21世紀與領導力有約高效能人士的7個習慣動蕩和不可預見的變化是當今社會的主題 企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。 所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。 在高度競爭和快速變化的環(huán)境中，速成的辦法再也無法解決問題，細微的改變也產生不了多大的作用，只有那些致力于建立堅實基礎、良好的文化、培養(yǎng)出高效能員工的企業(yè)或組織才能穩(wěn)定成功地達到目標。 除非一個組織認定主導變革是它的任務，否則這個組織（不論是企業(yè)、醫(yī)院、

 錢思菁查看詳情

高效執(zhí)行力課程收益：增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力2、學會應對團隊成員動力偏差，加強執(zhí)行力度3、如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神4、如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事課程大綱：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結者　　A、稱職的需要：　　B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當　　C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口　　1、支持團隊的決策　　2、堅決服從上級的命令　　心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、崗位價值　　1、好人品的三個標準：　　2、工資構成：崗位價值第二單元 高效

 錢思菁查看詳情

《如何讓時間管理成為一種習慣》 讓人們認識自我，更有效約束自我，管理下屬，獲得成功【課程背景】 時間管理作為管理學的經典理論進入中國，已經有十余年的歷史。盡管如此，它在中 國卻頗為水土不服。每個人都有針對自己的一種時間管理方法，這種方法不一定是最效率的，不一定是最科學的，但是一定是最符合他們個人習慣的。許多聽過時間管理課程的人都有這樣的看法：“這些道理都很對，但是知不知道并不重要，重要的是知道后能不能用到自己的身上?！睘槭裁疵髅鲗ξ覀冇幸娴姆椒?，我們卻不樂意去做，我如何才能在學會時間管理優(yōu)秀方法之后，將它培養(yǎng)成我們的一種優(yōu)良

 錢思菁查看詳情

領導者財商訓練（2天版） 數(shù)字管理的8堂課 Sharpening Business Acumen 錢思菁老師 課程背景 領導者財商訓練數(shù)字管理的8堂課，旨在運用具體直觀的沙盤教具，借助模擬企業(yè)的各項經營活動，闡釋難懂的財務術語、解讀復雜的財務報表，形象演繹企業(yè)商業(yè)資源的籌集、分配、轉化原則，探索企業(yè)價

 錢思菁查看詳情

卓越領導力提升 知人善用的領導藝術 主講：錢思菁課程背景 當今世界中，工作環(huán)境、商業(yè)規(guī)則和領導力本身正在發(fā)生著巨大的變化。人們的價值不僅在于他們所付出的時間，更取決于他們在工作中所運用的知識。從戰(zhàn)略制定、決策實施，到企業(yè)整體業(yè)績的改善，領導者扮演著不同的角色。他們在推動而不是主導工作進程。領導力的作用體現(xiàn)在組織的每一個層面，因此傳統(tǒng)的等級金字塔被顛覆了，與客戶有著緊密接觸的人們被賦予決策的權力。今天的領導者更象是

 錢思菁查看詳情

打破壁壘—高效跨部門溝通與協(xié)作課程背景：跨部門溝通的好壞取決于三個重要因素： 1）組織行為：包括企業(yè)文化、組織結構、運作流程、考核指標、溝通IT工具；2) 溝通當事人的品格與性格；3）溝通方法與技巧。本課程幫助學員掌握跨部門溝通的影響因素，提升學員跨部門溝通的主動意識、承擔責任的意識、建設性推動工作流程改善的意識，以及提升學員跨部門溝通、建設性溝通的技能。課程時長：1天，6小時培訓對象：中高層管理者培訓方式：講授，練習，討論課程提綱：一、企業(yè)跨部門溝通的基礎與原則目的：雙贏基礎：信任感與情感帳戶核心：坦城一致過程：情感處理與理性表達方法：外圓內方(關照體諒對方，勇氣表達自己)要點：尊重對方、關

 錢思菁查看詳情