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姚光林老師
姚光林 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導力 團隊執(zhí)行力 職業(yè)化 非人
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
姚光林老師培訓聯(lián)系微信

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姚光林

姚光林老師的內(nèi)訓課程

《建筑行業(yè)情緒與壓力管理》【課程背景】建筑公司職場人士因特定的環(huán)境、工作與生活的壓力、性格、氣質(zhì)、內(nèi)心認知等因素影響,常常會出現(xiàn)不良的情緒,影響生活的質(zhì)量與工作的狀態(tài)。如何有效調(diào)節(jié)情緒、舒緩壓力,保持身心健康,同時以良好的狀態(tài)面對工作與生活?《情緒與壓力管理》課程將幫助員工走出情緒與壓力困境,以更積極的情緒、更好的狀態(tài)面對工作與生活,促進職場發(fā)展,實現(xiàn)組織目標,贏得幸福人生?!菊n程收益】掌握情緒與壓力管理的基本方法,遠離不良情緒,保持身心健康,擁抱幸福,贏在職場?!菊n程對象】建筑公司全體員工【課程時間】1天(6課時)【授課方式】講解+案例+體

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《建筑高效時間管理》課程背景: 建筑行業(yè)以計劃為項目開展的主線,“產(chǎn)品的出品時間”會影響到公司的利潤及業(yè)主的感受。在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理過程中會出現(xiàn)以下問題,此類問題的發(fā)生最后會影響工作效率與質(zhì)量,如:1:工期緊,任務重,工期計劃量紅燈,最終不得不以犧牲成本、質(zhì)量為代價換取工期。如何保證工程計劃的順利執(zhí)行?2:各部門工作配合過程中出現(xiàn)推諉現(xiàn)象,導致重復確認與溝通。如何做好各部門工作的配合與銜接?3:同一部門內(nèi)部溝通不暢,產(chǎn)生信息的傳遞缺失,部門內(nèi)部效率低。如何做好部門內(nèi)部工作劃分和及時補位?4:地產(chǎn)人如何掌握時間管理與精力管理的技能

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《建筑公司從技術(shù)走向管理》【課程目標】實現(xiàn)從專業(yè)技術(shù)崗位到管理崗位的角色轉(zhuǎn)變,提升管理素養(yǎng)與管理技能,勝任管理工作,實現(xiàn)建筑企業(yè)目標?!菊n程對象】建筑公司專業(yè)口提拔的管理者、儲備干部【授課方式】講授+互動+案例+分組研討【課程時間】1天(6課時)【課程綱要】模塊一 建筑管理者的角色認知一、思考與討論:1、打槍與打仗的區(qū)別?2、技術(shù)骨干與優(yōu)秀管理者的區(qū)別?二、管理者在企業(yè)管理中的角色定位1、企業(yè)的核心力量,如同人之心臟2、執(zhí)行力的關(guān)鍵點,如同企業(yè)與員工之橋梁3、各類管理產(chǎn)品的推廣與實踐者,如同產(chǎn)品分銷商三、管理者的多重角色1、在下屬面前:代表

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《建筑公司非人力資源管理者的人力資源管理》【課程背景】人力資源管理是所有管理者的共同責任,是任何一位部門負責人日常工作的重要組成部分。管理人員必須有意識地去觀察、記錄、指導、支持以及合理評價下屬人員的績效改善和職業(yè)成長。在一個成熟的現(xiàn)代企業(yè)中,下屬人員的培養(yǎng)成長、績效好壞、工作滿意度高低以及核心人才留任情況是決定經(jīng)理人的人事升遷以及其他各種待遇的一個重要因素。作為非人力資源部門的管理者,相當于人力資源產(chǎn)品的二級分銷商,在企業(yè)核心人才的選、育、用、留及團隊管理、員工激勵方面發(fā)揮著不可替代的作用。人力資源管理技能是企業(yè)中高層管理者一項必備的通用技能,掌握該項技能

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《建筑公司員工職業(yè)化塑造》【課程背景】職業(yè)化是21世紀企業(yè)與個人的第一競爭力!很多企業(yè)往往因員工缺乏職業(yè)化而制約了企業(yè)的發(fā)展。本課程將通過對員工的職業(yè)角色、職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)能力、職業(yè)習慣六個方面進行全面塑造,提升職業(yè)素養(yǎng),打造職業(yè)化團隊,提升組織競爭能力,促進企業(yè)目標的順利實現(xiàn)?!菊n程收獲】學員了解職業(yè)化的重要性,全面提升職業(yè)化素養(yǎng),促進公司發(fā)展,實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。【課程對象】建筑公司全體員工【課程時間】1天(6課時)【授課方式】分組學習【課程大綱】一、職業(yè)化概念(一)什么是職業(yè)化(二)員工缺乏職業(yè)化的N個表現(xiàn)(三)職業(yè)

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《建筑公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃》【課程背景】職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)員工培訓的落地環(huán)節(jié),管理者與員工結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織能力需求以及個性特質(zhì)清晰了解自己的職業(yè)發(fā)展方向與成功路徑,并為實現(xiàn)自身職業(yè)目標而不斷努力的過程也是為企業(yè)創(chuàng)造價值的過程,企業(yè)為員工設計職業(yè)通道并予以輔導、支持,會增強企業(yè)競爭力,將員工個人職業(yè)成長與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧共贏?!菊n程目標】建筑公司管理層及員工通過現(xiàn)場測評、老師講解,了解自身的職業(yè)發(fā)展方向。同時通過職業(yè)化塑造找到職業(yè)夢想實現(xiàn)的必由之路,實現(xiàn)企業(yè)目標,成就職場人生?!菊n程時間】1天(6課時)【授課對象】建筑

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