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許志勇老師
許志勇 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:投融資
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
許志勇老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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許志勇

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許志勇

許志勇老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《金融資本戰(zhàn)略與私募股權(quán)投資(PE)》課程大綱 【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投融資負(fù)責(zé)人等中高層管理者;2、金融機(jī)構(gòu)(銀行、證券、保險、期貨、投資公司等)高級從業(yè)人員;3、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的相關(guān)負(fù)責(zé)人,高新區(qū)、金融辦、招商局等主管項目投資的負(fù)責(zé)人;4、其他有志于從事風(fēng)險投資與私募股權(quán)投資工作的各界人士。 【課程目標(biāo)】 掌握現(xiàn)代企業(yè)金融資本戰(zhàn)略的模型與實操金融化5A運(yùn)營模式;掌握私募股權(quán)基金的四大操作程序與企業(yè)并購重組策略;從股權(quán)投資與企業(yè)高成長發(fā)展兩個維度,培養(yǎng)專業(yè)實戰(zhàn)的投資人,幫助企業(yè)找尋風(fēng)險投資或私募股權(quán)融資的實戰(zhàn)之路;不同視角幫助學(xué)員系統(tǒng)觀察資本時代的發(fā)展變遷和現(xiàn)

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《經(jīng)營部門的財務(wù)管理》課程大綱 【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、各部門主管以上人員等 【課程模塊】一、現(xiàn)代企業(yè)大財務(wù)管理系統(tǒng)1、傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng):從資金的角度2、現(xiàn)代的財務(wù)管理系統(tǒng):從資源的角度3、財務(wù)管理的兩大機(jī)制?: 大財務(wù)系統(tǒng)與經(jīng)營體系4、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理主題:提升企業(yè)價值5、戰(zhàn)略型財務(wù)與經(jīng)型財務(wù)二、財務(wù)視角的經(jīng)營分析?1、財務(wù)管理的目的?2、三大財務(wù)報表的閱讀?4、財務(wù)會計指標(biāo)分析4、企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析 6、經(jīng)營部門的報表分析三、經(jīng)營部門的財務(wù)管理1、公司全面預(yù)算管理2、部門預(yù)算的編

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《經(jīng)營部門的財務(wù)管理》課程大綱 【課程對象】 1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、各部門主管以上人員等 3、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、主管會計【課程模塊】一、現(xiàn)代企業(yè)大財務(wù)管理系統(tǒng)1、傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng):從資金的角度2、現(xiàn)代的財務(wù)管理系統(tǒng):從資源的角度3、財務(wù)管理的兩大機(jī)制?: 大財務(wù)系統(tǒng)與經(jīng)營體系4、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理主題:提升企業(yè)價值5、戰(zhàn)略型財務(wù)與經(jīng)型財務(wù)二、財務(wù)視角的經(jīng)營分析?1、財務(wù)管理的目的?2、三大財務(wù)報表的閱讀?4、財務(wù)會計指標(biāo)分析4、企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析 6、經(jīng)營部門的報表分析三、經(jīng)營部門的財務(wù)管理1

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科創(chuàng)板后資本市場投融資與銀行業(yè)務(wù)解析【課程背景】 黨的十九大報告提出,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。2019年中央經(jīng)濟(jì)工作會議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂,外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力,但我國發(fā)展仍處于并將長期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,要緊扣重要戰(zhàn)略機(jī)遇新內(nèi)涵,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,提升科技創(chuàng)新能力,深化改革開放。2019年國家將繼續(xù)以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推動更多產(chǎn)能過剩行業(yè)加快出清,培育和發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)集群,繼續(xù)打好三大攻堅戰(zhàn)。2019兩會確定繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,進(jìn)一步穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融

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科創(chuàng)板后資本市場投融資與資管業(yè)務(wù)解析【課程背景】 黨的十九大報告提出,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。2019年中央經(jīng)濟(jì)工作會議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂,外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力,但我國發(fā)展仍處于并將長期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,要緊扣重要戰(zhàn)略機(jī)遇新內(nèi)涵,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,提升科技創(chuàng)新能力,深化改革開放。2019年國家將繼續(xù)以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推動更多產(chǎn)能過剩行業(yè)加快出清,培育和發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)集群,繼續(xù)打好三大攻堅戰(zhàn)。2019兩會確定繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,進(jìn)一步穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融

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《金控集團(tuán)風(fēng)險控制與合規(guī)管理》課程大綱 23812548260【課程對象】1、金控集團(tuán)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投融資負(fù)責(zé)人等中高層管理者;2、財政局、金融機(jī)構(gòu)(銀行、證券、保險、期貨、投資公司等)高級從業(yè)人員;【課程特色】咨詢式培訓(xùn),實戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追求“落地”【課程模塊】第一篇 金控集團(tuán)法律框架與治理模式模塊一 金控集團(tuán)法律框架與治理模式1、金融控股集團(tuán)公司法律框架2、什么是金融控股公司3、金融控股公司的種類單純性金融控股公司經(jīng)營性金融控股公司4、金融控股公司的特點專業(yè)化多元化市場化協(xié)同性風(fēng)險性5、金融控股公司治理結(jié)構(gòu)金融控股公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計金融控股子公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計【案例

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