孫莉莉 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：稅收籌劃 賬務(wù)處理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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互聯(lián)網(wǎng)汽車金融一、汽車金融公司1．汽車金融公司概述2．我國(guó)汽車金融公司與商業(yè)銀行對(duì)比3．國(guó)內(nèi)外汽車金融公司對(duì)比4．國(guó)內(nèi)汽車金融公司發(fā)展策略研究二、汽車金融公司合規(guī)管理及監(jiān)管1. 如何在新規(guī)定下加強(qiáng)公司治理與合規(guī)2. 如何搭建合規(guī)組織架構(gòu)3. 如何應(yīng)對(duì)金融業(yè)監(jiān)管局的檢查4. 如何搭建一套完整的合規(guī)體系三、汽車金融形式案例解析1. 汽車消費(fèi)信貸案例分析2. 汽車消費(fèi)信貸款保證保險(xiǎn)案例解析3. 汽車置換服務(wù)二手車的交易與管理4. 汽車租賃案例分析四、汽車金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)1 汽車金融產(chǎn)品概述2 汽車金融產(chǎn)品的應(yīng)用...
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管控與運(yùn)營(yíng)管理課程背景運(yùn)營(yíng)管理是社會(huì)財(cái)富的源泉，作為企業(yè)的一個(gè)主要職能，其精髓就在于實(shí)現(xiàn)“投入一產(chǎn)出一轉(zhuǎn)換”過程中的價(jià)值創(chuàng)造，也是企業(yè)適應(yīng)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、挖掘價(jià)值創(chuàng)造方式、獲取動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。課程收益：結(jié)合具體企業(yè)案例，深入淺出地分析了如何在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織流程設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理等維度建設(shè)業(yè)財(cái)融合的管控服務(wù)型財(cái)務(wù)共享服務(wù)。管控服務(wù)型財(cái)務(wù)共享強(qiáng)調(diào)業(yè)財(cái)融合，不單單局限于核算、報(bào)銷、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的共享服務(wù)，AI智能財(cái)務(wù)。課程大綱：一、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?1.1 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略總覽?1.2 一般戰(zhàn)略模型：SPP模型?1.3 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的形成：權(quán)衡與聚焦?1.4 制造與
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銀行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范一、銀行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的種類1.固有風(fēng)險(xiǎn)2.控制風(fēng)險(xiǎn)3.檢查風(fēng)險(xiǎn)二、銀行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因及相應(yīng)對(duì)策1，審計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄2，審計(jì)人員專業(yè)能力不足3，審計(jì)技術(shù)方法的落后4，缺乏質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)5，審計(jì)工作不規(guī)范三、國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的五個(gè)轉(zhuǎn)變1.全面開展經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)2.積極開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)3.創(chuàng)新開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)4.定期開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)5.廣泛開展流程缺陷審計(jì)加強(qiáng)銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管一、銀行監(jiān)管的重要性二、一是緩釋平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持“總量控制、分類管理、區(qū)別對(duì)待、逐步化解”，審慎穩(wěn)妥地緩釋平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)?！ 《菄?yán)控房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)，高度關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)，繼續(xù)強(qiáng)化“名單制”管理，防范個(gè)別企業(yè)資
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匯算清繳新政與個(gè)稅新政細(xì)則解析及企業(yè)所得稅匯算清繳重點(diǎn)難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示【課程價(jià)值】解優(yōu)惠政策干貨亮匯算規(guī)劃實(shí)招控匯算清繳風(fēng)險(xiǎn)升稅務(wù)管理水平【課程亮點(diǎn)】1、梳理匯算清繳新政2、做好個(gè)稅扣除準(zhǔn)備3、利用減稅政策方法4、重視新政新規(guī)應(yīng)用【聽課對(duì)象】財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理以及有意提升規(guī)劃的財(cái)務(wù)人員【課程時(shí)長(zhǎng)】2天【課程大綱】第一章 企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額的計(jì)算第一節(jié) 企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額的一般規(guī)定第二節(jié) 企業(yè)所得稅收入的計(jì)算第三節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)損失的稅前扣除第四節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)的稅務(wù)處理第五節(jié) 企業(yè)所得稅虧損結(jié)轉(zhuǎn)第六節(jié) 企業(yè)對(duì)外投資的所得稅處理第七節(jié) 企業(yè)兼并重組的所得稅處理第八節(jié) 非居民企業(yè)預(yù)提所得稅的計(jì)算第九
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集團(tuán)資金集中管理與現(xiàn)金池課程特色：好的資金管理能將企業(yè)的資金盤活，干更大的事情；能控制風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)有所依靠；能構(gòu)建勢(shì)能，讓企業(yè)分享由此帶來利益。? ? ? 而這一切都都是源于高效、靈活地整合了企業(yè)的資金，用專業(yè)和合理的模式進(jìn)行了系統(tǒng)性的管控到位才能實(shí)現(xiàn)的，本課程講解相關(guān)的原理與最佳實(shí)踐案例，通過培訓(xùn)獲得以下收益：? ?1.?理解資金管理的關(guān)鍵在哪里? ?2.?理解常見的資金管理模式? ?3.?了解資金管理需要的常見方法手段? ?4.?開闊資金管理的視野和思路? ?5.?掌握資金管理方案的推進(jìn)思路課程收益：【模式借鑒】借鑒國(guó)內(nèi)外實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，掌握先進(jìn)的集團(tuán)資金集中管理模式【先進(jìn)理念】理解不同集團(tuán)資金
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建筑行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制解決方案上部：理論篇第一章 建設(shè)工程合同管理分析第一節(jié) 建設(shè)工程合同概述第二節(jié) 建設(shè)工程合同的分類第三節(jié) 建設(shè)工程合同管理的任務(wù)與方法第四節(jié) 建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)與特點(diǎn)第五節(jié) 建設(shè)工程合同管理的手段第二章 建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)的概念解讀第二節(jié) 建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理在建設(shè)工程合同中的運(yùn)用第四節(jié) 建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃第三章 建設(shè)工程合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范第一節(jié) 合同風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)第二節(jié) 合同常見的風(fēng)險(xiǎn)第三節(jié) 法律風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范第四節(jié) 法律風(fēng)險(xiǎn)的分析識(shí)別與規(guī)避第四章 建設(shè)工程各階段合同管理的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制第一節(jié) 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)階段的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理第二