劉洪濤 老師
- 所在地區(qū)： 海南 ?？?
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：房地產(chǎn)人力資源 績(jī)效管理 人才培養(yǎng)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉洪濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《房地產(chǎn)公司人力資源操作實(shí)務(wù)——人才發(fā)展體系建設(shè)與實(shí)施》1. 課程對(duì)象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源從業(yè)人員2. 課程收益? 剖析房地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓(xùn)特點(diǎn)，提升培訓(xùn)體系搭建與落地實(shí)施能力；? 結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)，提供最典型的培訓(xùn)問題解決方法，提升企業(yè)內(nèi)部資源調(diào)配能力；? 分析各類內(nèi)外部培訓(xùn)渠道特點(diǎn)，掌握有效的渠道管理技巧，提升資源管控駕馭能力；? 掌握經(jīng)典培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)技巧及要點(diǎn)，提升公司及個(gè)人培訓(xùn)專業(yè)能力；? 掌握培訓(xùn)效果評(píng)估方式及培訓(xùn)輔助性工作，提升培訓(xùn)工作精細(xì)化程度。3. 課程特色? 最實(shí)用的工具方法；? 最真實(shí)的情景模擬；? 最實(shí)戰(zhàn)的落地經(jīng)驗(yàn)；? 最純粹的實(shí)戰(zhàn)課程。4. 課程時(shí)間1
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《房地產(chǎn)公司人力資源操作實(shí)務(wù)——人才招募技能》1. 課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源招聘管理者2. 課程收益? 剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點(diǎn)，準(zhǔn)確定位招聘管理者角色；? 剖析房地產(chǎn)企業(yè)招聘工作最典型難點(diǎn)，解決招聘管理者工作中的困惑；? 掌握最經(jīng)典的房地產(chǎn)招聘面試工具，現(xiàn)場(chǎng)演練并學(xué)會(huì)有效應(yīng)用；? 提升招聘工作專業(yè)化及職業(yè)化水平，幫助樹立良好雇主品牌。3. 課程特色? 最實(shí)用的工具方法；? 最真實(shí)的情景模擬；? 最實(shí)戰(zhàn)的落地經(jīng)驗(yàn)；? 最純粹的實(shí)戰(zhàn)課程。4. 課程時(shí)間1-2天5. 課程介紹1. 房地產(chǎn)行業(yè)人才特點(diǎn)分析1.1房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩30年1.2房地產(chǎn)行業(yè)的人才特點(diǎn)1.3優(yōu)秀房地產(chǎn)招聘管理者的六項(xiàng)核心
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《有效激勵(lì)-房地產(chǎn)薪酬激勵(lì)體系重構(gòu)與落地實(shí)施技巧》1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者（薪酬專員、薪酬經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人）2. 課程收益 ? 掌握房地產(chǎn)崗位評(píng)價(jià)工具及方法； ? 掌握年薪制、崗位績(jī)效制、傭金提成制、項(xiàng)目提成制等房地產(chǎn)薪酬模式的設(shè)計(jì)技巧 ； ? 掌握房地產(chǎn)公司薪酬構(gòu)建的個(gè)性化推進(jìn)方法與技巧； ? 掌握管理咨詢公司等外腦的選擇與管理技巧。3. 課程特色 ? 最實(shí)用的工具方法； ? 最真實(shí)的情景模擬； ? 最實(shí)戰(zhàn)的落地經(jīng)驗(yàn)； ? 最純粹的實(shí)戰(zhàn)課程。4. 課程
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《房地產(chǎn)企業(yè)組織管控設(shè)計(jì)實(shí)施與崗位說明書撰寫》 課程介紹1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源各級(jí)管理者2. 課程收益 ? 掌握典型組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方式，并找到符合自己公司特點(diǎn)的管控方式； ? 剖析知名企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，領(lǐng)會(huì)組織演變內(nèi)涵，找到組織變革關(guān)鍵點(diǎn)； ? 掌握崗位說明書撰寫原則及技巧，生成可指導(dǎo)工作的崗位說明書。3. 課程特色 ? 最實(shí)用的工具方法； ? 最真實(shí)的情景模擬； ? 最實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)用感受； ? 最純粹的實(shí)戰(zhàn)課程。4. 課程時(shí)間 1-2天5. 課程大綱 1.
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《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》 版權(quán)課程介紹1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源的各級(jí)管理者2. 課程收益 ? 樹立管理者 “管人”與“理事”同等重要的管理思想； ? 學(xué)會(huì)最實(shí)用的“選、育、用、留”人力資源工具方法并可以應(yīng)用到工作中。3. 課程特色 ? 最實(shí)用的工具方法； ? 最真實(shí)的情景模擬； ? 最實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)用感受； ? 最純粹的實(shí)戰(zhàn)課程。4. 標(biāo)準(zhǔn)課程學(xué)時(shí)1-2天/7-14學(xué)時(shí)5. 課程介紹第一部分 為什么學(xué)習(xí)非人課程1. 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)1.1.1游戲：令行禁
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人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)HR從業(yè)人員2. 課程收益 ? 掌握人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)工具 ? 學(xué)習(xí)人才盤點(diǎn)的內(nèi)容、工具和操作流程 ? 了解人力資源模型的建立技巧3. 課程特色 ? 最實(shí)用的工具方法； ? 最真實(shí)的情景模擬； ? 最實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)用感受； ? 最純粹的實(shí)戰(zhàn)課程。4. 標(biāo)準(zhǔn)課程學(xué)時(shí)1天5. 課程介紹5.1 房地產(chǎn)人力資源管理的四大理念5.1.1 分群管理——DISC理論在人力資源管理中的應(yīng)用5.1.2 整體觀念——角色扮演：一個(gè)離職的員工5.1.3 用人之長(zhǎng)——體驗(yàn)游戲：神奇的鐵