儀青濤 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：小微營(yíng)銷 小微風(fēng)控 小微體系建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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儀青濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷新思維與營(yíng)銷溝通技巧》時(shí)長(zhǎng)：6課時(shí)講師：儀青濤[課程背景] 個(gè)人信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的戰(zhàn)略選擇，其市場(chǎng)巨大但又面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)防控的前提下拓展業(yè)務(wù)對(duì)小微金融實(shí)踐者提出了較高要求。在營(yíng)銷過(guò)程中，談判無(wú)處不在，還是日常的溝通，都會(huì)涉及到談判，這是客戶經(jīng)理必備的一種職業(yè)素質(zhì)，也是各種商務(wù)活動(dòng)中頻繁使用的一種重要技能。如何能成為個(gè)人信貸業(yè)務(wù)真正的談判高手？如何與其他的談判高手過(guò)招？如何在營(yíng)銷活動(dòng)中應(yīng)對(duì)自如呢？答案呼之欲出，即需要專業(yè)的談判技能訓(xùn)練。[課程目標(biāo)]1.透析零售業(yè)務(wù)發(fā)展策略，為零售信貸業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品及流程體系提供指導(dǎo)；2.通過(guò)典型案例及陌拜演練，為客戶經(jīng)理提供談
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《商業(yè)銀行小微業(yè)務(wù)監(jiān)管政策解讀與發(fā)展策略》時(shí)長(zhǎng)：6課時(shí)講師：儀青濤[課程背景] 去年以來(lái)，一場(chǎng)圍繞“重服務(wù)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)協(xié)調(diào)、補(bǔ)短板、治亂象”和以“強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)問(wèn)責(zé)”為主線的銀行監(jiān)管風(fēng)暴席卷整個(gè)中國(guó)銀行業(yè)界， “三違反” 、“三套利”、 “四不當(dāng)”、 “十亂象”專項(xiàng)工作整治持續(xù)進(jìn)行。然而，創(chuàng)新與發(fā)展永遠(yuǎn)是商業(yè)銀行的主題，在新環(huán)境下，創(chuàng)新工作應(yīng)以不違法監(jiān)管底線為基礎(chǔ)。本課程系在新監(jiān)管背景下為商業(yè)銀行服務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)控提供有價(jià)值的參考。一是闡釋新監(jiān)管背景下的監(jiān)管理念，糾正常識(shí)性“誤區(qū)”；二是根據(jù)新的監(jiān)管形式，闡釋銀行小微業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新的思路和策略。[課程目標(biāo)]1.詳解監(jiān)管部門(mén)關(guān)于信貸業(yè)務(wù)監(jiān)管精神；2.闡釋銀
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《商業(yè)銀行中小企業(yè)渠道建設(shè)與批量營(yíng)銷新思維》時(shí)長(zhǎng)：6課時(shí)講師：儀青濤[課程背景] 中小企業(yè)業(yè)務(wù)是各類商業(yè)銀行戰(zhàn)略方向，但就實(shí)踐情況看，相當(dāng)一部分商業(yè)銀行發(fā)展情況并不理想，或者面臨增長(zhǎng)乏力或者正經(jīng)歷高不良率的苦惱。創(chuàng)新是中小企業(yè)業(yè)務(wù)的靈魂，直接關(guān)系到運(yùn)營(yíng)成本能否降低、效率能否提升、風(fēng)險(xiǎn)是否可控、體驗(yàn)（客戶與客戶經(jīng)理）能否提高。何為成功的產(chǎn)品設(shè)計(jì)呢？：1.客戶群設(shè)定是否清晰（客戶界定標(biāo)準(zhǔn)）2.客戶滿意度是否高（產(chǎn)品導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)）3.客戶經(jīng)理應(yīng)用滿意度是否高（客戶經(jīng)理體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)）4.風(fēng)險(xiǎn)是否易于控制（風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)）本課程系通過(guò)中小企業(yè)渠道建設(shè)及批量營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)策略與實(shí)踐及典型案例分析，為商業(yè)銀行中小企業(yè)業(yè)
