許志勇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)》課程大綱 【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等 【課程模塊】【1】互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的價(jià)值管理、商業(yè)模式與股權(quán)激勵(lì)概論: ⑴2018國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與規(guī)律⑵互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)理論:脫媒理論、長(zhǎng)尾、一般均衡⑶宏觀金融經(jīng)濟(jì)環(huán)境與互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)與八大核心⑷互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)價(jià)值管理、商業(yè)模式及盈利模式創(chuàng)新⑸傳統(tǒng)商業(yè)模式被互聯(lián)網(wǎng)化改造的案例分析:微信,樂視,京東等⑹2018年必須關(guān)注的幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式與股權(quán)激勵(lì)⑺互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合趨勢(shì)
講師:許志勇查看詳情
《互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式與趨勢(shì)分析》課程大綱23812548260【課程對(duì)象】1、銀行、小貸、互聯(lián)金融、財(cái)富管理、資產(chǎn)管理企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總裁、高管負(fù)責(zé)人;2、電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)站董事長(zhǎng)、CEO、總裁、高管;3、電子商務(wù)營(yíng)銷、媒體傳播、物流支付相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)高管;4、政府相關(guān)部門、科技及電商園區(qū)、投融資機(jī)構(gòu)高管;5、企業(yè)戰(zhàn)略儲(chǔ)備人才及希望進(jìn)入電商行業(yè)的高端人士。 【課程模塊】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn): 國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與規(guī)律;互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)理論:脫媒理論、長(zhǎng)尾、一般均衡互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)與八大核心;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式及盈利模式及業(yè)態(tài)分析;傳統(tǒng)商業(yè)模式被互聯(lián)網(wǎng)化改造的案例
講師:許志勇查看詳情
《互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)全面預(yù)算管理設(shè)計(jì)》實(shí)戰(zhàn)課程咨詢實(shí)戰(zhàn)派名師輔導(dǎo),助您系統(tǒng)掌握年度計(jì)劃與全面預(yù)算的實(shí)施程序?qū)W會(huì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行流程,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算的全面對(duì)接全面掌握預(yù)算的制度、執(zhí)行、分析、考核的節(jié)點(diǎn),用數(shù)據(jù)全面管控經(jīng)營(yíng)!【課程背景】 清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,細(xì)致、可行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建立核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。但俗話說:戰(zhàn)略是個(gè)框,啥都往里裝。每當(dāng)您看到“戰(zhàn)略”二字的時(shí)候,腦海里是否還是一個(gè)模糊、抽象的概念?企業(yè)在不同的發(fā)展階段,如何確定符合自身實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃而不是寫在墻上的標(biāo)語口號(hào)?如何讓年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不再成為集團(tuán)公司和分子公司討價(jià)還價(jià)、對(duì)賭博弈的
講師:許志勇查看詳情
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融模式分析與應(yīng)對(duì)策略》課程大綱【課程模塊】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn): 國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與規(guī)律;互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)理論:脫媒理論、長(zhǎng)尾、一般均衡互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)與八大核心;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式及盈利模式及業(yè)態(tài)分析;傳統(tǒng)商業(yè)模式被互聯(lián)網(wǎng)化改造的案例分析:微信,樂視,京東等;2016-2019年必須關(guān)注的幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式;互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合趨勢(shì);十九大后互聯(lián)網(wǎng)金融P2P的監(jiān)管下模式創(chuàng)新,2019年基金監(jiān)管新政下的模式創(chuàng)新;【2】我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì): 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管環(huán)境分析 分析:2016-2019央行、銀監(jiān)會(huì)和證監(jiān)會(huì)的態(tài)度轉(zhuǎn)變 我國(guó)互聯(lián)
講師:許志勇查看詳情
《國(guó)有平臺(tái)公司投資創(chuàng)新能力提升》課程大綱【課程對(duì)象】 1、地方政府、地方政府融資平臺(tái)、城投公司、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司、地方政府金融控股平臺(tái)、地方開發(fā)區(qū)管委會(huì)等機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)主管或骨干、財(cái)務(wù)人員; 2、商業(yè)銀行、保險(xiǎn)及其資產(chǎn)管理公司、信托公司、基金子公司、私募基金或產(chǎn)業(yè)基金、政府引導(dǎo)基金、融資租賃公司、保理公司、資產(chǎn)交易所、證券資產(chǎn)管理公司、財(cái)富管理機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)及眾籌平臺(tái)、財(cái)務(wù)顧問、招投標(biāo)機(jī)構(gòu)、律所等公司的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干、財(cái)務(wù)人員; 3、建設(shè)承包公司、建設(shè)施工企業(yè)、國(guó)企和央企、基建相關(guān)機(jī)構(gòu)、大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)、房地產(chǎn)開發(fā)公司等機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干
講師:許志勇查看詳情
《國(guó)有企業(yè)董事會(huì)運(yùn)作》課程大綱23812548260【課程背景】加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)化管控,應(yīng)強(qiáng)化對(duì)派出董監(jiān)事的管理,加強(qiáng)派出董監(jiān)事隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn),是提升企業(yè)治理水平、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措,是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)派出董監(jiān)事的知識(shí)結(jié)構(gòu)、履職能力提出更高要求。派出董監(jiān)事要以此次培訓(xùn)為契機(jī),切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)和履職能力,規(guī)范子公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的管理和運(yùn)作,同時(shí)為推動(dòng)集團(tuán)更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。派出董監(jiān)事在履職過程中要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),以更加強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感履職盡責(zé),同時(shí)要緊跟公司戰(zhàn)略,加強(qiáng)學(xué)習(xí),廉潔自律,確保公司