梁紅偉 老師
- 所在地區(qū)： 河南 鄭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：電子商務(wù)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
梁紅偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
梁紅偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
互聯(lián)網(wǎng)思維與方法課程大綱特別說(shuō)明：本課程最大特點(diǎn)是糅合心理學(xué)、社會(huì)學(xué)與傳播學(xué)，兼具管理、營(yíng)銷等模塊，注重視野高度與實(shí)戰(zhàn)落地相結(jié)合，決非市面上常見(jiàn)的、抄襲拼湊的所謂互聯(lián)網(wǎng)思維課程。一，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類意味著什么1，人類三大文明的交織 農(nóng)耕文明、工業(yè)文明、互聯(lián)網(wǎng)文明三大人類文明并存，且螺旋上升，中國(guó)尤甚2，時(shí)、空、人的重組 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，時(shí)間碎片化、空間壓縮化、人自我化，由此帶來(lái)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化的劇烈變異，并給企業(yè)帶來(lái)明顯紅利3，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工具論 企業(yè)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是傳播媒介、銷售渠道，但成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)都把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成思維和革命4，案例拆析：聯(lián)想柳傳志怎么擁抱互聯(lián)網(wǎng)？萬(wàn)科王石如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)
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《新媒體營(yíng)銷》課程大綱一，新媒體分類1，論壇型：百度貼吧、天涯社區(qū)2，社交型：微信、微博、QQ3，視頻型：優(yōu)酷土豆4，門(mén)戶型：新浪、搜狐、網(wǎng)易及其APP5，手機(jī)應(yīng)用型：360、豌豆莢、瀏覽器、天氣、日歷6，知識(shí)類新媒體：百度知道、百科，知乎二，新媒體運(yùn)用技巧1，貼吧：本地化受眾較多，容易產(chǎn)生本地化話題，潛伏、參與2，微信：重點(diǎn)關(guān)注公眾賬號(hào)與朋友圈，利用搜索進(jìn)行監(jiān)控，利用公眾號(hào)和朋友圈節(jié)點(diǎn)進(jìn)行傳播3，微博：主動(dòng)注冊(cè)，實(shí)時(shí)監(jiān)控，積極參與，找到爆點(diǎn)4，QQ：空間和群可以當(dāng)作組織和企業(yè)的宣傳陣地5，優(yōu)酷土豆：感受氛圍、籌劃創(chuàng)意、節(jié)點(diǎn)傳播6，新聞門(mén)戶：新聞殺傷力較大，公關(guān)與反公關(guān)7，應(yīng)用型：商業(yè)合作8，
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的天網(wǎng)營(yíng)銷課程大綱說(shuō)明：“天網(wǎng)營(yíng)銷”概念及體系為梁紅偉獨(dú)創(chuàng)，且被多家企業(yè)實(shí)戰(zhàn)證明行之有效，豐富度與操作性遠(yuǎn)超時(shí)下流行的“全網(wǎng)營(yíng)銷”、“微營(yíng)銷”等概念一，天網(wǎng)營(yíng)銷基本概念1，天網(wǎng)營(yíng)銷為何超越全網(wǎng)營(yíng)銷天網(wǎng)營(yíng)銷有三個(gè)端：PC端、移動(dòng)端與傳統(tǒng)端，如何融合三端成為重點(diǎn)，豐富度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全網(wǎng)營(yíng)銷全網(wǎng)營(yíng)銷主要指基于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷，很容易給企業(yè)造成誤解，從而忽視傳統(tǒng)端的有效利用2，天網(wǎng)營(yíng)銷與新媒體營(yíng)銷、微營(yíng)銷 新媒體營(yíng)銷、微營(yíng)銷包含在天網(wǎng)營(yíng)銷體系中3，天網(wǎng)營(yíng)銷體系的本質(zhì) 跟隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶，對(duì)營(yíng)銷進(jìn)行重組，從而與用戶發(fā)生更密切的連接天網(wǎng)營(yíng)銷是互聯(lián)網(wǎng)思維最明顯的體現(xiàn) 二，天網(wǎng)營(yíng)銷的頂
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《移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商電商運(yùn)營(yíng)管理體系》課程大綱講師：梁紅偉一，模式1，世界及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式介紹：廣告模式、電商模式、增值模式2，世界及中國(guó)電商主流模式解析：B2B、B2C、O2O3，中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商電商模式拆解：電商平臺(tái)模式、自主模式、線上線下結(jié)合模式4，模式定團(tuán)隊(duì)、定資源、定營(yíng)銷二，團(tuán)隊(duì)1，電商團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人從哪里來(lái)：內(nèi)部2，電商執(zhí)行層從哪里來(lái)：外聘3，電商團(tuán)隊(duì)人才來(lái)源的37原則4，電商團(tuán)隊(duì)構(gòu)架與考核：負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品、推廣、視覺(jué)、客服5，電商團(tuán)隊(duì)管理技巧：8590后員工新價(jià)值觀、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)管理、管理游戲化、管理外部化6，運(yùn)營(yíng)商公司中高層領(lǐng)導(dǎo)如何支持電商板塊？三，產(chǎn)品1，差異化是任何產(chǎn)品和服務(wù)必須追求的，也
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電子商務(wù)“七化”運(yùn)營(yíng)管理課程大綱一，理念統(tǒng)一化1，一把手理念最要命 企業(yè)電商做不好，問(wèn)題在誰(shuí)？一把手該做些什么？理念與戰(zhàn)略定生死2，既得利益者理念要變 企業(yè)也有既得利益者，線上線下沖突，電商業(yè)務(wù)舉步維艱3，電商是革命還是鬧著玩 產(chǎn)業(yè)革命面前，任何企業(yè)都無(wú)可逃遁，試試看的心態(tài)必死無(wú)疑4，案例分析：為什么他在傳統(tǒng)企業(yè)做電商這么痛苦？二，團(tuán)隊(duì)新鮮化1，8590后團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀 電商85、90后員工居多，你了解他們嗎？他們到底在想什么？2，負(fù)責(zé)人從哪里來(lái) 找一個(gè)得力的電商操盤(pán)手是重中之中，怎么找？怎么用？3，執(zhí)行層架構(gòu)與考核 電商都需要什么崗位？什么技能？從哪里找人？怎么評(píng)測(cè)？4，
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一，天網(wǎng)營(yíng)銷基本概念1，天網(wǎng)營(yíng)銷與全網(wǎng)營(yíng)銷異同2，天網(wǎng)營(yíng)銷思維本質(zhì)二，天網(wǎng)營(yíng)銷的頂層設(shè)計(jì)1，低成本化選擇2，差異化選擇3，細(xì)分差異化選擇4，細(xì)分低成本化選擇5，低成本兼差異化選擇6，差異化落地方法：加減乘除三，營(yíng)銷傳播的天網(wǎng)體系1，傳統(tǒng)媒介與渠道2，PC端媒介與渠道3，智能端媒介與渠道4，企業(yè)如何布局天網(wǎng)5，天網(wǎng)營(yíng)銷3大誤區(qū)6，分組演練如何“布網(wǎng)”...