許志勇老師的內(nèi)訓課程
《政府生態(tài)環(huán)保項目運營風險管控》課程大綱【課程模塊】【1】2023宏觀經(jīng)濟與環(huán)保項目投資環(huán)境：1、2023國家宏觀經(jīng)濟政策與環(huán)保項目投資環(huán)境2、政府生態(tài)環(huán)保項目面臨新的形勢與挑戰(zhàn) （1）水廠、污水廠與管網(wǎng)等綜合項目分析（2）海綿城市建設等項目分析（3）河道治理與黑臭水體治理等項目分析（4）農(nóng)村水處理等項目分析 3、BT、BOT、PPP、ABO、EPC與EOD最新政策【2】政府環(huán)保項目投資風險識別：1、政府環(huán)保項目投資的核心風險識別 2、政府環(huán)保項目投資的項目管理風險 3、發(fā)包、再發(fā)包、分包階段合同風險識別 4、工程變更、索賠技巧與風險控制 5、招標與投標、中標后開工前合同條款審核 6、項目政府
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《建筑施工企業(yè)融投資決策及其風險管理實務》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、項目工程負責人；2、央企、地方建工集團、建筑施工單位高層管理人員；3、城投公司、地鐵公司、工程公司高層管理人員；4、金融機構及政府相關部門管理人員??！菊n程收益】 1、了解國家最新的財稅金融政策與建筑施工企業(yè)面臨的融資環(huán)境；2、掌握企業(yè)五十種基本融資模式操作實務；3、全面掌握項目融資模式創(chuàng)新主要實操方法；4、掌握建筑施工企業(yè)投融資分析方法與其主要融資模式的選擇；5、掌握項目投融資風險管理基本策略、最新手段與實操方法；6、全面掌握建筑施工企業(yè)的估值模型，融資平臺、大資金池、金融體系設計
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《建筑施工企業(yè)最新融投資案例解析及其風險管控》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、項目工程負責人；2、央企、地方建工集團、建筑施工單位高層管理人員；3、城投公司、地鐵公司、工程公司高層管理人員；4、金融機構及政府相關部門管理人員??！菊n程收益】1、了解國家最新的財稅金融政策與建筑施工企業(yè)面臨的融資環(huán)境；2、掌握工程總承包新定義與EPC模式創(chuàng)新與12種衍生模式；3、深度掌握F+EPC+O模式（融資+EPC+運營）：承包商提供融資并負責運營的服務交鑰匙模式；4、全面掌握F+EPC+O模式中F創(chuàng)新實操方法：建筑施工企業(yè)的EPC融資創(chuàng)新與風控措施；5、掌握建筑施工企業(yè)
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《建筑施工企業(yè)最新融投資案例解析及其風險管控》課程大綱23812548260【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、項目工程負責人；2、央企、地方建工集團、建筑施工單位高層管理人員；3、城投公司、地鐵公司、工程公司高層管理人員；4、金融機構及政府相關部門管理人員??！菊n程收益】1、了解國家最新的財稅金融政策與建筑施工企業(yè)面臨的融資環(huán)境；2、掌握工程總承包新定義與EPC模式創(chuàng)新與12種衍生模式；3、深度掌握F+EPC+O模式（融資+EPC+運營）：承包商提供融資并負責運營的服務交鑰匙模式；4、全面掌握F+EPC+O模式中F創(chuàng)新實操方法：建筑施工企業(yè)的EPC融資創(chuàng)新與風控措施
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《降杠桿講解與使用技能分析》課程大綱【課程對象】 1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、主管會計、投資經(jīng)理、項目經(jīng)理、投融資負責人等中高層管理者； 2、地方政府財政、經(jīng)濟及企業(yè)管理機構相關人員、金融機構風險控制人員、平臺公司高層管理者； 3、專業(yè)服務機構：商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托機構、咨詢公司、財務顧問、律師等?！菊n程模塊】 第一部分 宏觀經(jīng)濟形勢與降杠桿 1、開啟“L”型增長下半程 2、2019年我國經(jīng)濟運行環(huán)境和對策建議 3、以穩(wěn)中求進鞏固經(jīng)濟趨穩(wěn)向好基本面 4、經(jīng)濟階段性企穩(wěn)的條件、
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《集團資金管控與融資創(chuàng)新》課程大綱【課程對象】 1、集團企業(yè)主辦會計、會計主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會計師、財務副總裁； 2、集團企業(yè)董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員； 3、會計師事務所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員?！菊n程收益】 1、掌握集團資金管控模式與資金實戰(zhàn)之道，如何進行集團資金的規(guī)劃、預算與資金安排，如何建立集團公司的融資平臺與資本管理平臺，系統(tǒng)打造資金、資本管理的高級實操能力； 2、突破傳統(tǒng)財務融資模式，構建集團企業(yè)的資金池與資本管理體系；熟練運用贏利性融資與金融體系，實現(xiàn)公司的運營的金融