管理資源網(wǎng)
張俊光老師
張俊光 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:項(xiàng)目管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張俊光老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

張俊光老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

張俊光

掃一掃,關(guān)注公眾號

張俊光

張俊光老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程大綱:   部分:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)   單元1:項(xiàng)目管理基本概念   要點(diǎn):項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的定義及特點(diǎn),項(xiàng)目管理的六重約束及沉沒成本和機(jī)會成本等。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際模板和案例展開,并進(jìn)行分組案例練習(xí)。   單元2:項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容   要點(diǎn):從四個階段的生命周期、五大過程組、九大知識體系及四十四個過程的角度,剖析項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容及其應(yīng)用,結(jié)合企業(yè)案例和模板進(jìn)行介紹。   單元3:項(xiàng)目管理流程及項(xiàng)目干系人   要點(diǎn):從實(shí)際應(yīng)用出發(fā)剖析項(xiàng)目管理流程的內(nèi)容,及其使用要點(diǎn);結(jié)合心理學(xué)知識講解并練習(xí)項(xiàng)目干系人的知識,并進(jìn)行分組案例討論。   第二大部分:項(xiàng)目管理知識體系   單元1:項(xiàng)目范圍管理   要

 講師:張俊光查看詳情


課程大綱:   大部分:投資決策的含義及可行性研究   1.1投資決策的含義   1.2可行性研究   第二大部分:投資決策分析的基本原理與方法   2.1資金時間價值原理   2.1.1資金時間價值的含義   2.1.2資金時間價值的計(jì)算   2.1.3資金等值計(jì)算   2.2現(xiàn)金流量分析原理   2.2.1現(xiàn)金流量的含義   2.2.2現(xiàn)金流量圖   2.2.3投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量分析   2.3投資要素分析   2.3.1投資   2.3.2成本   2.3.3銷售收入、稅金及利潤   2.3.4折舊   2.4財(cái)務(wù)評價指標(biāo)與方法   2.4.1指標(biāo)分類   2.4.2反映項(xiàng)目盈利能力的指

 講師:張俊光查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有