張政老師的內訓課程
綜合體商業(yè)地產品質管理大綱一、品質管理概述產品品質的概念綜合體產品品質 二、綜合體商業(yè)項目的開發(fā)運營綜合體商業(yè)項目開發(fā)運營概述綜合體商業(yè)項目的價值判斷與定位綜合體商業(yè)項目開發(fā)案例點評三、綜合體商業(yè)項目設計品質管理商業(yè)建筑形態(tài)設計特征商業(yè)地產建筑形態(tài)設計中的常見問題商業(yè)項目的建筑設計品質管理四、綜合體商業(yè)項目施工管理 項目部在項目管理中的角色定位 項目管理策劃 強化合同管理 重視監(jiān)理管理與強化總包管理 樣板先行與工序檢查驗收 成品保護與安全文明施工全過程施工管理...
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精裝修房全過程管理大綱項目管理策劃項目管理策劃項目驗收交付策劃項目設計管理項目規(guī)劃階段實施并列化設計管理精裝修設計管理設計思路轉變清晰界定各功能空間贈送空間的有效性和二次改造問題精裝修設計介入的時間精裝修設計單位與施工圖設計單位配合管理出圖要求和出圖標準項目采購合約管理 精裝修采購的注意事項合約介入時間交房標準確定大宗采購的時點工作界面和責任劃分明確技術質量標準要求明確成品保護責任與體系明確項目安全文明施工管理體系其它的注意事項 甲供材管理項目施工管理 項目部在精裝交房樣板房實施時進行決策的原則以客戶需求為出發(fā)點，首先滿足使用功能確保大面實施后能順利驗收注意大面實施引起的成本變化注意與銷售合
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全精裝項目品質管理項目前期管理項目土地屬性分析項目客戶定位 客戶需求分析項目整體定位項目管理策劃項目設計管理項目規(guī)劃階段實施并列化設計管理項目精裝標準定位銷售樣板房管理精裝修設計管理設計思路轉變清晰界定各功能空間贈送空間的有效性和二次改造問題精裝修設計介入的時間精裝修設計單位與施工圖設計單位配合管理出圖要求和出圖標準6．施工圖設計需注意事項標高、開間與進深的關系精裝條件對結構圖的審核孔洞留設與管線穿越淋浴房門垛門洞高度與門窗開啟內保溫對精裝修的影響水、電點位設計精細化強、弱電箱、煤氣表、洗衣機、冰箱、空調等設計精細化 入戶門、玄關及收納系統(tǒng)設計地板、石材、廚衛(wèi)門窗、公共部位合理的成本控制項目采
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日式項目管理及案例借鑒日式總承包管理總承包商分包商施工圖設計與施工策劃總承包商進行施工圖設計的優(yōu)勢總承包商進行施工策劃專業(yè)化施工細化分包，專業(yè)的人做專業(yè)的事專業(yè)放線管理同一工作面，單工種作業(yè)項目管理“三會”制度管理輪流值班管理團隊建設與激勵工具技術小型工具系統(tǒng)化、專業(yè)化、輕型化小型工具實用、高效安全管理常態(tài)化普及化優(yōu)秀做法 施工管理施工技術設備材料 ...
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項目總視角的工程跨界協(xié)同大綱一、跨部門溝通協(xié)同管理概述跨部門溝通基礎跨部門溝通的常用技巧跨部門溝通的機制跨部門會議管理二、項目進度管理與跨界協(xié)同項目發(fā)展計劃管理售樓工程進度管理項目進度管理與設計跨界協(xié)同項目進度管理與合約采購跨界協(xié)同項目進度管理與安全文明施工跨界協(xié)同三、項目質量管理與跨界協(xié)同項目前期質量管理項目開工后質量管理項目質量管理與設計跨界協(xié)同項目質量管理與合約采購跨界協(xié)同項目質量管理與安全文明施工跨界協(xié)同四、項目成本管理與跨界協(xié)同項目采購合約策劃項目采購合約管理項目成本管理與跨界協(xié)同工程變更指令及工程管理指令工程簽證、結算、支付管理合格承建商名冊管理五、安全文明施工管理與跨界協(xié)同安全文
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房地產項目竣工驗收、交付與維修管理課程背景：當今房地產市場冰火兩重天，除個別一線城市外，全國絕大多數(shù)城市庫存壓力山大，因此，全國經濟工作重點之一就是去庫存。得客戶者得市場者、得先機，得發(fā)展，而產品品質是影響客戶滿意度的關鍵指標，在競爭慘烈的房地產市場，只有提升客戶滿意度，才能贏得客戶，贏得市場。盡管質量做出來的，而不是檢查出來的，但項目驗收交付與維修管理正凸顯出其越來越重要的地位與作用。竣工驗收與交付是房地產項目開發(fā)運營過程的最后一個關鍵程序，是全面考核建設工作，檢查是否符合設計要求和工程質量的重要環(huán)節(jié)，也是確保房地產開發(fā)項目產品品質的關鍵！同時，減少杜絕項目交付后因產品品質系統(tǒng)性風險引起客戶