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楊文利老師
楊文利 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:情商修煉 情商培訓(xùn)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
楊文利老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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楊文利

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楊文利

楊文利老師的內(nèi)訓(xùn)課程

培訓(xùn)前導(dǎo):1、情景測試與答案解析2、行政文秘的職業(yè)通道一、行政文秘角色認(rèn)知1、領(lǐng)導(dǎo)欣賞的十種行政文秘2、行政文秘必備的九個條件3、行政部的十一大職責(zé)認(rèn)知4、人的性格組成和測試解析二、行政文秘職業(yè)化形象1、首因效應(yīng)和魔鬼效應(yīng)2、商務(wù)著裝的四大原則3、男女著裝的禁忌和規(guī)律4、男女精神狀態(tài)的修為三、行政文秘崗位實訓(xùn)1、商務(wù)接待之電話禮儀2、商務(wù)接待之握手禮儀3、商務(wù)接待之名片禮儀4、商務(wù)接待之引領(lǐng)禮儀5、商務(wù)接待之座次禮儀6、商務(wù)接待之介紹禮儀7、領(lǐng)導(dǎo)日常行程安排技巧8、內(nèi)外部關(guān)系網(wǎng)搭建七大要素9、辦公室和文件管理規(guī)則10、情緒管理和公私界定四、行政文秘公文寫作技巧1、確定寫作目標(biāo)2、分析目標(biāo)讀者3

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一、培訓(xùn)前導(dǎo)1、故事帶給我們的啟發(fā)2、創(chuàng)新時代的種種特征3、開放分享與寫作趨勢4、八大趨勢的講解分析5、討論:反思與展望6、管理者潛質(zhì)測試與講解二、管理者的角色定位和目標(biāo)1、管理者的勝任力模型(包含但不僅限于責(zé)任感、組織決策力、執(zhí)行力和溝通力)2、管理者的角色認(rèn)知3、學(xué)商、智商、情商和職商的新概念4、管理者應(yīng)具備的人格特質(zhì)5、業(yè)務(wù)能力的提升6、從教育反思管理者的目標(biāo)三、對管理現(xiàn)狀和80、90后的認(rèn)識1、80、90后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)2、80、90后員工的特質(zhì)3、洞悉80、90后員工4、管理中的教育技巧四、如何同80、90后有效溝通和互動1、如何與80、90后員工溝通2、如何成為80、90后員工

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培訓(xùn)前導(dǎo):Oslash;讀書的技巧和心得分享Oslash;積累和思考的重要性O(shè)slash;寫作功力的磨礪培訓(xùn)正文一、公文的元素1、公文的四大構(gòu)件(圖解)2、公文寫作的禁忌(視頻賞析)二、公文寫五大特征1、互動提問和總結(jié)2、圖解強(qiáng)調(diào)三、報告1、報告的真實含義2、報告的五大類型介紹3、報告的三大特點4、報告的六大元素5、正文部分的講解Oslash;工作報告的四大構(gòu)成Oslash;情況報告的三大構(gòu)成Oslash;答復(fù)報告的三大構(gòu)成Oslash;建議報告的四大構(gòu)成Oslash;報送報告的構(gòu)成要素Oslash;報告寫作的6個注意事項Oslash;編寫人事報告的5個流程Oslash;全員練習(xí)(工作報告和人

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前導(dǎo):互動提問案例分析并導(dǎo)引培訓(xùn)主題Oslash;消除企業(yè)培訓(xùn)的8個錯誤認(rèn)知Oslash;洞悉企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)的關(guān)系Oslash;培訓(xùn)終效果的5大層次一、如何修煉職業(yè)風(fēng)范1、培訓(xùn)師應(yīng)有的職業(yè)形象2、培訓(xùn)師應(yīng)有的職業(yè)道德二、如何確定培訓(xùn)主題1、了解培訓(xùn)需求調(diào)研方法2、掌握與員工溝通的技巧3、講解親和圖工具的意義4、示范并練習(xí)親和圖用法Oslash;以小組為單位提出工作中的現(xiàn)存問題Oslash;以小組為單位運用親和圖找到答案5、如何收集主題相關(guān)內(nèi)容6、培訓(xùn)主題的確立與命名7、全面介紹22大培訓(xùn)主題三、如何開發(fā)培訓(xùn)課程1、解析培訓(xùn)大綱具體內(nèi)容2、如何確立培訓(xùn)課程收益3、講解魚骨圖工具的用法4、示范并練

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培訓(xùn)前導(dǎo):Oslash;小游戲開場引發(fā)學(xué)員思考Oslash;故事講解導(dǎo)引情緒的重要性一、全面了解情緒的神奇(自覺)Oslash;認(rèn)識自我;(塔羅牌游戲)Oslash;感知世界;(導(dǎo)出哈里窗)Oslash;故事啟迪;(現(xiàn)場討論)Oslash;產(chǎn)生規(guī)律;(隨堂測試)Oslash;真實面目;(提問搶答)Oslash;解讀大腦;(視頻賞析和討論)Oslash;情緒認(rèn)知;(小組討論和隨堂陳述)Oslash;情緒導(dǎo)引。(提問搶答)二、情緒管控的八大方法(自控)Oslash;情緒日記;(現(xiàn)場體驗)Oslash;紅綠燈法;(隨堂提問)Oslash;ABC原理;(互動游戲)Oslash;XYZ法則;(小組互動游

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課程集30多個案例、短片和圖片,采用案例分析、情景模擬、塔羅牌、互動游戲、小組討論、示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)、提問搶答角色扮演、頭腦風(fēng)暴、小組辯論、形象展示等多種方式,就職業(yè)形象和商務(wù)禮儀方面的內(nèi)容,另融入學(xué)員現(xiàn)場提出的問題,進(jìn)行分析、討論、演練和點評。...

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