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《農(nóng)商銀行信貸產(chǎn)品整合與差異化營(yíng)銷》時(shí)長(zhǎng)：6課時(shí)講師：儀青濤[課程背景]創(chuàng)新是商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的靈魂，直接關(guān)系到運(yùn)營(yíng)成本能否降低、效率能否提升、風(fēng)險(xiǎn)是否可控、體驗(yàn)（客戶與客戶經(jīng)理）能否提高。然而，不當(dāng)創(chuàng)新則是風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)點(diǎn)。何為成功的產(chǎn)品設(shè)計(jì)呢？：1.客戶群設(shè)定是否清晰（客戶界定標(biāo)準(zhǔn)）2.客戶滿意度是否高（產(chǎn)品導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)）3.客戶經(jīng)理應(yīng)用滿意度是否高（客戶經(jīng)理體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)）4.風(fēng)險(xiǎn)是否易于控制（風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)）本課程系通過(guò)商業(yè)銀行信貸創(chuàng)新及產(chǎn)品整合策略與實(shí)踐及典型案例分析，為農(nóng)商銀行批量營(yíng)銷及差異化營(yíng)銷提供理念性指導(dǎo)并為克服當(dāng)前營(yíng)銷困境提供有價(jià)值的指導(dǎo)。[課程目標(biāo)]1.透析農(nóng)商銀行資產(chǎn)類發(fā)展策略，為資產(chǎn)類
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《農(nóng)商銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與不良貸款清收實(shí)務(wù)》時(shí)長(zhǎng)：12課時(shí)講師：儀青濤[課程背景]近年來(lái)隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速地位徘徊，以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大轉(zhuǎn)變等因素，導(dǎo)致商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件頻繁發(fā)生，銀行案防壓力持續(xù)加大。剖析現(xiàn)階段集中爆發(fā)的信貸風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管控仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié)：1.信貸業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別問(wèn)題；2.盡職調(diào)查與隱含道德風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題；3.風(fēng)險(xiǎn)管控中后臺(tái)如何與業(yè)務(wù)一線形成良性互動(dòng)問(wèn)題；4.不良貸款清收中的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及清收的方法問(wèn)題。本課程系講師多年風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究，并在籌建并一直擔(dān)任某銀行總行小微金融專營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的崗位上對(duì)國(guó)內(nèi)各類銀行小微風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)期跟蹤的成果
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《農(nóng)商銀行信貸業(yè)務(wù)監(jiān)管政策解讀與發(fā)展策略》時(shí)長(zhǎng)：6課時(shí)講師：儀青濤[課程背景] 去年以來(lái)，一場(chǎng)圍繞“重服務(wù)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)協(xié)調(diào)、補(bǔ)短板、治亂象”和以“強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)問(wèn)責(zé)”為主線的銀行監(jiān)管風(fēng)暴席卷整個(gè)中國(guó)銀行業(yè)界， “三違反” 、“三套利”、 “四不當(dāng)”、 “十亂象”專項(xiàng)工作整治持續(xù)進(jìn)行。然而，創(chuàng)新與發(fā)展永遠(yuǎn)是商業(yè)銀行的主題，在新環(huán)境下，創(chuàng)新工作應(yīng)以不違法監(jiān)管底線為基礎(chǔ)。本課程系在新監(jiān)管背景下為商業(yè)銀行服務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)控提供有價(jià)值的參考。一是闡釋新監(jiān)管背景下的監(jiān)管理念，糾正常識(shí)性“誤區(qū)”；二是根據(jù)新的監(jiān)管形式，闡釋農(nóng)商銀行信貸業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新的思路和策略。[課程目標(biāo)]1.詳解監(jiān)管部門(mén)關(guān)于信貸業(yè)務(wù)監(jiān)管精神；2.闡