒng)企業(yè)如何在互聯(lián)網+與電商包圍之下突圍轉型成為必須思考的問題。那么,傳統(tǒng)企業(yè)的電商戰(zhàn)略之路到底該怎么走電商戰(zhàn)略實施過程中會遇到哪些死亡陷阱,該如何規(guī)避?從
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傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化轉型與落地實施策略——互聯(lián)網+重構商業(yè)基因課程背景:第37次中國互聯(lián)網統(tǒng)計報告出臺,中國網民絕對數(shù)量與滲透率觸在天花板; 消費互聯(lián)網背景下隨著BAT各自擴張,行業(yè)集中度達到新的高度,消費互聯(lián)網時代格局既定。2015年,互聯(lián)網+行動計劃出臺,一場由政府主導,自上而下,席卷所有行業(yè)的產業(yè)互聯(lián)網征戰(zhàn)號角全面吹響。新的挑戰(zhàn)與機遇出現(xiàn),中國企業(yè)進入新戰(zhàn)國時代。消費互聯(lián)網與產業(yè)互聯(lián)網的對決開始……互聯(lián)網+的本質是什么?產業(yè)互聯(lián)網號角的吹響將給中國企業(yè)帶來怎樣的挑戰(zhàn)與機遇?基因與邏輯的全面改變,中國企業(yè)當如何應對這場從工業(yè)時代向互聯(lián)網時代的躍遷?時代變了,玩法變了!你準備好了嗎?課程收益:現(xiàn)