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孫莉莉老師
孫莉莉 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:稅收籌劃 賬務(wù)處理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
孫莉莉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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孫莉莉

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孫莉莉

孫莉莉老師的內(nèi)訓(xùn)課程

國(guó)企混改【不良資產(chǎn)處置】:盡職調(diào)查實(shí)操詳解課程大綱:第一部分:如何審閱不良債權(quán)檔案?審查較重要的資料審查主債權(quán)情況審查擔(dān)保情況保證擔(dān)保情況抵押擔(dān)保情況(注:質(zhì)押擔(dān)保不述)情形一:如果抵押物仍存在且未被查封情形二:如果抵押物被其他法院另案查封、未處置情形三:如果抵押物已被另案法院處置(含部分處置)情形四:如果抵押物已滅失審查展期情況審查催收及時(shí)效情況審查還款情況審查重組情況審查債務(wù)轉(zhuǎn)移情況審查逃廢債務(wù)情況審查債權(quán)轉(zhuǎn)讓情況十一、審查其他資料十二、收集有用信息第二部分、如何對(duì)債務(wù)人進(jìn)行盡職調(diào)查?審閱債權(quán)檔案查閱工商檔案查找關(guān)聯(lián)企業(yè)(人)走訪現(xiàn)場(chǎng)情形一:債務(wù)人不在原址經(jīng)營(yíng)情形二:債務(wù)人仍在原址經(jīng)營(yíng)調(diào)查

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國(guó)企混改模式及實(shí)施案例課程大綱:第一部分:2019年國(guó)家政策解讀——國(guó)企混改戰(zhàn)略先行政策導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)鏈布局生態(tài)圈籌劃業(yè)務(wù)重新梳理第二部分:國(guó)企混改戰(zhàn)略實(shí)施一、參與國(guó)資混改方法N種典型手段:股改上市(整體上市或核心資產(chǎn)上市)、增資擴(kuò)股、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、合資新設(shè)、出資入股、股權(quán)收購(gòu)、引入戰(zhàn)略投資者、引入基金以及改制重組1種配套措施:?jiǎn)T工持股。從激勵(lì)的角度出發(fā),進(jìn)一步達(dá)到股權(quán)多元化的措施。一般在混改的基礎(chǔ)上實(shí)施,不可單獨(dú)實(shí)施。二、參與國(guó)資混改案例案例1:中國(guó)聯(lián)通“定增+轉(zhuǎn)讓股份+員工持股”模式案例2:北京環(huán)境交易所(環(huán)交所)引入戰(zhàn)投案例3:中船重工合資新設(shè)子公司的模式案例4:中核新能源”引入戰(zhàn)投”的模式案例5

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國(guó)企混改之不良資產(chǎn)處置模式及經(jīng)典案例分析課程大綱:一、不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的歷史和現(xiàn)狀第一輪 1999-2000年:國(guó)有銀行首輪注資+不良剝離第二輪2004-2008年:國(guó)有銀行股改、二次注資+不良剝離現(xiàn)在:第三輪?二、不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式初探(一)不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的歷史沿革(二)不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)目前市場(chǎng)上主流、AMC常做的幾種業(yè)務(wù)模式為:1、收購(gòu)處置類不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng);2、債轉(zhuǎn)股;3、重組類不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng);4、不良資產(chǎn)證券化;5、各類通道代持業(yè)務(wù);(三)不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的探討1.收購(gòu)處置類不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(1)??? 業(yè)務(wù)模式(2)案例:超日太陽(yáng)----“殼”價(jià)值的經(jīng)典案例2.債轉(zhuǎn)股(1)業(yè)務(wù)模式(2)案例:?

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國(guó)企投資、運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)管理第一章 國(guó)企改革風(fēng)險(xiǎn)管理1、私募股權(quán)的周期——基金募集及選擇不同種類的私募股權(quán)LP是誰(shuí)有限合伙制有限合伙協(xié)議(LPA)利益一致化:費(fèi)用和收益分成LP和GP的關(guān)系:只可意會(huì),不可言傳募資周期:GP和LP的相處之道盡職調(diào)查和進(jìn)入私募股權(quán)募集資金的模式2、投資前和投資后估值可比企業(yè)法凈現(xiàn)值方法調(diào)整現(xiàn)值法風(fēng)險(xiǎn)資本法期權(quán)分析法3、?風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)為什么私募股權(quán)的業(yè)績(jī)難以衡量投資業(yè)績(jī)通常如何估算這些評(píng)估方法存在的問(wèn)題是什么私募股權(quán)和公開市場(chǎng)的比較考慮多元化第二章 國(guó)企混改運(yùn)營(yíng)管理1、公司治理指標(biāo):基礎(chǔ) 2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):“管資本”的收益3、社會(huì)責(zé)任指標(biāo) 4、構(gòu)建評(píng)價(jià)體系5、優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)

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國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)及國(guó)有企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理班課程背景:風(fēng)險(xiǎn)理念古人云: “憂勞興國(guó),逸豫亡身”、 “生于憂患、死于安樂(lè)”。 “上醫(yī)治未?。L(fēng)險(xiǎn)管理),下醫(yī)治已?。ㄎC(jī)處理)” “人雖無(wú)艱難之時(shí),卻不可忘艱難之境; 世雖有僥幸之事,卻不可有僥幸之心?!毙∑酵局v:“我們要把工作的基點(diǎn)放在出現(xiàn)較大的風(fēng)險(xiǎn)上,準(zhǔn)備好對(duì)策。這樣,即使出現(xiàn)了大的風(fēng)險(xiǎn),天也不會(huì)塌下來(lái)?!卞\濤同志講:“發(fā)生這樣那樣的問(wèn)題甚至較大風(fēng)險(xiǎn)的可能性不僅是存在的,而且是很現(xiàn)實(shí)的。我們必須有足夠估計(jì),做好最充分準(zhǔn)備。還是那句老話,寧可把風(fēng)險(xiǎn)、困難估計(jì)得足一些,也千萬(wàn)不要因?yàn)楣烙?jì)不足而在風(fēng)險(xiǎn)一

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管理會(huì)計(jì)課程背景:我國(guó)目前2000萬(wàn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員,80都是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),早已大大飽和,而管理會(huì)計(jì)人才缺口高達(dá)300萬(wàn)。其實(shí)從2013年開始,國(guó)家就陸續(xù)發(fā)布重磅文件,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)體系建議。其中2016年《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中提出,“到2020年要培養(yǎng)3萬(wàn)名精于理財(cái)、善于管理和決策的管理會(huì)計(jì)人才”。要記住選擇大于努力,在管理會(huì)計(jì)的大趨勢(shì)面前,財(cái)務(wù)人要積極轉(zhuǎn)變思維,擺脫“賬房先生”的角色,及時(shí)轉(zhuǎn)型。課程收益:[pic]課程大綱:第一部分 戰(zhàn)略管理 1、宏觀環(huán)境分析-PEST分析法 2、價(jià)值鏈分析法

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