張方金 老師
- 所在地區(qū)： 福建 泉州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)銷商管理 經(jīng)銷商開發(fā) 渠道管理 渠道開發(fā) 消費(fèi)品營(yíng)銷 區(qū)域市場(chǎng)開拓
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
張方金老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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張方金老師的內(nèi)訓(xùn)課程
渠道銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練課程背景：做銷售工作難，成為一個(gè)營(yíng)銷高手就更難。成功的銷售需要掌握什么樣的技能？銷售人員應(yīng)該具備怎樣的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)？如何才能由一個(gè)普通的銷售代表成長(zhǎng)為營(yíng)銷高手？這些是企業(yè)和銷售人員所關(guān)注的問題。圍繞這些問題，老師在本課程中以幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言及活潑開放的授課風(fēng)格介紹了極具實(shí)戰(zhàn)性的營(yíng)銷技能，解析了成為營(yíng)銷高手的奧妙。課程內(nèi)容依據(jù)常規(guī)行銷程序及技能，又不乏諸如獵犬計(jì)劃、人性行銷及連環(huán)發(fā)問等嶄新的銷售技能，學(xué)員可在案例中體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)，在問題中感受現(xiàn)實(shí)銷售中的困惑，輕松之間掌握成功銷售的招招式式，從而提升銷售技能學(xué)員收益：1、在分析
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區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的四把利劍課程背景：中國(guó)大多數(shù)企業(yè)都有做大做強(qiáng)的夢(mèng)想，但全國(guó)市場(chǎng)必須從區(qū)域市場(chǎng)做起，沒有區(qū)域市場(chǎng)的精耕細(xì)作，沒有根據(jù)地的有力保障，企業(yè)擴(kuò)張就變得無(wú)勢(shì)可依，無(wú)險(xiǎn)可守。面對(duì)市場(chǎng)的千差萬(wàn)別，企業(yè)沒有固定的運(yùn)營(yíng)模式，有了模式卻難于有效復(fù)制突破。老師累積十幾個(gè)行業(yè)，幾百家企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)咨詢經(jīng)驗(yàn)，向你提供一個(gè)把握區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作要點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)高效解讀與科學(xué)規(guī)劃、區(qū)域市場(chǎng)策略創(chuàng)新與策略組合、區(qū)域市場(chǎng)深度營(yíng)銷的全景解決方案。希望本課程能夠?qū)ζ髽I(yè)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作乃至公司運(yùn)營(yíng)體系改善起到示范作用，讓你從區(qū)域之王走向全國(guó)之王。培訓(xùn)收益：讓你對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的精耕
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動(dòng)銷秘笈 --破解產(chǎn)品暢銷的營(yíng)銷策略模式及戰(zhàn)法課程背景：不少的老板，都有一個(gè)頭疼的問題：最近產(chǎn)品不動(dòng)銷！老板反復(fù)沙盤推演：我這個(gè)寶貝產(chǎn)品是舉全企業(yè)之力精心研發(fā)多年的產(chǎn)品，質(zhì)量一流，價(jià)格也很合理；包裝是請(qǐng)專業(yè)公司設(shè)計(jì)的，印刷很精美；廣告是4A公司策劃的，代言人請(qǐng)的還是大牌明星；媒介計(jì)劃也經(jīng)過專家用大量的圖表、數(shù)據(jù)分析過，已經(jīng)精確到每花一分錢，有多少收視率了；試銷、試用反饋的意見很好，經(jīng)銷商很有信心，銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核設(shè)計(jì)也不錯(cuò)?？墒牵a(chǎn)品擺上貨架了，一周、一個(gè)月、三個(gè)月過去了，要說(shuō)紋絲不動(dòng)，倒
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互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級(jí)之道課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)經(jīng)銷商飯碗被搶怎么辦？這個(gè)時(shí)代屬于具有互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)銷商。互聯(lián)網(wǎng)浪潮正以迅雷不及掩耳之勢(shì)撲面而來(lái)，它對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)銷商的滲透、改變甚至顛覆，是那么的深刻、迅速。正如百度公司董事長(zhǎng)李彥宏所說(shuō)：“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在都面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊?！弊鳛榻?jīng)銷商我們不能忘記，商人是我們的身份，商人的本質(zhì)和職責(zé)就是贏利、賺錢。一個(gè)不賺錢的商家就好比一個(gè)不會(huì)為官的公務(wù)員、一個(gè)不會(huì)開車的駕駛員、一個(gè)不懂電路的電工一樣。小米的創(chuàng)始人雷軍說(shuō)，站對(duì)了風(fēng)口，母豬都能飛上天。風(fēng)口就是勢(shì)，沒有這個(gè)勢(shì)，再偉大的
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達(dá)摩十劍成就非凡店長(zhǎng)課程背景：不管電商如何攻城掠地，終端門店對(duì)于實(shí)體企業(yè)而言的重要性誰(shuí)也不敢忽視。那么今天經(jīng)銷商如何才能使門店獲得良性發(fā)展，立于不敗之地呢？店長(zhǎng)作為品牌各項(xiàng)方針政策的終端執(zhí)行者和門店目標(biāo)、銷售指標(biāo)的落實(shí)者，如何才能做好這個(gè)角色呢？好的店長(zhǎng)具備足夠的店面診斷經(jīng)驗(yàn)和整改技能，而差的店長(zhǎng)往往會(huì)找不到核心問題和原因，通常是計(jì)劃不著重點(diǎn)，結(jié)果非常努力付出了，但門店業(yè)績(jī)遲遲無(wú)法改善。就算是再好的計(jì)劃，如果缺少店長(zhǎng)嚴(yán)格的執(zhí)行，也只是紙上空談。所以說(shuō)，一位優(yōu)秀店長(zhǎng)的重要性，是其他角色無(wú)可取代的。授課對(duì)象：經(jīng)銷商、門店老板、店長(zhǎng)等如果你有如