《地產(chǎn)風(fēng)險狀況評估與項目盡職調(diào)查研究》
《地產(chǎn)風(fēng)險狀況評估與項目盡職調(diào)查研究》詳細內(nèi)容
《地產(chǎn)風(fēng)險狀況評估與項目盡職調(diào)查研究》
一、省級區(qū)域地產(chǎn)風(fēng)險狀況評價的前端工作內(nèi)容
1、風(fēng)險狀況評價概念和意義
2、風(fēng)險狀況評價的工具、戰(zhàn)略規(guī)劃工具運用
3、失敗案例---區(qū)域風(fēng)險狀況評估錯誤導(dǎo)致的結(jié)果
4、項目投資機會的選擇策略
5、項目投資周期性判別
6、項目投資的地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展不同模式機會判別
7、地產(chǎn)投資風(fēng)險及現(xiàn)狀初步研判
二、城市地產(chǎn)風(fēng)險評估方法
1、戰(zhàn)略工具:行為選擇工具的兩緯度設(shè)定
2、競爭與市場緯度的因子設(shè)計
3、產(chǎn)品與財務(wù)緯度的因子設(shè)計
4、案例:城市布局的成敗、
5、高風(fēng)險度城市及地區(qū)
6、城市風(fēng)險評估結(jié)論、不同風(fēng)險度城市的進入方式
三、地塊及項目風(fēng)險評估
1、項目風(fēng)險評估戰(zhàn)略工具選擇
2、評估因子設(shè)計
3、內(nèi)部優(yōu)劣因子分析
4、外部機會風(fēng)險因子設(shè)計
5、項目風(fēng)險評估結(jié)論、操盤策略
6、案例:城市綜合體產(chǎn)品細分市場、
7、商業(yè)綜合體旅游文化綜合體的風(fēng)險度評價
四、項目盡職調(diào)查
1、盡職調(diào)查目標及手段
2、盡職調(diào)查與風(fēng)險評估的互補性運用
3、法務(wù)及合規(guī)性調(diào)查
4、盈利模式和商業(yè)模型調(diào)查
5、盈利能力及敏感性調(diào)查
6、案例:地產(chǎn)項目并購、某項目的收購方案設(shè)計
張飚老師的其它課程
一級土地開發(fā)與運營創(chuàng)新模式與實操張飚(本課綱兩日課時內(nèi)容)課程提要:一級土地開發(fā)是獲取新增城市建設(shè)用地的主要途徑,無論地方政府還是投資商都需要通過這一途徑來解決用地問題,在胡溫時代成為地方政府主要財政來源,城市化過程中,新增建設(shè)用地的出讓金占據(jù)地方財政超過半壁江山,進入習(xí)李時代后,城市化已經(jīng)調(diào)整為城鎮(zhèn)化,同時一系列限制措施出臺并陸續(xù)展開,新常態(tài)下的一級土地開
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非招拍掛土地拓展實務(wù) 05.30
非招拍掛土地拓展實務(wù)(張飚)第一章:城市增長模式與土地供給1、傳統(tǒng)城市增長模式下的土地拓展2、中心城區(qū)停供之后的格局變化3、城市群土地供給格局的大變遷4、土地價值體系的變化第二章:土地拓展方向:從需求端到供給端1、單宗土地出讓漸次退出市場2、供給端的符合模式和捆綁模式3、嚴控增量、盤活存量的出路4、精明增長與空間格局第三章:全新的土地供給方式1、產(chǎn)城融合與產(chǎn)
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土地評估及并購拿地 05.30
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土地識別及風(fēng)險規(guī)避 05.30
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土地運營、估價和拿地課綱 05.30
土地運營、估價與拿地(張飚計劃12課時)授課方式:一、標桿案例解析二、個人實操案例介紹三、傳統(tǒng)模式系統(tǒng)分析與講解四、目前形勢下的創(chuàng)新模式分析與講解第一章傳統(tǒng)拿地模式的思考一、從概念開始(一)交易對象(二)交易物品(三)交易方式(四)交易價格二、代表性企業(yè)的拿地和戰(zhàn)略關(guān)系案例:融創(chuàng)地價表、萬達地價表、華夏幸福基業(yè)地價表、碧桂園地價表、萬科地價表三、共性研判(一
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養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)運營實戰(zhàn)難題與解決路徑解析【課程背景】國務(wù)院總理李克強2013年8月16日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,會議指出,我國是老年人口最多的國家,達到近2億人,老齡化發(fā)展迅速。加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),既能弘揚中華民族敬老優(yōu)良傳統(tǒng)、滿足老年人多層次需求、提高生活質(zhì)量,又能補上服務(wù)業(yè)發(fā)展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬就業(yè)崗位。要在政府“?;?、兜底線”的基礎(chǔ)
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文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式(張飚12課時)課程特色:政策紅利:結(jié)合宏觀政策、提出開發(fā)企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)獲得獲得政策紅利的直接方法低價拿地:結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟、提出開發(fā)企業(yè)推動城市發(fā)展低價拿地的路徑和舉措運營模式:結(jié)合個人案例、提出開發(fā)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運營技術(shù)和操盤要點產(chǎn)業(yè)資源:結(jié)合行業(yè)標桿、提出開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型所需產(chǎn)業(yè)資源的獲取方式和整合技巧操盤要點:結(jié)合本人操作、提出開發(fā)
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文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式課綱 05.29
文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式(張飚,共計12課時)文旅地產(chǎn)概況及未來趨勢(0.5H)二、文旅地產(chǎn)相關(guān)特點及類型(1H))(一)文旅游地產(chǎn)特點投資特點環(huán)境特點設(shè)計特點功能特點消費特點管理特點文旅地產(chǎn)類型單一式開發(fā)復(fù)合式開發(fā)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建(1H)四、文旅地產(chǎn)典型開發(fā)模式(1H)先做旅游后做地產(chǎn)地產(chǎn)旅游同步開發(fā)文旅地產(chǎn)開發(fā)中的焦點問題(2.5H)(一)土地流轉(zhuǎn)及“三農(nóng)”轉(zhuǎn)型
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特色小鎮(zhèn)開發(fā)系列課程養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運營(張飚)課程目標:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā),在供地不斷收緊的背景下,是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)切入城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要渠道,本次課程針對養(yǎng)老地產(chǎn)的政策通路、項目獲取、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、特色構(gòu)建、運營模式等實操環(huán)節(jié)進行授課,讓學(xué)員掌握養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)實操。最具特色的是一個專題模塊提供了產(chǎn)業(yè)資源,供學(xué)員引入,為特色小鎮(zhèn)提供產(chǎn)業(yè)制高點。)課程大綱:(
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