《商業(yè)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理》
培訓(xùn)講師:湯紅
講師背景:
湯紅老師銀行風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家國(guó)家認(rèn)證經(jīng)濟(jì)師/風(fēng)險(xiǎn)管理師資深銀行金融講師商業(yè)銀行合規(guī)管理講師8年政府機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)13年商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn)曾經(jīng)為國(guó)有銀行、股份制銀行、城商行、郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)商行、農(nóng)信社等130多家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)做過(guò)風(fēng)控管理方面的培訓(xùn) 詳細(xì)>>
《商業(yè)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理》詳細(xì)內(nèi)容
《商業(yè)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理》
商業(yè)銀行案件防范與合規(guī)管理
課程背景:
在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行,風(fēng)險(xiǎn)成因日漸復(fù)雜、監(jiān)管當(dāng)局日趨嚴(yán)格的大背景之下,商業(yè)銀
行如何抓內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、講合規(guī)、促發(fā)展成為當(dāng)務(wù)之急。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)
在要求,也是防范金融案件的基本前提。本課程從銀行的實(shí)際出發(fā),并結(jié)合監(jiān)管要求,
一方面旨在全面樹立起員工的合規(guī)意識(shí)與法律意識(shí),要求各級(jí)管理人員,不僅自己要以
身作則,率先士卒,帶頭合規(guī),而且要將合規(guī)文化理念潛移默化地傳達(dá)給每位員工,在
銀行上下積極營(yíng)造合規(guī)管理文化氛圍,使人人合規(guī)成為每位員工的自覺(jué)行為。另一方面
,要加強(qiáng)內(nèi)部管控,要求每位員工牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),使風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理
理念、風(fēng)險(xiǎn)管理習(xí)慣滲透于每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),規(guī)范我們每一筆業(yè)務(wù)操作規(guī)程,
從而遏制違規(guī)經(jīng)營(yíng)和違法犯罪,有力地保障銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)持續(xù)、穩(wěn)健、快速地發(fā)展。
課程目標(biāo):
■ 通過(guò)學(xué)習(xí),掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,全面樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)
■
了解銀行風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范對(duì)策,提高有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)以及科學(xué)管理風(fēng)險(xiǎn)的能
力
■
掌握存貸款業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)及防控措施,有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
■
通過(guò)大量的案例分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高員工的責(zé)任心,避免同類案件的再次發(fā)生
課程特點(diǎn):
■ 教學(xué)通俗易懂,擅長(zhǎng)把枯燥的理論變得形象化,易記易學(xué)
■
以啟發(fā)體驗(yàn)式教學(xué)為主,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),在老師的引導(dǎo)下,讓
學(xué)員主動(dòng)提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高在工作中的實(shí)操能力
■ 課堂氣氛活躍,學(xué)員在寓教于樂(lè)中獲取最大的收益,并能學(xué)以致用
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:商業(yè)銀行各級(jí)管理人員以及具體業(yè)務(wù)人員
授課方式:專題講授+案例剖析+問(wèn)題討論+經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
課程大綱
第一講:無(wú)規(guī)矩不成方圓——全面樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
1.寓言故事分享——規(guī)則是用來(lái)遵守的
2.為什么普遍存在“重經(jīng)營(yíng)輕管理”的思想
3.為什么說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行安身立命的本錢
4.合規(guī)能創(chuàng)造價(jià)值嗎
案例分析:A銀行的衰敗帶給我們的警示
第二講:銀行就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)——正確認(rèn)識(shí)銀行風(fēng)險(xiǎn)
一、銀行目前面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
二、銀行風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)的特點(diǎn)
1.客觀性
2.隱蔽性
3.?dāng)U散性
4.加速性
5.可控性
三、風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)則的關(guān)系
四、風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系
五、銀行風(fēng)險(xiǎn)管理策略
問(wèn)題與思考:怎樣處理合規(guī)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系
第三講:經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下的銀行信用風(fēng)險(xiǎn)分析
1.“新常態(tài)”下銀行信用風(fēng)險(xiǎn)暴露出的問(wèn)題
2.企業(yè)違約風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)走向
3.銀行信用風(fēng)險(xiǎn)成因剖析
案例分析:
--A銀行小微企業(yè)貸款被騙案引發(fā)的思考
--B銀行固定資產(chǎn)貸款發(fā)放案引發(fā)的思考
--C銀行被企業(yè)騙取貸款案引發(fā)的思考
問(wèn)題與思考:信用風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
第四講:操作風(fēng)險(xiǎn)管理分析及防范措施
一、操作風(fēng)險(xiǎn)概述
二、操作風(fēng)險(xiǎn)的特征
三、操作風(fēng)險(xiǎn)的三道防線
四、內(nèi)部控制概述
1.內(nèi)部控制的含義
2.內(nèi)部控制的目標(biāo)
3.內(nèi)部控制的原則
五、如何理解操作風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制與案件防控之間的關(guān)系
