《商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務(wù)全流程管理及風(fēng)險(xiǎn)控制》

商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務(wù)全流程管理及風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景： 小微企業(yè)融資難已受到政府、商業(yè)銀行的普遍關(guān)注與重視，商業(yè)銀行在競(jìng)爭(zhēng)壓力下，更是將服務(wù)小微企業(yè)、開發(fā)小微金融產(chǎn)品視為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型契機(jī)，但小微企業(yè)本身風(fēng)險(xiǎn)較大，加上財(cái)務(wù)體制及相關(guān)信息披露體系落后，在目前小微金融體系不太成熟的情況下，商業(yè)銀行如何管理小微企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)難題。本課程結(jié)合銀行工作實(shí)際，如何全流程管理小微信貸業(yè)務(wù)，尤其在貸前、貸后環(huán)節(jié)如何控制信貸風(fēng)險(xiǎn)提出了方法策略以及應(yīng)對(duì)措施，旨在提高信貸人員有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保小微貸業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。課程收益：■ 通過學(xué)習(xí)，全

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《商業(yè)銀行不良貸款清收策略與案例分析》

商業(yè)銀行不良貸款清收策略與案例分析課程背景： 目前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行，商業(yè)銀行不良貸款節(jié)節(jié)攀升，如何清收不良貸款，化解歷史包袱，成為了每家銀行的重頭戲。不良貸款成因復(fù)雜，既有內(nèi)因，也有外因，并存在著各種各樣的特殊性，為此，不良資產(chǎn)的清收化解工作也具有其自身的特殊性，無(wú)論其工作程序還是工作內(nèi)容都更具靈活性與挑戰(zhàn)性。當(dāng)前，對(duì)于不良資產(chǎn)的清收，到底采用何種手段去化解，才能將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低？本課程將從銀行的實(shí)際從發(fā)，因地制宜，樹立信心，下定決心，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，采取新舉措，提出清收不良貸款的新思路、新方法，切實(shí)化解歷史包袱，打好清收不良貸款的攻堅(jiān)戰(zhàn)，幫助商

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《商業(yè)銀行個(gè)貸全流程管理及風(fēng)險(xiǎn)控制》

商業(yè)銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)全流程管理及風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景： 隨著城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)熱情的高漲，商業(yè)銀行推出了越來越多的信貸產(chǎn)品，個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)中所占有比重越來越大，這也導(dǎo)致了對(duì)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的管理要求越來越高，其中所存在的眾多風(fēng)險(xiǎn)和隱患也隨之暴露出來。為控制好個(gè)貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，本課程結(jié)合銀行工作實(shí)際，提出了全流程管理個(gè)貸業(yè)務(wù)，尤其在貸前、貸中、貸后“三貸”環(huán)節(jié)如何控制信貸風(fēng)險(xiǎn)提出了方法策略以及應(yīng)對(duì)措施，旨在提高信貸人員有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保個(gè)貸業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速地發(fā)展。課程收益：■ 通過學(xué)習(xí)，全方位認(rèn)識(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)，樹立

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《柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制》

柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制課程背景： 近年來，銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外部違法違規(guī)事件增加，民間融資、非法集資相互勾結(jié)的案件突出，暴露出部分銀行營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)存在內(nèi)部控制不嚴(yán)，管理不到位的問題。操作風(fēng)險(xiǎn)是銀行分布最為廣泛的風(fēng)險(xiǎn)，也是損失最大的風(fēng)險(xiǎn)，數(shù)量龐大的基層網(wǎng)點(diǎn)是各家銀行的基石，也是操作風(fēng)險(xiǎn)防范的前沿陣地，因此，如何正確認(rèn)識(shí)與防范操作風(fēng)險(xiǎn)是銀行的重頭戲。本課程從銀行的實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)講授柜面業(yè)務(wù)的合規(guī)規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)防范措施，旨在提高營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，并構(gòu)建起案件的三道防線：思想防線、制度防線、監(jiān)督防線，使之明白“勿以善小而不為，勿以惡小

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《經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理與風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景： 面對(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境，我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，積極應(yīng)對(duì)多重挑戰(zhàn)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)。展望未來，我國(guó)銀行業(yè)將依然面臨經(jīng)營(yíng)環(huán)境深刻變化的考驗(yàn)，在此背景下，銀行業(yè)的發(fā)展模式將更多地從“重資產(chǎn)”向“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變、從“做大”向“做強(qiáng)”轉(zhuǎn)變、從簡(jiǎn)單融資向“融資+融智”并舉轉(zhuǎn)變，在此過程中，監(jiān)管部門多次強(qiáng)調(diào)，要把防控金融風(fēng)險(xiǎn)放到更加重要的位置，重點(diǎn)防范信貸業(yè)務(wù)中的不良貸款風(fēng)險(xiǎn)、地方政府融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)、小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)貸風(fēng)險(xiǎn)等，防范信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急。課程收益：■ 全面

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《商業(yè)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理》

商業(yè)銀行案件防范與合規(guī)管理課程背景： 在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行，風(fēng)險(xiǎn)成因日漸復(fù)雜、監(jiān)管當(dāng)局日趨嚴(yán)格的大背景之下，商業(yè)銀行如何抓內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、講合規(guī)、促發(fā)展成為當(dāng)務(wù)之急。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求，也是防范金融案件的基本前提。本課程從銀行的實(shí)際出發(fā)，并結(jié)合監(jiān)管要求，一方面旨在全面樹立起員工的合規(guī)意識(shí)與法律意識(shí)，要求各級(jí)管理人員，不僅自己要以身作則，率先士卒，帶頭合規(guī)，而且要將合規(guī)文化理念潛移默化地傳達(dá)給每位員工，在銀行上下積極營(yíng)造合規(guī)管理文化氛圍，使人人合規(guī)成為每位員工的自覺行為。另一方面，要加強(qiáng)內(nèi)部管控，要求每位員工牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，

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