商務(wù)招待禮儀和相關(guān)工作安排

商務(wù)招待禮儀和工作安排課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解國際商務(wù)禮儀的基本目的了解國際商務(wù)禮儀的基本內(nèi)容商務(wù)工作需要的禮儀中外在需要商務(wù)工作中的著裝禮儀商務(wù)工作中的會面禮儀商務(wù)工作中的溝通禮儀商務(wù)招待工作的主要內(nèi)容商務(wù)招待工作的主要安排和組織商務(wù)招待工作中的交通安排商務(wù)招待工作中的住宿安排商務(wù)招待工作中的會議安排商務(wù)招待工作中的飲食安排商務(wù)招待工作中的參觀及訪問安排商務(wù)招待工作中的其他問題課程大綱：第一章：商務(wù)招待工作的核心內(nèi)涵基本作用主要目的包括的主要內(nèi)容管理需求人員要求第二章：商務(wù)招待工作的基本安排安排計劃和流程安排計劃的基本方法和手段主要考慮的內(nèi)容客戶需求分析團(tuán)隊組建和分工團(tuán)隊人員的

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施工企業(yè)三大盈利工具與三次經(jīng)營致勝之道實戰(zhàn)

施工企業(yè)三大盈利工具與三次經(jīng)營致勝之道實戰(zhàn)培訓(xùn)建筑業(yè)正處在快速發(fā)展的時代，但是行業(yè)總產(chǎn)值的增加并沒有帶來行業(yè)收益的相應(yīng)增加，相反，身處有利的行業(yè)發(fā)展大環(huán)境，很多施工企業(yè)卻還在低利潤區(qū)徘徊?！拔⒗闭诔蔀榻ㄖ┕ば袠I(yè)的代名詞。建筑施工企業(yè)的利潤來自于施工項目每個環(huán)節(jié)！經(jīng)營模式創(chuàng)新和項目管理精細(xì)化時代已經(jīng)到來 ，中國建筑企業(yè)需要回到企業(yè)經(jīng)營的實質(zhì)上來--向管理要效益！一次經(jīng)營是盈利的源頭。一次經(jīng)營保中標(biāo)！承包商怎樣在低價中標(biāo)的前提下為二次經(jīng)營創(chuàng)造利潤機會？二次經(jīng)營是盈利的關(guān)鍵。二次經(jīng)營保盈利！為什么二次經(jīng)營能夠倍增結(jié)算利潤？二次經(jīng)營是如何進(jìn)行的？三次經(jīng)營要成果。三次經(jīng)營保結(jié)算！怎樣辦理分段和期中

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十四五規(guī)劃工程行業(yè)新形勢

--十四五戰(zhàn)略規(guī)劃與新形勢下建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型—1天課程收益：了解新發(fā)展階段建筑行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)掌握建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢和應(yīng)對策略掌握最新工程公司管理特點掌握工程公司轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)應(yīng)用工程公司運營管理操作特點課程大綱：一、新發(fā)展階段建筑企業(yè)面臨的戰(zhàn)略機遇期和挑戰(zhàn)國際貨幣基金組織4月7日發(fā)布關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)利好消息十四五規(guī)劃2035遠(yuǎn)景目標(biāo)新發(fā)展階段綱要與建筑企業(yè)的戰(zhàn)略機遇期新基建和兩圈疊合（五大都市圈交通骨干圈）新綱要要求建筑企業(yè)帶頭嚴(yán)控碳排放新《投標(biāo)法》擴(kuò)大招標(biāo)人自主決標(biāo)權(quán)對于建筑企業(yè)營銷的影響劉易斯拐點決定了建筑企業(yè)必須聚焦裝配式鋼構(gòu)及PC預(yù)制混凝土二、當(dāng)前中國的建筑建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢 新綱要的雙輪驅(qū)

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市政道路施工技術(shù)

市政道路施工技術(shù)與管理課程背景：主要針對市政道路施工涉及的相關(guān)基礎(chǔ)知識進(jìn)行介紹，并且也會介紹相關(guān)的建造師考試技術(shù)要點，同時通過施工組織設(shè)計等方面的細(xì)節(jié)，充分介紹道路基礎(chǔ)，面層，底層，材料特點，施工特點，過程風(fēng)險，組織問題等各項內(nèi)容。掌握實施過程中的各種細(xì)節(jié)。為成為項目經(jīng)理奠定理論和專業(yè)知識儲備課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解市政道路施工的基本技術(shù)特點充分了解市政道路施工的核心內(nèi)容掌握市政道路施工技術(shù)的風(fēng)險點組建和完善市政道路施工組織設(shè)計了解和掌握市政道路的路基處理方式和常規(guī)操作流程了解和掌握市政道路的路基施工風(fēng)險點和規(guī)避手段了解和掌握市政道路的路面處理方式和常規(guī)操作流程了解和掌握市政

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培訓(xùn)公司-市場機會尋找與拓展

培訓(xùn)公司市場開發(fā)與機會把握-最佳實踐課程大綱課程背景：由于我國工程建設(shè)市場發(fā)展速度較快，而人才是工程建設(shè)企業(yè)發(fā)展的核心競爭力的最主要因素。人才培養(yǎng)的主要問題則由培訓(xùn)公司或是專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行處理，但目前多數(shù)培訓(xùn)公司缺乏統(tǒng)一的管理體系，精準(zhǔn)的市場機會把握能力，導(dǎo)致在開發(fā)過程中無法精準(zhǔn)匹配客戶需求和真實目的。以至無法成交。本課程則重點解決上述問題及相關(guān)風(fēng)險。課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解工程公司培訓(xùn)機會的產(chǎn)生過程能夠獨立或是領(lǐng)團(tuán)隊完成培訓(xùn)機會的把握和最終簽單掌握項目開發(fā)溝通過程中各種風(fēng)險點組建和完善培訓(xùn)公司的開發(fā)團(tuán)隊和部門了解和掌握項目開發(fā)過程中的實施策劃流程了解和掌握項目的開發(fā)過程中的方案

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培訓(xùn)項目全過程執(zhí)行風(fēng)險分析與應(yīng)對

培訓(xùn)項目全過程執(zhí)行風(fēng)險分析與應(yīng)對-最佳實踐課程大綱課程背景：由于我國工程建設(shè)市場發(fā)展速度較快，而人才是工程建設(shè)企業(yè)發(fā)展的核心競爭力的最主要因素。人才培養(yǎng)的主要問題則由培訓(xùn)公司或是專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行處理，但目前多數(shù)培訓(xùn)公司只重視市場開發(fā)和客戶挖掘，對于項目管理或是后期項目執(zhí)行并沒有重視，導(dǎo)致做過一次培訓(xùn)后客戶流失。本課程則重點解決上述問題及相關(guān)風(fēng)險。課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解工程公司培訓(xùn)項目的執(zhí)行全過程能夠獨立或是領(lǐng)團(tuán)隊完成培新項目的執(zhí)行工作掌握項目執(zhí)行過程中的各種風(fēng)險點組建和完善培新項目執(zhí)行團(tuán)隊建設(shè)與溝通了解和掌握項目執(zhí)行過程中的實施策劃流程了解和掌握項目執(zhí)行過程中的實施風(fēng)險細(xì)節(jié)了解

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