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張飚老師
張飚 老師
  •  所在地區(qū): 天津
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:集團(tuán)管控
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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張飚

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張飚

張飚老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程(6H)(一)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)總流程1.土地屬性與選址2.資源平臺構(gòu)建3.開發(fā)管理4.運(yùn)營管理(二)開發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)控制1.土地獲取計(jì)劃與管理2.項(xiàng)目定位與策劃管理3.前置招商4.設(shè)計(jì)管理5.項(xiàng)目運(yùn)營6.營銷組織與營銷控制案例:郊區(qū)型商業(yè)生存能力分析(三)商業(yè)運(yùn)營中的大數(shù)據(jù)管理(四)移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對傳統(tǒng)商業(yè)的影響案例:體驗(yàn)式商業(yè)模式案例分析二、商業(yè)地產(chǎn)管理流程(2H)(一)基于企業(yè)戰(zhàn)略的職能劃分(二)部門設(shè)置及職能定位(三)管理流程再造三、流程過程管控之計(jì)劃管理體系的建立(4H)(一)經(jīng)營形式分析1.經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃制定2.經(jīng)營環(huán)境分析3.預(yù)算情況分析4.現(xiàn)金流平衡與現(xiàn)金流量表制定5.績

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一、項(xiàng)目總論(一)區(qū)域背景(二)項(xiàng)目區(qū)基本情況(三)項(xiàng)目區(qū)開發(fā)目標(biāo)二、土地價(jià)格成本構(gòu)成分析(一)土地價(jià)格成本構(gòu)成理論分析(二)影響土地價(jià)格成本影響因素分析(三)項(xiàng)目區(qū)土地利用現(xiàn)狀分析(四)項(xiàng)目區(qū)土地規(guī)劃用途分析(五)項(xiàng)目區(qū)土地價(jià)格成本構(gòu)成分析三、土地價(jià)格成本估算(一)征地補(bǔ)償費(fèi)用(二)拆遷補(bǔ)償費(fèi)用(三)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用(四)公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)用(五)財(cái)務(wù)費(fèi)用(六)企業(yè)管理費(fèi)用(七)開發(fā)期稅費(fèi)(八)項(xiàng)目前期費(fèi)用(九)實(shí)施一級開發(fā)企業(yè)利潤(十)項(xiàng)目總成本四、用地出讓模式分析(一)用地品種分析(二)項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)業(yè)及商住用地品種分析(三)項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)業(yè)及商住用地供應(yīng)方式分析(四)項(xiàng)目區(qū)土地出讓市場分析(五

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一、聚焦新型城鎮(zhèn)化(一)直面中國城鎮(zhèn)化的四大問題1、土地問題2、財(cái)稅問題中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的財(cái)稅收入3、戶籍問題(1)戶籍改革應(yīng)成為新型城鎮(zhèn)化破題處(2)住房難問題(3)就業(yè)難問題(4)入學(xué)難問題(5)看病難問題4、地方投融資問題新型城鎮(zhèn)化亟需投融資保障二、新型城鎮(zhèn)化的意義與內(nèi)涵(一)新型城鎮(zhèn)化新在何處(二)新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向三、新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(一)新型城鎮(zhèn)化的規(guī)劃內(nèi)涵(二)新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃的技術(shù)路徑與創(chuàng)新探索四、新型城鎮(zhèn)化模式探索五、旅游引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化模式研究六、國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃給房地產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇(一)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶(二)城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(三)“兩橫三縱”城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略格局(四)中小城

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一、養(yǎng)老住宅的定義、類型及特點(diǎn)(一)老年住宅的定義(二)老年住宅的類型及特點(diǎn)二、養(yǎng)老住宅在國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀(一)國外老年住宅發(fā)展的現(xiàn)狀(二)國內(nèi)老年地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀和投資機(jī)遇三、養(yǎng)老住宅的商業(yè)模式和開發(fā)思路(一)養(yǎng)老住宅的商業(yè)模式(二)養(yǎng)老地產(chǎn)投資開發(fā)思路四、養(yǎng)老地產(chǎn)與傳統(tǒng)地產(chǎn)的區(qū)別及未來發(fā)展方向(一)老年住宅與傳統(tǒng)住宅的區(qū)別(二)養(yǎng)老住宅未來發(fā)展方向五、我國養(yǎng)老住宅的相關(guān)政策(一)國家及相關(guān)部委頒布的指導(dǎo)性政策(二)老年住宅相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(三)國家對于部分福利性老年服務(wù)機(jī)構(gòu)給予了稅收等方面的優(yōu)惠政策(四)部分企業(yè)在發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)時(shí)得到了地方政府資金和土地方面的支持六、養(yǎng)老住宅的融資模式七、老年地產(chǎn)的經(jīng)

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一、國內(nèi)外城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒(1H)(一)國(境)外一級土地開發(fā)經(jīng)驗(yàn)借鑒(二)我國土地一級開發(fā)的發(fā)展歷程二、國內(nèi)土地儲備及開發(fā)模式(2H)(一)土地資源屬性(二)土地開發(fā)基本原則(三)土地開發(fā)依據(jù)(四)土地儲備制度及儲備機(jī)構(gòu)(五)土地開發(fā)模式(六)土地開發(fā)流程案例三、國內(nèi)一級土地開發(fā)權(quán)獲取方式(1H)(一)一級土地開發(fā)相關(guān)政策(二)一級土地開發(fā)的權(quán)屬關(guān)系(三)獲取土地開發(fā)權(quán)的方式四、國內(nèi)一級土地開發(fā)融資模式(2H)(一)融資模式(二)融資問題解決辦法五、一級土地開發(fā)盈利模式及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(2H)(一)盈利模式(二)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避六、一級土地開發(fā)至二級開發(fā)的問題化解(2H)(一)產(chǎn)業(yè)政策及定位(二)招商引資

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一、省級區(qū)域地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況評價(jià)的前端工作內(nèi)容1、風(fēng)險(xiǎn)狀況評價(jià)概念和意義2、風(fēng)險(xiǎn)狀況評價(jià)的工具、戰(zhàn)略規(guī)劃工具運(yùn)用3、失敗案例---區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)狀況評估錯(cuò)誤導(dǎo)致的結(jié)果4、項(xiàng)目投資機(jī)會的選擇策略5、項(xiàng)目投資周期性判別6、項(xiàng)目投資的地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展不同模式機(jī)會判別7、地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)及現(xiàn)狀初步研判二、城市地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估方法1、戰(zhàn)略工具:行為選擇工具的兩緯度設(shè)定2、競爭與市場緯度的因子設(shè)計(jì)3、產(chǎn)品與財(cái)務(wù)緯度的因子設(shè)計(jì)4、案例:城市布局的成敗、5、高風(fēng)險(xiǎn)度城市及地區(qū)6、城市風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)論、不同風(fēng)險(xiǎn)度城市的進(jìn)入方式三、地塊及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估戰(zhàn)略工具選擇2、評估因子設(shè)計(jì)3、內(nèi)部優(yōu)劣因子分析4、外部機(jī)會風(fēng)險(xiǎn)因子設(shè)計(jì)5

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