六、違法違規(guī)現(xiàn)象的特點(diǎn)分析
七、操作風(fēng)險(xiǎn)成因
八、操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
九、案例分析
銀行案例1
銀行案例2
銀行案例3
銀行案例4
第五講:信貸業(yè)務(wù)“三貸”環(huán)節(jié)管控措施
一、監(jiān)管政策解讀
二、金融案件剖析
三、把好貸前調(diào)查的第一道關(guān)口
1.貸前調(diào)查內(nèi)容
2.貸前調(diào)查的手段
3.揭開(kāi)企業(yè)神秘的面紗——讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表的真正涵義
4.貸前調(diào)查實(shí)戰(zhàn)案例演練——小微企業(yè)貸前調(diào)查實(shí)操案例
四、貸中審查環(huán)節(jié)切忌流于形式
1.貸中審查環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施
2.貸款審批環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施
五、加強(qiáng)貸后檢查的精細(xì)化管理
1.資金流向的掌控
2.經(jīng)營(yíng)狀況的持續(xù)跟進(jìn)
3.風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)的提前預(yù)警
4.不良貸款的及時(shí)介入
六、保證第二還款來(lái)源的充足有效
1.保證貸款的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施
案例分析:Y銀行張某挪用資金案
2.抵押貸款的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施
案例分析:P銀行客戶經(jīng)理王某發(fā)放虛假抵押貸款案
3.質(zhì)押貸款的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施
案例分析:J銀行假存單質(zhì)押騙取貸款案
第六講:職業(yè)操守是風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵因素
一、職業(yè)操守是風(fēng)險(xiǎn)文化、合規(guī)文化的內(nèi)在要求
二、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德
1.遵紀(jì)守法,忠于職守
2.守法合規(guī),依法辦事
3.勤勉盡職,專業(yè)勝任
4.廉潔奉公,不謀私利
5.保守秘密、誠(chéng)實(shí)守信
6.公平競(jìng)爭(zhēng),抵制違規(guī)
三、培養(yǎng)良好的職業(yè)行為
1.愛(ài)崗敬業(yè)
2.積極主動(dòng)
3.執(zhí)行到位
4.不找借口
視頻案例分析:某銀行員工交友不慎,被不法人員利用墮入法網(wǎng)
四、問(wèn)題與思考:合規(guī)管理如何從我做起
湯紅老師的其它課程
商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務(wù)全流程管理及風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:小微企業(yè)融資難已受到政府、商業(yè)銀行的普遍關(guān)注與重視,商業(yè)銀行在競(jìng)爭(zhēng)壓力下,更是將服務(wù)小微企業(yè)、開(kāi)發(fā)小微金融產(chǎn)品視為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型契機(jī),但小微企業(yè)本身風(fēng)險(xiǎn)較大,加上財(cái)務(wù)體制及相關(guān)信息披露體系落后,在目前小微金融體系不太成熟的情況下,商業(yè)銀行如何管理小微企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)難題。本課程結(jié)合銀行工作實(shí)際,如何全流程管理小
講師:湯紅詳情
《商業(yè)銀行不良貸款清收策略與案例分析》 03.18
商業(yè)銀行不良貸款清收策略與案例分析課程背景:目前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行,商業(yè)銀行不良貸款節(jié)節(jié)攀升,如何清收不良貸款,化解歷史包袱,成為了每家銀行的重頭戲。不良貸款成因復(fù)雜,既有內(nèi)因,也有外因,并存在著各種各樣的特殊性,為此,不良資產(chǎn)的清收化解工作也具有其自身的特殊性,無(wú)論其工作程序還是工作內(nèi)容都更具靈活性與挑戰(zhàn)性。當(dāng)前,對(duì)于不良資產(chǎn)的清收,到底采用何種手段去化解
講師:湯紅詳情
商業(yè)銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)全流程管理及風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:隨著城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)熱情的高漲,商業(yè)銀行推出了越來(lái)越多的信貸產(chǎn)品,個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)中所占有比重越來(lái)越大,這也導(dǎo)致了對(duì)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的管理要求越來(lái)越高,其中所存在的眾多風(fēng)險(xiǎn)和隱患也隨之暴露出來(lái)。為控制好個(gè)貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),本課程結(jié)合銀行工作實(shí)際,提出了全流程管理個(gè)貸業(yè)務(wù),尤其在貸前、貸中、貸后“三貸”環(huán)
講師:湯紅詳情
柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制課程背景:近年來(lái),銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外部違法違規(guī)事件增加,民間融資、非法集資相互勾結(jié)的案件突出,暴露出部分銀行營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)存在內(nèi)部控制不嚴(yán),管理不到位的問(wèn)題。操作風(fēng)險(xiǎn)是銀行分布最為廣泛的風(fēng)險(xiǎn),也是損失最大的風(fēng)險(xiǎn),數(shù)量龐大的基層網(wǎng)點(diǎn)是各家銀行的基石,也是操作風(fēng)險(xiǎn)防范的前沿陣地,因此,如何正確認(rèn)識(shí)與防范操作風(fēng)險(xiǎn)是銀行的重頭戲。本課程從銀行的
講師:湯紅詳情
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理與風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:面對(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境,我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),積極應(yīng)對(duì)多重挑戰(zhàn),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)。展望未來(lái),我國(guó)銀行業(yè)將依然面臨經(jīng)營(yíng)環(huán)境深刻變化的考驗(yàn),在此背景下,銀行業(yè)的發(fā)展模式將更多地從“重資產(chǎn)”向“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變、從“做大”向“做強(qiáng)”轉(zhuǎn)變、從簡(jiǎn)單融資向“融資+融智”并舉轉(zhuǎn)變,在此過(guò)程中,監(jiān)管部門
講師:湯紅詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194