個人高效執(zhí)行力-員工版-1天

  培訓(xùn)講師：錢思菁

講師背景：
錢思菁老師（AmandaQian）——國內(nèi)著名的管理與領(lǐng)導(dǎo)力專家“潛力量公社”創(chuàng)始人華為公司消費(fèi)者事業(yè)部合作顧問講師曾任騰訊控股集團(tuán)騰訊學(xué)院運(yùn)營外包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及顧問曾任全球最佳雇主的美國戈?duì)柟荆╓.LGoreAssociate）亞太區(qū)發(fā)展 詳細(xì)>>

錢思菁
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個人高效執(zhí)行力-員工版-1天詳細(xì)內(nèi)容

個人高效執(zhí)行力-員工版-1天

高效執(zhí)行力

課程收益：
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力
2、學(xué)會應(yīng)對團(tuán)隊(duì)成員動力偏差，加強(qiáng)執(zhí)行力度
3、如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神
4、如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事

課程大綱：
第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念
一、問題的終結(jié)者
　　A、稱職的需要：
　　B、負(fù)責(zé)任而不是抱怨和推卸：有擔(dān)當(dāng)
　　C、壓事而不是挑事：
二、承諾誓死完成：決心
三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口
　　1、支持團(tuán)隊(duì)的決策
　　2、堅(jiān)決服從上級的命令
　　心理根源挖掘：找借口是因?yàn)槟悴辉敢?br /> 四、崗位價值
　　1、好人品的三個標(biāo)準(zhǔn)：
　　2、工資構(gòu)成：崗位價值

第二單元 高效執(zhí)行力的底線
一、什么是底線
　　什么是底線？就是做不到這一點(diǎn)，就會死！
　　最基本的做不到，其他一切都沒有意義。
　　先保證底線結(jié)果，再考慮完美。
　　范例：
二、執(zhí)行力的三個底線
　　1、恪盡職守，守好本職/主業(yè)：
　　2、常規(guī)工作挑不出毛病：
　　3、無低級錯誤：

第三單元 高效執(zhí)行力的習(xí)慣
一、執(zhí)行前的復(fù)述
　　參考資料：5W1H
二、鎖定責(zé)任
　　1、一對一責(zé)任——千金重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)！
　　2、只出選擇題，不出問答題
　　3、下達(dá)指令清晰，高效
三、商業(yè)人格
　　成年人邏輯：我不是小孩子了,我要履行自己的責(zé)任!
　　社會人心態(tài)：用社會標(biāo)準(zhǔn)看待公平，而不用“內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)”攀比！
　　經(jīng)濟(jì)人品格：追求自己經(jīng)濟(jì)利益，而不損害他人利益!
　　職業(yè)人精神：奉行價值交換，提供商業(yè)結(jié)果!
　　短片欣賞：《兩個小寶》
四、馬上行動，全力以赴
五、愛上執(zhí)行：痛苦+堅(jiān)持=快樂
　　1、如果你在工作中沒能找到快樂，那是因?yàn)槟阃度氲牟粔?br /> 　　2、如果你在工作中感覺到痛苦，那是因?yàn)槟氵€處在初級階段
　　3、世上絕大多數(shù)痛苦的事，只要能堅(jiān)持18個月，就能找到快樂

第四單元 請給我結(jié)果
一、要功勞，不看苦勞
　　3個案例分析：
　　哲理小故事：青蛙和水鳥
二、過程不代表結(jié)果
　　思考：上一天班公司就該給一天的錢么？
　　工資是靠什么換來的？
　　工資高低/合理晉升，靠什么來衡量？
　　趣味問題：
　　短片欣賞：《瑛姑和黃蓉》
三、完成任務(wù)不等于執(zhí)行
　　1、員工的困惑
　　2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果
　　案例分析：發(fā)通知——九段秘書的差別
　　案例：九段秘書的啟示
四、怎樣做結(jié)果？
　　三大原則：客戶原則、交換原則、檢查原則
　　短片欣賞：《海爾》
五、做結(jié)果的兩種思維：外包思維、果因思維

 

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