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儀青濤老師
儀青濤 老師
  •  所在地區(qū): 山東 濟南
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:小微營銷 小微風控 小微體系建設
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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儀青濤

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儀青濤

儀青濤老師的內(nèi)訓課程

《小企業(yè)信貸業(yè)務創(chuàng)新與營銷技巧提升》時長:6課時講師:儀青濤[課程背景] 小微金融是各類商業(yè)銀行戰(zhàn)略方向,但就實踐情況看,相當一部分商業(yè)銀行發(fā)展情況并不理想,或者面臨增長乏力或者正經(jīng)歷高不良率的苦惱。業(yè)務創(chuàng)新是小微金融的至關重要環(huán)節(jié),直接關系到運營成本能否降低、效率能否提升、風險是否可控、體驗(客戶與客戶經(jīng)理)能否提高。何為成功的小微金融產(chǎn)品設計呢?:1.客戶群設定是否清晰(客戶界定標準)2.客戶滿意度是否高(產(chǎn)品導向標準)3.客戶經(jīng)理應用滿意度是否高(客戶經(jīng)理體驗標準)4.風險是否易于控制(風險控制標準)本課程系講師多年小微理論研究,具有多年產(chǎn)品設計實踐經(jīng)驗,在籌建且一直擔任某銀行總行小微部

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《小企業(yè)信貸業(yè)務收益提升與議價能力實操技巧》時長:6課時講師:儀青濤[課程背景] 在名義利率難以提升的宏觀背景下,因多種因素導致的央行縮表,使得實際利率高企且進入上升通道。商業(yè)銀行管理突然發(fā)現(xiàn),2018年小企業(yè)信貸業(yè)務面臨的問題不僅是信貸投放,也包括實際收益的下降。舉例,2018年1月份各銀行FTP資金成本一般較上年同期增加100BP,而貸款利率難以提升,也就導致收益下降100BP,凈息差由之前的220-260BP,下降為120-160BP,即在規(guī)模不變的情況下,今年小企業(yè)條線信貸業(yè)務的收益將下降40-45。通過本課程的學習,學員將了解到在不提高利率的情況下保持收益的技巧,也將學習到提高議價能

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《小微客戶貸前調查與風險識別》時長:6課時講師:儀青濤[課程背景] 近年來隨著實體經(jīng)濟增速地位徘徊,以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大轉變等因素,導致商業(yè)銀行信貸業(yè)務風險事件頻繁發(fā)生,銀行案防壓力持續(xù)加大。剖析現(xiàn)階段集中爆發(fā)的信貸風險問題,商業(yè)銀行信貸風險管控仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié):1.小微貸前調查的風險點識別問題;2.盡職調查與隱含道德風險的問題;3.風險管控中后臺如何與業(yè)務一線形成良性互動問題。本課程系通過信貸業(yè)務全流程的梳理與分析,以及大量風險管理典型案例的剖析,為商業(yè)銀行客戶經(jīng)理信貸業(yè)務貸前調查提供有價值的理論與實踐指導。[課程目標]1.通過商業(yè)銀行中小信貸業(yè)務全流程的分析,剖析各環(huán)節(jié)的

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《商業(yè)銀行公小聯(lián)動與風險控制》時長:6課時講師:儀青濤[課程背景] 在商業(yè)銀行縮表的背景下,信貸成為不可或缺的資源,公司信貸增長受到較大限制。然而,另一面,小微企業(yè)因受到宏觀經(jīng)濟以及互聯(lián)網(wǎng)的沖擊而導致生態(tài)環(huán)境發(fā)生巨大改變,小微企業(yè)業(yè)務的風險持續(xù)增加?;谇笆鲈?,今年小微企業(yè)業(yè)務發(fā)展的重點在于通過公小聯(lián)動進行批量營銷。本課程系講師多年小微理論研究,具有公司業(yè)務產(chǎn)品設計背景,在籌建且一直擔任某銀行總行小微部門負責人的崗位上對國內(nèi)各類銀行小微業(yè)務運營長期跟蹤的成果。通過公小聯(lián)動、小微業(yè)務集群開發(fā)的大量實踐及典型案例分析,為商業(yè)銀行小微業(yè)務克服當前營銷困境提供有價值的指導。[課程目標]1.通過公小聯(lián)

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《商業(yè)銀行公小聯(lián)動與風險控制》時長:6課時講師:儀青濤[課程背景] 在商業(yè)銀行縮表的背景下,信貸成為不可或缺的資源,公司信貸增長受到較大限制。然而,另一面,小微企業(yè)因受到宏觀經(jīng)濟以及互聯(lián)網(wǎng)的沖擊而導致生態(tài)環(huán)境發(fā)生巨大改變,小微企業(yè)業(yè)務的風險持續(xù)增加。基于前述原因,今年小微企業(yè)業(yè)務發(fā)展的重點在于通過公小聯(lián)動進行批量營銷。本課程系講師多年小微理論研究,具有公司業(yè)務產(chǎn)品設計背景,在籌建且一直擔任某銀行總行小微部門負責人的崗位上對國內(nèi)各類銀行小微業(yè)務運營長期跟蹤的成果。通過公小聯(lián)動、小微業(yè)務集群開發(fā)的大量實踐及典型案例分析,為商業(yè)銀行小微業(yè)務克服當前營銷困境提供有價值的指導。[課程目標]1.通過公小聯(lián)

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《商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務營銷創(chuàng)新與風險控制》時長:18課時講師:儀青濤[課程背景] 小微金融是各類商業(yè)銀行戰(zhàn)略方向,但就實踐情況看,相當一部分商業(yè)銀行發(fā)展情況并不理想,或者面臨增長乏力或者正經(jīng)歷高不良率的苦惱,亦或小微企業(yè)綜合貢獻度偏低。創(chuàng)新是小微金融的核心,直接關系到運營成本能否降低、效率能否提升、風險是否可控、體驗(客戶與客戶經(jīng)理)能否提高。何為成功的小微金融的創(chuàng)新呢?:1.客戶群設定是否清晰(客戶界定標準)2.客戶滿意度是否高(產(chǎn)品導向標準)3.客戶經(jīng)理應用滿意度是否高(客戶經(jīng)理體驗標準)4.風險是否易于控制(風險控制標準)本課程系講師多年小微理論研究,具有多年產(chǎn)品設計實踐經(jīng)驗,在籌建且一

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