喻國(guó)慶老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《銷(xiāo)售管理者角色轉(zhuǎn)變與團(tuán)隊(duì)管理》 課程教學(xué)大綱課程名稱(chēng):《銷(xiāo)售管理者角色轉(zhuǎn)變與團(tuán)隊(duì)管理》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課課程學(xué)員:銷(xiāo)售管理者、區(qū)域總監(jiān)、門(mén)店店長(zhǎng)教學(xué)時(shí)數(shù):6小時(shí)(1天)課程簡(jiǎn)介:銷(xiāo)售管理者,如何從以前單純業(yè)務(wù)型的角色轉(zhuǎn)變成業(yè)務(wù)管理型的角色?崗位 的不同、角色的差異這中間還是有許多“學(xué)問(wèn)”的。角色轉(zhuǎn)變的過(guò)程其實(shí)也是個(gè) 人素質(zhì)升華的過(guò)程,由過(guò)去的管好自己、完成業(yè)績(jī)就可以隨性而為,到如今的 帶團(tuán)隊(duì),就必須從心態(tài)上、專(zhuān)業(yè)技能上,破繭重生,重新塑造自己。本課程旨 在訓(xùn)練管理者提升個(gè)人管理、時(shí)間管理、
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《銷(xiāo)售技能提升及狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造》課程教學(xué)大綱課程名稱(chēng):《銷(xiāo)售技能提升及狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造》課程性質(zhì):公開(kāi)課課程學(xué)員:業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、 小微企業(yè)總經(jīng)理教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí)6-12小時(shí)(1-2天)課程簡(jiǎn)介:銷(xiāo)售技能是每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的必備的基本功,銷(xiāo)售技能的高低,直接影響到公 司的業(yè)績(jī),傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代受到了沖擊。傳統(tǒng)時(shí)代是“買(mǎi)”的沒(méi)有 “賣(mài)”的精,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是“賣(mài)”的沒(méi)有“買(mǎi)”的精,如何增加客戶(hù)黏性、增加成交 率銷(xiāo)售人員的技能必須進(jìn)一步提升,銷(xiāo)售更應(yīng)該多站在客
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《項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)技能提升》課程教學(xué)大綱課程名稱(chēng):《項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)技能提升》課程性質(zhì):公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)課程學(xué)員:區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):1-2天(6-12小時(shí))課程簡(jiǎn)介:客戶(hù)注重的是服務(wù)的能力及產(chǎn)品的價(jià)值、實(shí)施后所帶來(lái)的管理效能的提高。 這類(lèi)產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中主要是根據(jù)客戶(hù)的痛點(diǎn)提供靠譜的解決方案。應(yīng)以客 戶(hù)需求為中心,切不可“王婆賣(mài)瓜自賣(mài)自夸”。傳統(tǒng)時(shí)代是“買(mǎi)”的沒(méi)有“賣(mài)”的精 ,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是“賣(mài)”的沒(méi)有“買(mǎi)”的精,我們必須在開(kāi)發(fā)中掌握客戶(hù)的心理、了 解客戶(hù)的組織結(jié)構(gòu),決策人,信息服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,等同“
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《項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃與運(yùn)營(yíng)管理》課程教學(xué)大綱課程名稱(chēng):《項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃與運(yùn)營(yíng)管理》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課培訓(xùn)學(xué)員:項(xiàng)目經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理、教學(xué)時(shí)長(zhǎng):學(xué)時(shí)6-12小時(shí)(1-2天)【課程收益】 ? 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的策劃與運(yùn)營(yíng)的的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、管控能力, ? 項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)的主要流程 ? 集團(tuán)客戶(hù)開(kāi)發(fā)的主要事項(xiàng) ? 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的組織協(xié)同作用 ? 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的計(jì)劃與預(yù)算管理 ? 集團(tuán)客戶(hù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的招投標(biāo)管理 ? 項(xiàng)目中的商務(wù)談判能力【教學(xué)要求】:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行,
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《項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)》課程教學(xué)大綱課程名稱(chēng):《項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):1-2天課程收益:項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的策劃與運(yùn)營(yíng)考驗(yàn)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)組織的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、管控能力,營(yíng)銷(xiāo)人員必須具有項(xiàng)目策劃的專(zhuān)業(yè)水平,同時(shí)涉及到新項(xiàng)目的推廣、營(yíng)銷(xiāo)政策的落地、業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)等多方面?!俺圆桓F、穿不窮、計(jì)劃不到處處窮;有計(jì)劃不亂,有預(yù)算不窮”這些都說(shuō)明計(jì)劃和預(yù)算的重要性,但是在實(shí)際工作中,往往又是“計(jì)劃沒(méi)有變化快”,只有準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)及后續(xù)的專(zhuān)業(yè)實(shí)施才能保證項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的完成。通過(guò)課程學(xué)習(xí)讓學(xué)員在較短的時(shí)間內(nèi)掌握項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃與運(yùn)營(yíng)的操作方法,提高營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的的水平。教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的
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《消費(fèi)者及終端促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與實(shí)施》教學(xué)大綱課程名稱(chēng):《消費(fèi)者及終端促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與實(shí)施》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):兩天課程簡(jiǎn)介:終端促銷(xiāo)活動(dòng)與運(yùn)營(yíng)考驗(yàn)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)組織的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、管控能力,區(qū)域負(fù)責(zé)人必須具有終端促銷(xiāo)活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)水平,涉及到策劃、文案、實(shí)施、管控、總結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)。俗話(huà)說(shuō)“吃不窮、穿不窮、計(jì)劃不到處處窮;有計(jì)劃不亂,有預(yù)算不窮”這些都說(shuō)明計(jì)劃和預(yù)算的重要性,但是在實(shí)際工作中,往往又是“計(jì)劃沒(méi)有變化快”,只有準(zhǔn)確的策劃及后續(xù)的專(zhuān)業(yè)實(shí)施才能保證終端促銷(xiāo)活動(dòng)的完成。通過(guò)課程學(xué)習(xí)讓學(xué)員在較短的時(shí)間內(nèi)掌握終端促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與運(yùn)營(yíng)的操作方法,并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的手法,提高營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新