張世忠 老師
- 所在地區(qū): 浙江 杭州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 績(jī)效體系 職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張世忠老師的內(nèi)訓(xùn)課程
變革管理與創(chuàng)新【課程介紹】 我們都處在一個(gè)變化快速的環(huán)境中,隨時(shí)面對(duì)同業(yè)與跨界競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn),企業(yè)不注意改變,隨時(shí)面臨淘汰出局! 我們面臨的外部改變是市場(chǎng)的變化與客戶的期望不斷提升,因應(yīng)這些變化,企業(yè)需推動(dòng)內(nèi)部的改變,有戰(zhàn)略的調(diào)整、組織再造、制度與流程的優(yōu)化、產(chǎn)品、營(yíng)銷模式、服務(wù)的創(chuàng)新等等。 推動(dòng)這些改變是一項(xiàng)耗時(shí)、費(fèi)力、甚至痛苦的過程, 在此課程中,我們要了解如何做好變革管理,以創(chuàng)新的流程與方法順利推動(dòng)改變,避免發(fā)生的錯(cuò)誤,說服大家接受改變;如何在改變中作好計(jì)劃, 借由這個(gè)計(jì)劃,推動(dòng)公
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共識(shí)營(yíng)【課程簡(jiǎn)介】 : 建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是每一位團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任。高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)奠基于共同的愿景、建立 起溝通與合作、指出障礙并為此擬定計(jì)劃,以及建立責(zé)任感。 在團(tuán)隊(duì)中打造合作與目標(biāo)有助于促進(jìn)行動(dòng)、焦點(diǎn)和方向。團(tuán)隊(duì)需要一起合作,認(rèn)同 價(jià)值、愿景和指導(dǎo)原則,團(tuán)隊(duì)是動(dòng)態(tài)、一直在發(fā)展的職場(chǎng)實(shí)體。團(tuán)隊(duì)在技能、程序和 團(tuán)隊(duì)互動(dòng)上是不斷成長(zhǎng)的。團(tuán)隊(duì)中,持續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的力量,并建立起程序的架構(gòu) 和效率,那么就能屢創(chuàng)佳績(jī)。 在這個(gè)主題里,你會(huì)看到在團(tuán)隊(duì)成員間加強(qiáng)擁有共同目標(biāo)的感覺,也會(huì)運(yùn)用價(jià)值和 遠(yuǎn)景的強(qiáng)
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全方位溝通 【課程介紹】 溝通是管理者的最重要能力之一;而大部份的管理者溝通能力都不夠,有些是霸氣十足,但只懂說卻不懂聆聽,甚至說到對(duì)方抵觸情緒很強(qiáng);有些是說話抓不住主題與重點(diǎn),不夠簡(jiǎn)單明暸;有的是自信不足,根本上害怕上臺(tái)站著說話。 溝通的重點(diǎn)是“避免誤解”, 溝通要做到“ 說到別人很想聽、聽到別人很想說”否則,常常會(huì)造成“矛盾與誤會(huì)的產(chǎn)生”甚至造成企業(yè)部門內(nèi)斗、合作與執(zhí)行力不佳。 在這多變難測(cè)的時(shí)代,企業(yè)組織的運(yùn)營(yíng),更需要企業(yè)內(nèi)各部門的竭誠(chéng)合作,如何有效溝通、建立信任、避免沖突、贏得各部門與同
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力【課程介紹】處身于這多變難測(cè)的時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值比以往任何時(shí)代都來得重大,而領(lǐng)導(dǎo)力所面臨的挑戰(zhàn)也是空前巨大的。此課程的目的是要協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提升自己的能力,展現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更高的運(yùn)營(yíng)績(jī)效。您是否準(zhǔn)備向一些守舊的世界觀挑戰(zhàn)?您想贏得信任、想要讓更多人愿意追隨你嗎?您愿意去發(fā)掘您的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)嗎?您愿意看到您的團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成組織愿景時(shí),歡樂慶祝的榮景嗎? 如果答案是肯定的,讓我們一起開始吧!這次的課程,可能會(huì)改變您未來的人生,幫助您在職業(yè)發(fā)展上飛的更高?!菊n程收益】 ◆ 掌握提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和提升績(jī)效
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講:領(lǐng)導(dǎo)人如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)面對(duì)改變◆學(xué)習(xí)如何透過正確的態(tài)度與技能來擁抱改變,專注于市場(chǎng)與客戶,眼光向外?!襞囵B(yǎng)開放的態(tài)度,迎接改變,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更有信心面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。◆討論高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì),評(píng)估我們的團(tuán)隊(duì)SWOT,找到需要突破的方向與目標(biāo)。◆學(xué)習(xí)快速有效的學(xué)習(xí)方式,建立新的學(xué)習(xí)習(xí)慣,省視自我成長(zhǎng)需求,訂立明確的突破目標(biāo)?!艟毩?xí)與指導(dǎo)。第二講:建立信任發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力◆了解領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異,確立職業(yè)經(jīng)理人的定位與功能。◆了解與確立自己與他人的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀,建立倫理紀(jì)律的文化?!糈A得同仁的信任及由衷追隨,提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?!舻玫讲繉俚男湃闻c尊敬,而非讓部屬畏懼的高壓知名式的領(lǐng)導(dǎo)?!粞菥殹⒅v師指導(dǎo)、運(yùn)用承諾。第三