王曉冰 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王曉冰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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王曉冰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
績效管理培訓(xùn)課程學(xué)員對象:企業(yè)主管及經(jīng)理、公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理人力資源部門所有人員培訓(xùn)目的:1.通過對績效管理的目的、核心以及存在的困惑等各個層面的詳細(xì)闡述、案例分析以及實(shí)際演練，使學(xué)員掌握績效管理的各個層面的操作技巧，從而掌握績效管理工具和流程的操作方法和特性達(dá)到并能夠形成一套完整的推動并保證本企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)達(dá)成的績效考核管理體系。培訓(xùn)內(nèi)容: 1. 概述績效管理的目的、定義、流程、實(shí)踐困惑及需要解決的核心問題公司不同的發(fā)展階段與考核的關(guān)系優(yōu)秀的績效文化的形成績效管理的功能與考核者的職能團(tuán)隊(duì)績效指標(biāo)與個人績效指標(biāo)的設(shè)定詳細(xì)闡明MBO/KPI的實(shí)質(zhì)、原理、意義、幾種思路以及實(shí)施辦法和注意事項(xiàng)
講師：王曉冰查看詳情
培訓(xùn)管理課程(如何作好企業(yè)的培訓(xùn))學(xué)員對象:人力資源部門的主管及經(jīng)理、總經(jīng)理、部門經(jīng)理培訓(xùn)目的:通過講師對培訓(xùn)的目的、規(guī)劃、效果評估以及培訓(xùn)系統(tǒng)等方面的介紹，通過針對培訓(xùn)流程中不同階段的案例分析與演練，使學(xué)員了解并掌握培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展之間的必然聯(lián)系，從而能夠建立一套適合并推動企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)管理體系培訓(xùn)內(nèi)容: 1. 概述 2. 如何創(chuàng)建企業(yè)培訓(xùn)體系分析公司的期望培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)分析研究企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū)介紹戰(zhàn)略性人力資源管理---企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)CEO們關(guān)心的問題分析企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容的確立如何制定培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)路徑設(shè)計(jì)的指導(dǎo)原則如何制定個人培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃案例分析及表格模版如何建立年度培訓(xùn)日歷如何作培訓(xùn)預(yù)算培訓(xùn)