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周潮老師
周潮 老師
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周潮老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《如何做好新生代員工的管理》 (2天版)【課程對(duì)象】 企業(yè)中、高層管理者;各部門經(jīng)理、主管;其他對(duì)培育和激勵(lì)員工感興趣的人員【課程背景】 “85、90后”崇拜明星勝過崇拜父母,記住明星生日卻記不住父母生日;他們討厭加班,不怕被扣薪和罰款,他們甘當(dāng)“月光族”,視金錢如糞土;他們熱衷于網(wǎng)絡(luò),與手機(jī)和電腦形影不離;他們?cè)敢夤ぷ?,但他們頻繁跳槽;他們有思想、有個(gè)性、有膽量,敢愛敢恨。同時(shí),他們又顯得脆弱,承受不了企業(yè)的壓力和委屈…… “85、90后”是他們是中國(guó)的一個(gè)

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《勞動(dòng)合同法》修正背景下的用工管理變革與用工風(fēng)險(xiǎn)防范 1-2天【課程背景】實(shí)施五年的《勞動(dòng)合同法》迎來了第一次修正,《勞動(dòng)合同法》修正案將于2013年7月1日實(shí)施。新年伊始,勞資關(guān)系熱點(diǎn)事件不斷,各地競(jìng)相提高最低工資標(biāo)準(zhǔn),最高法院專門就惡意欠薪追究刑事責(zé)任出臺(tái)九條司法解釋。此外,《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋四》、《特殊工時(shí)管理規(guī)定》、《勞務(wù)派遣管理規(guī)定》等有望今年發(fā)布。一系列的政策調(diào)整不僅會(huì)改變中國(guó)的雇傭環(huán)境,也極大的影響勞資關(guān)系。您是否清晰已經(jīng)或即將出臺(tái)的雇傭新規(guī)對(duì)用工的影響?為幫助企業(yè)把握我國(guó)用工管理政策走

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《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》 (2天) 【課程背景】 美國(guó)心理學(xué)家洛克認(rèn)為,目標(biāo)能把人的需要轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)機(jī),使人們的行為朝著一定的方向努力,而績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的一致性,強(qiáng)調(diào)組織和個(gè)人同步成長(zhǎng)。因此,通過雙向有效溝通,組織的目標(biāo)與組織成員目標(biāo)達(dá)成一致,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益的提升。然而,對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)管理與績(jī)效考核,許多管理者對(duì)此依然深感困惑 如何判定目標(biāo)的合理性? 如何讓下屬主動(dòng)把目標(biāo)定的最合適? 如何構(gòu)建企業(yè)的績(jī)效管理體系? 如何量

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企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理與用工風(fēng)險(xiǎn)防范與實(shí)務(wù)研修 (2-3天)【課程背景】 隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《年休假管理?xiàng)l例》、《最高人民法院最新出臺(tái)關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律意見(四)》、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷管理?xiàng)l例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施,由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈井噴的趨勢(shì)。當(dāng)人們還在為新法的實(shí)施導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力過大而擔(dān)憂時(shí),國(guó)際金融危機(jī)卻像海嘯一般洶涌而來。當(dāng)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張變成收縮后,經(jīng)濟(jì)衰退和勞動(dòng)法律的雙重壓力下,如何避免企業(yè)人力資源管

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企業(yè)全面薪酬管理與員工激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)務(wù) (2天版)【課程對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、薪酬管理人員,人力資源管理人員【課程特色】體系框架搭建 + 管理思路梳理 + 操作工具介紹 + 典型案例分享 + 解決方案研討【課程背景】如果你是一個(gè)薪酬設(shè)計(jì)者、管理者,你迫切要求掌握最先進(jìn)、最科學(xué)、最適用的核心工具與方法。市場(chǎng)在變化,公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整,因而決策層不斷對(duì)人員素質(zhì)、對(duì)成本提出新的要求;而員工的想法似乎也越來越多,永不滿足;新法的出臺(tái),讓企業(yè)的人力成本大幅升高,風(fēng)險(xiǎn)成本也到處可現(xiàn)…設(shè)計(jì)者管理者們常常

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《管理過程中如何降低和控制人力資源成本》 課時(shí):12天 【課程背景】: 企業(yè)存在的根本目的,在于獲得利潤(rùn)。而利潤(rùn),則是企業(yè)的總營(yíng)業(yè)額減去總成本所得之余額。因此,要想獲得更多利潤(rùn),要么開源,要么節(jié)流,節(jié)流就意味著要有效降低和控制人力成本!隨著國(guó)家勞動(dòng)立法體系的逐步完善,企業(yè)不僅僅面臨著各類工資成本,還要面臨社保、個(gè)稅方面的政策成本支出,在這種情況下,出于趨利心理,為了獲取更多利潤(rùn),很多企業(yè)開始琢磨如何降低這些成本。 什么是最合理的人力成本,如何有效的降低人力成本?在一般情況下,很多人一想

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