部分 狼道哲學(xué)篇 高績效營銷呼喚狼道回歸　　一、一切都從認識狼開始　　1、令人愛恨交織的狼！　　2、提起狼為何有恐懼感？　　視頻：動物世界中真實的狼　　二、高績效營銷為何呼喚狼道回歸　　1、體驗式訓(xùn)練：拉幫結(jié)派　　案例：羊為何會被狼吃掉？　　2、缺乏狼道的營銷人特征　　三、狼道營銷人的六大特征　　雄心壯志，目光敏銳，思路清晰　　案例：夢想不等于目標(biāo)，目標(biāo)不等于愿景　　案例：完整職業(yè)生涯規(guī)劃的四個進程　　勇于競爭，主動出擊，先入為主　　體驗式訓(xùn)練：誰要我的錢　　超強自信，永不言敗，堅忍不拔　　案例：狼的捕獵成功機率　　停止空談，立即行動，百分執(zhí)行　　案例：決定執(zhí)行力高低的三大要素　　討論：哪

 孫兵查看詳情

　　一：尊重與理解　　體驗理解和尊重的快樂，放松心情，調(diào)整好心態(tài)，學(xué)會欣賞和贊美別人?！　《禾嵘孕牛隙ㄗ晕摇　∫陨羁痰男袆芋w驗，全方位充分肯定自我，提升員工自信心。　　三：突破自我設(shè)限　　突破心理障礙，拆除自我設(shè)限，快速突破生活各方面的瓶頸?！　∷模洪_發(fā)潛能　　挖掘潛能，促成深層次的心質(zhì)蛻變，提升生命整體素質(zhì)?！　∥澹号囵B(yǎng)責(zé)任感、感恩心態(tài)　　培養(yǎng)員工的責(zé)任感，激發(fā)感恩的心態(tài)，建立成功的人生價值體系?！　×涸鰪娭魅宋桃庾R　　樹立主人翁意識，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態(tài)?！　∑撸簻贤o極限　　瞬間建立親和力，提高溝通能力，有效發(fā)揮影響力

 孫兵查看詳情

　　團隊診斷：你的團隊健康嗎？　　團隊的五種機能病癥　　講：正確處理個人利益與團隊共贏　　團隊游戲與心得分析：銷售部門合博弈　　排隊理論的啟示：放棄小我，實現(xiàn)共贏　　團隊的核心價值與目標(biāo)　　高績效團隊運行圖　　案例分析與討論：這個項目是否該移交？　　案例分析與討論：客戶為何棄這家公司而去？　　第二講：協(xié)同效應(yīng)與分享資源　　團隊游戲與心得分析：海上遇險　　蟻群理論的啟示：力量來自協(xié)作　　構(gòu)建和創(chuàng)造群策群力的團隊協(xié)作文化　　責(zé)任——榮耀——團隊　　案例分析與討論：這支精英團隊出什么問題了？　　案例分析與討論：杰克·韋爾奇的點子分享策略　　案例分析與討論：眼見到手的訂單為何弄黃了？　　第三講：團隊協(xié)

 孫兵查看詳情

　　一、團隊建設(shè)的價值　　◆ 什么是團隊　　※ 定義　　※ 團隊成員應(yīng)具有的互補技能　　※ 團隊成員來源　　※ 團隊成員具有一種價值觀和目標(biāo)　　※ 團隊建設(shè)方案中的活動　　◆ 為什么要提倡團隊方式　　※ 既是時代趨勢，又是自身要求　　※ 團隊可把多種優(yōu)勢、技能和知識揉和在一起　　◆ 無錫小天鵝股份有限公司的團隊建設(shè)　　◆ 建立高效團隊的兩個前提　　※ 公司中的知識型員工占絕大多數(shù)　　※ 公司中的年輕員工占絕大多數(shù)　　◆ 團隊與部門組織的區(qū)別　　※ 組建速度　　※ 工作任務(wù)　　※ 執(zhí)行方案　　◆ 團隊管理與傳統(tǒng)部門管理的區(qū)別　　※ 知識背景和創(chuàng)新能力　　※ 組建和撤消　　※ 負責(zé)人的角色　　※

 孫兵查看詳情

　　單元 認識自我（測試）　　◇ 你的氣質(zhì)；　　◇ 你的性格是內(nèi)向還是外向？　　◇ 你屬于敏感型、感情型、思考型還是想象型？　　◇ 你樂觀嗎？　　◇ 你是疑心很重的人嗎？　　第二單元 溝通與管理溝通　　◇ 溝通的內(nèi)涵、過程、要素和基本原則；　　◇ 溝通渠道及相關(guān)問題；　　◇ 溝通的障礙及克服技巧；　　第三單元 人際溝通　　◇ 人際溝通的特點、作用和原則；　　◇ 人際溝通的障礙及相應(yīng)對策；　　◇ 人際溝通的技巧；　　◇ 人際沖突處理；　　第四單元 組織溝通　　◇ 有效的組織溝通；　　◇ 組織外部溝通；　　◇ 組織內(nèi)部溝通；　　第五單元 非語言溝通　　◇ 非語言溝通；　　◇ 身體語言溝通；　　◇

 孫兵查看詳情

　　打造團隊創(chuàng)新能力一、走進創(chuàng)新思維時代　　1、變與應(yīng)變　　2、跳出傳統(tǒng)的守舊觀念　　3、社會領(lǐng)域：信息飽和與知識爆炸　　4、經(jīng)濟領(lǐng)域：市場競爭顯智慧　　5、個人領(lǐng)域：有志者事竟成　　打造團隊創(chuàng)新能力二、企業(yè)創(chuàng)新理論基礎(chǔ)　　1、創(chuàng)新改變了世界　　2、企業(yè)只有兩種功能——行銷和創(chuàng)新　　3、重新認識創(chuàng)新　　4、企業(yè)創(chuàng)新的6種形式　　經(jīng)營模式創(chuàng)新　　科技創(chuàng)新　　產(chǎn)品創(chuàng)新　　行銷創(chuàng)新　　服務(wù)創(chuàng)新　　供應(yīng)鏈創(chuàng)新　　5、企業(yè)創(chuàng)新的6種技術(shù)　　取代　　結(jié)合　　調(diào)整　　去除　　強調(diào)　　重新排序　　6、讓創(chuàng)新成為恒態(tài)　　成功=創(chuàng)新 穩(wěn)定管理　　打破慣例　　為未來做好準備　　打造團隊創(chuàng)新能力三、突破創(chuàng)新的障礙　　

 孫兵查看詳情