儀青濤老師的內(nèi)訓課程
《小微客戶營銷技巧之網(wǎng)點金融生態(tài)圈業(yè)務拓展》時長：6課時講師：儀青濤[課程背景] 小微金融是各類商業(yè)銀行的戰(zhàn)略選擇，其市場巨大但又面臨較大的風險，在風險防控的前提下拓展業(yè)務對小微金融實踐者提出了較高要求。 小微客戶在哪里？這是一個偽命題，因為每個網(wǎng)點周邊最不缺少的就是小微客戶。近、小、好、真是小微業(yè)務營銷的四字箴言，小微業(yè)務應圍繞網(wǎng)點及其周邊進行拓展。本課程系講師多年小微理論研究，在籌建且一直擔任某銀行小微部門負責人的崗位上對國內(nèi)各類銀行小微業(yè)務運營長期跟蹤的成果。通過小微業(yè)務營銷的大量實踐及典型案例分析，為營銷人員小微業(yè)務營銷提供有價值的指導。[課程目標]1.透析小微業(yè)務發(fā)展策略，為小
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《小微企業(yè)貸前調(diào)查與風險控制》時長：6課時講師：儀青濤[課程背景] 近年來隨著實體經(jīng)濟增速地位徘徊，以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大轉(zhuǎn)變等因素，導致商業(yè)銀行信貸業(yè)務風險事件頻繁發(fā)生，銀行案防壓力持續(xù)加大。剖析現(xiàn)階段集中爆發(fā)的信貸風險問題，商業(yè)銀行信貸風險管控仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié)：1.小微貸前調(diào)查的風險點識別問題；2.盡職調(diào)查與隱含道德風險的問題；3.風險管控中后臺如何與業(yè)務一線形成良性互動問題。本課程系通過信貸業(yè)務全流程的梳理與分析，以及大量風險管理典型案例的剖析，為商業(yè)銀行客戶經(jīng)理信貸業(yè)務貸前調(diào)查提供有價值的理論與實踐指導。[課程目標]1.通過商業(yè)銀行中小信貸業(yè)務全流程的分析，剖析各環(huán)節(jié)的
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《小微企業(yè)信貸非財務及財務風險識別與控制》時長：6課時講師：儀青濤[課程背景] 小微金融是各類商業(yè)銀行戰(zhàn)略方向，但就實踐情況看，相當一部分商業(yè)銀行發(fā)展情況并不理想，或者面臨增長乏力或者正經(jīng)歷高不良率的苦惱，亦或小微企業(yè)綜合貢獻度偏低。風險控制是小微企業(yè)信貸的核心，交叉檢驗是小微信貸財務分析的核心，讓客戶經(jīng)理盡快掌握小微企業(yè)財務分析的技巧，是降低信貸業(yè)務風險最根本措施。實踐中，運用財務分析可有效掌握客戶的還款能力，同時，也可以反推非財務分析合理性。本課程系講師在籌建且一直擔任某銀行總行小微金融專營機構(gòu)負責人的崗位上對小微信貸經(jīng)驗的總結(jié)。通過詳細闡釋非財務的偏差分析及財務交叉檢驗技術，讓學員盡快掌
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《小微企業(yè)信貸風險識別與營銷機會把握》時長：6課時講師：儀青濤[課程背景] 近年來隨著實體經(jīng)濟增速地位徘徊，以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大轉(zhuǎn)變等因素，導致商業(yè)銀行信貸業(yè)務風險事件頻繁發(fā)生，銀行案防壓力持續(xù)加大。剖析現(xiàn)階段集中爆發(fā)的信貸風險問題，商業(yè)銀行信貸風險管控仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié)：1.小微貸前調(diào)查的風險點識別問題；2.盡職調(diào)查與隱含道德風險的問題；3.風險管控中后臺如何與業(yè)務一線形成良性互動問題。本課程系通過信貸業(yè)務全流程的梳理與分析，以及大量風險管理典型案例的剖析，為商業(yè)銀行客戶經(jīng)理信貸業(yè)務貸前調(diào)查提供有價值的理論與實踐指導，并為在公小聯(lián)動的背景下推動供應鏈小微金融提供有價值案例及實
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《問題貸款的信息分析與處置方法》時長：6課時講師：儀青濤[課程背景] 近年來隨著經(jīng)濟下行壓力不斷加大，以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大轉(zhuǎn)變等因素，導致商業(yè)銀行信貸業(yè)務風險不斷積聚。問題貸款是商業(yè)銀行潛在的風險類貸款，若處置不及時或措施失當，極易向逾期、不良貸款遷徙，亦有可能形成實質(zhì)風險。本課程系通過問題貸款形成的原因、相關信息的分析等，闡述問題貸款處置策略，并通過典型案例，為商業(yè)銀行問題貸款處置提供有效指導。[課程目標]1.為商業(yè)銀行提供信貸風險識別和防控的有效工具和方法；2.針對問題貸款，提供相對應的清收策略；3.闡述有關問題貸款的法律規(guī)定，為問題貸款提供法律指導。[授課形式]結(jié)構(gòu)型知識講
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《線上小微信貸場景化營銷創(chuàng)新與風險控制》時長：6課時講師：儀青濤[課程背景] 小微金融對于各類商業(yè)銀行的重要性是不言而喻的，但在實踐中，多數(shù)銀行小微金融走向兩個極端，或者趨向于傳統(tǒng)信貸模式，導致業(yè)務發(fā)展緩慢，或者思路較為激進，導致大規(guī)模風險爆發(fā)，無法實現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)。從根源上上講，此為信息不對稱及其應對策略不同所導致。在大數(shù)據(jù)時代，小微金融又有了新的含義，其一，大數(shù)據(jù)時代如何實現(xiàn)小微客群的精準營銷；其二，如何區(qū)分小微企業(yè)核心有效數(shù)據(jù)與附屬關鍵數(shù)據(jù)；其三，互聯(lián)網(wǎng)時代，小微金融的高效性如何發(fā)揮。本課程系講師多年小微理論研究，研發(fā)并實踐互聯(lián)網(wǎng)小微金融產(chǎn)品的成果。通過對互聯(lián)網(wǎng)時代小微金融特點、產(chǎn)品創(chuàng)新實