李愛華老師的內訓課程
課程名稱： 贏在責任心勝在執(zhí)行力◇ 課時：1天◇ 適合對象： 企業(yè)員工層級，包括輪崗員工、安全員工、技術開發(fā)人員等◇ 課程特色：在VUCA的時代，一方面領導者們特別在意下屬是否夠努力，是否有責任心，企業(yè)的執(zhí)行力如何提升與改善？但另一方面員工遇到領導們的無時無刻不被要求提高責任心與執(zhí)行力時，就很反感開始消極。有的員工說，領導不提時，我很有責任心，領導老是提我倒消極了。如何把關注責任心和執(zhí)行力變成員工的動力，真正理解責任心是情愿與志愿的心情，執(zhí)行力是掌握做事方法與工具。員工自己知道，不是我工作不努力，是我工作方法不行。所以增強責任心、提高執(zhí)行力，最終讓自覺執(zhí)行成為一種習慣，一種態(tài)度?！?課程目標：
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核心課程2：打造卓越領導力與執(zhí)行力◇ 課時： 23天 ◇ 適合對象：·中層主管、主任、部門經理、副總經理、總經理等◇ 課程特色：本課程在關注領導者影響力的打造同時，更注重執(zhí)行力的方法，工具，流程及步驟，并且給出大量優(yōu)秀的企業(yè)執(zhí)行的做法，讓企業(yè)最頭痛的執(zhí)行具有可借鑒操作辦法?！?課程收獲：認識被領導者類型和領導者風格理清領導力、執(zhí)行力和團隊建設的關系了解企業(yè)執(zhí)行力不好的原因分析及對策了解執(zhí)行力對企業(yè)來說是至關重要的掌握高績效主管應有的執(zhí)行習慣與應提升的能力掌握提升執(zhí)行力的三五七竅門從個人技能、制度保障和文化營造方面全方位提升管理人員領導力和企業(yè)執(zhí)行力◇ 課程綱要：企業(yè)要成功，“20靠戰(zhàn)略，60
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課程名稱《企業(yè)文化創(chuàng)新與落地五十問》◇ 適合對象：企業(yè)中高層領導、經理、企業(yè)文化專員◇ 課程時間：23天學員反饋：聽過幾個老師的企業(yè)文化課，一直有隔靴搔癢的感覺，總是聽的明白，理解到位，但還是處在上課羨慕嫉妒回來就頭疼， 這次終于聽出些味道來了，也有了信心，也終于懂得企業(yè)文化落地的七步法。企業(yè)文化課不好講，是因為文化中有很多不容易說清楚的東西，但李老師在培訓中設計了大量的案例和豐富教學手段，始終保持著與學員互動，課堂氣氛活躍，時刻把學到的東西進行自身診斷，最大的收獲是基本上能和團隊一起升成出一套企業(yè)文化體系。李老師性格開朗略有江湖氣，將高深的企業(yè)文化理論知識與生活小事、小品掛在一起，深入淺出，
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課程名稱《企業(yè)文化落地50問》介紹（文化在于實踐，有效的證明不僅在邏輯與內容）◇ 適合對象：企業(yè)中高層領導、經理、企業(yè)文化專員◇ 課程時間：0.51天學員反饋：聽過幾個老師的企業(yè)文化課，一直有隔靴搔癢的感覺，總是聽的明白，理解到位，但還是處在上課羨慕嫉妒回來就頭疼， 這次終于聽出些味道來了，也有了信心，也終于懂得企業(yè)文化落地的七步法。企業(yè)文化課不好講，是因為文化中有很多不容易說清楚的東西，但李老師在培訓中設計了大量的案例和豐富教學手段，始終保持著與學員互動，課堂氣氛活躍，時刻把學到的東西進行自身診斷，最大的收獲是能和團隊一起形成一套企業(yè)文化體系。李老師性格開朗略有江湖氣，將高深的企業(yè)文化理論知
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課程名稱：人際交流與多元溝通◇ 適合對象：各級經理、員工、職業(yè)人、社會人等◇ 課程背景：美言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。美國公布決定人類壽命六大因素，人際關系排第一。哈佛大學醫(yī)學院一項對268 名男性進行跟蹤調查發(fā)現(xiàn)，一個人生活中真正重要的就是和別人的關系。此研究表明，人際關系的重要性遠遠超乎想象。人際關系可能比水果蔬菜、經常鍛煉和定期體檢更加重要。所以可以說，人生的幸福就是人情的幸福，人生的幸福就是人緣的幸福，人生的成功就是人際溝通的成功。良好的溝通讓別人樂于接受，失敗的溝通造成逆反與恐慌。課程收獲：認識自身存在的溝通十大問題找出并克服溝通中的障礙了解人際溝通的風格與差異掌握溝通的關鍵八字方