渠道銷(xiāo)售精英系統(tǒng)訓(xùn)練課程背景：做銷(xiāo)售工作難，成為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)高手就更難。成功的銷(xiāo)售需要掌握什么樣的技能？銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備怎樣的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)？如何才能由一個(gè)普通的銷(xiāo)售代表成長(zhǎng)為營(yíng)銷(xiāo)高手？這些是企業(yè)和銷(xiāo)售人員所關(guān)注的問(wèn)題。圍繞這些問(wèn)題，老師在本課程中以幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言及活潑開(kāi)放的授課風(fēng)格介紹了極具實(shí)戰(zhàn)性的營(yíng)銷(xiāo)技能，解析了成為營(yíng)銷(xiāo)高手的奧妙。課程內(nèi)容依據(jù)常規(guī)行銷(xiāo)程序及技能，又不乏諸如獵犬計(jì)劃、人性行銷(xiāo)及連環(huán)發(fā)問(wèn)等嶄新的銷(xiāo)售技能，學(xué)員可在案例中體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)，在問(wèn)題中感受現(xiàn)實(shí)銷(xiāo)售中的困惑，輕松之間掌握成功銷(xiāo)售的招招式式，從而提升銷(xiāo)售技能學(xué)員收益：1、在分析

 張方金查看詳情

區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的四把利劍課程背景：中國(guó)大多數(shù)企業(yè)都有做大做強(qiáng)的夢(mèng)想，但全國(guó)市場(chǎng)必須從區(qū)域市場(chǎng)做起，沒(méi)有區(qū)域市場(chǎng)的精耕細(xì)作，沒(méi)有根據(jù)地的有力保障，企業(yè)擴(kuò)張就變得無(wú)勢(shì)可依，無(wú)險(xiǎn)可守。面對(duì)市場(chǎng)的千差萬(wàn)別，企業(yè)沒(méi)有固定的運(yùn)營(yíng)模式，有了模式卻難于有效復(fù)制突破。老師累積十幾個(gè)行業(yè)，幾百家企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)咨詢經(jīng)驗(yàn)，向你提供一個(gè)把握區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作要點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)高效解讀與科學(xué)規(guī)劃、區(qū)域市場(chǎng)策略創(chuàng)新與策略組合、區(qū)域市場(chǎng)深度營(yíng)銷(xiāo)的全景解決方案。希望本課程能夠?qū)ζ髽I(yè)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作乃至公司運(yùn)營(yíng)體系改善起到示范作用，讓你從區(qū)域之王走向全國(guó)之王。培訓(xùn)收益：讓你對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的精耕

 張方金查看詳情

動(dòng)銷(xiāo)秘笈 破解產(chǎn)品暢銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)策略模式及戰(zhàn)法課程背景：不少的老板，都有一個(gè)頭疼的問(wèn)題：最近產(chǎn)品不動(dòng)銷(xiāo)！老板反復(fù)沙盤(pán)推演：我這個(gè)寶貝產(chǎn)品是舉全企業(yè)之力精心研發(fā)多年的產(chǎn)品，質(zhì)量一流，價(jià)格也很合理；包裝是請(qǐng)專業(yè)公司設(shè)計(jì)的，印刷很精美；廣告是4A公司策劃的，代言人請(qǐng)的還是大牌明星；媒介計(jì)劃也經(jīng)過(guò)專家用大量的圖表、數(shù)據(jù)分析過(guò)，已經(jīng)精確到每花一分錢(qián)，有多少收視率了；試銷(xiāo)、試用反饋的意見(jiàn)很好，經(jīng)銷(xiāo)商很有信心，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核設(shè)計(jì)也不錯(cuò)。可是，產(chǎn)品擺上貨架了，一周、一個(gè)月、三個(gè)月過(guò)去了，要說(shuō)紋絲不動(dòng)，倒也不

 張方金查看詳情

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型升級(jí)之道課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商飯碗被搶怎么辦？這個(gè)時(shí)代屬于具有互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)銷(xiāo)商。互聯(lián)網(wǎng)浪潮正以迅雷不及掩耳之勢(shì)撲面而來(lái)，它對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商的滲透、改變甚至顛覆，是那么的深刻、迅速。正如百度公司董事長(zhǎng)李彥宏所說(shuō)：“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在都面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。”作為經(jīng)銷(xiāo)商我們不能忘記，商人是我們的身份，商人的本質(zhì)和職責(zé)就是贏利、賺錢(qián)。一個(gè)不賺錢(qián)的商家就好比一個(gè)不會(huì)為官的公務(wù)員、一個(gè)不會(huì)開(kāi)車(chē)的駕駛員、一個(gè)不懂電路的電工一樣。小米的創(chuàng)始人雷軍說(shuō)，站對(duì)了風(fēng)口，母豬都能飛上天。風(fēng)口就是勢(shì)，沒(méi)有這個(gè)勢(shì)，再偉大的

 張方金查看詳情

達(dá)摩十劍成就非凡店長(zhǎng)課程背景：不管電商如何攻城掠地，終端門(mén)店對(duì)于實(shí)體企業(yè)而言的重要性誰(shuí)也不敢忽視。那么今天經(jīng)銷(xiāo)商如何才能使門(mén)店獲得良性發(fā)展，立于不敗之地呢？店長(zhǎng)作為品牌各項(xiàng)方針政策的終端執(zhí)行者和門(mén)店目標(biāo)、銷(xiāo)售指標(biāo)的落實(shí)者，如何才能做好這個(gè)角色呢？好的店長(zhǎng)具備足夠的店面診斷經(jīng)驗(yàn)和整改技能，而差的店長(zhǎng)往往會(huì)找不到核心問(wèn)題和原因，通常是計(jì)劃不著重點(diǎn)，結(jié)果非常努力付出了，但門(mén)店業(yè)績(jī)遲遲無(wú)法改善。就算是再好的計(jì)劃，如果缺少店長(zhǎng)嚴(yán)格的執(zhí)行，也只是紙上空談。所以說(shuō)，一位優(yōu)秀店長(zhǎng)的重要性，是其他角色無(wú)可取代的。授課對(duì)象：經(jīng)銷(xiāo)商、門(mén)店老板、店長(zhǎng)等如果你有如

 張方金查看詳情