孫宜斌老師的內(nèi)訓課程
贏在和諧 ―――應用管理心理學構建高績效幸福企業(yè)的實踐路徑【課程背景】 招工難留人難、員工士氣低落、打工心態(tài)彌漫、勞資矛盾重重……已是當前企業(yè)的常態(tài)。 人口紅利消失的社會環(huán)境下，沒人否認人是“最重要又最難管的”。每個企業(yè)老板都期盼在這個至關重要的問題上有所突破！如何凝聚人心穩(wěn)定隊伍？如何提升員工敬業(yè)度？如何實現(xiàn)勞資的合作共贏？正是本課程所要重點解決的問題。 大潤發(fā)這個零售行業(yè)的翹楚易主了，其創(chuàng)始人在離開時說：我們戰(zhàn)勝了所有對手，卻輸給了這個時代！在這里，我要強調(diào)的不是商業(yè)模式的時
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高效優(yōu)質(zhì)會議管理 ——實戰(zhàn)派領導力專家【課程背景】 管理者總是被一件事情困擾著：一方面，他們要不停地參加會議，另一方面，他們又要不停地組織會議。而多數(shù)情況下，這些會議都效率低下，效果不佳。這讓他們陷入無效的忙亂中。 會議是重要而有用的管理工具，世界各地的領導人和管理者都在使用它。所以，如何提高會議效率，發(fā)揮會議功能、避免人力物力財力浪費，是領導者、管理者向管理要效益的重要課題，他們急切需要高效優(yōu)質(zhì)的“會議管理”。 本次課程將幫助學員解決這一問題。【課程收益】1、
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工匠精神【課程背景】 工匠精神，就是德國家族企業(yè)歷經(jīng)百年不倒的秘訣，就是瑞士品牌屹立世界之巔 的利器，就是日本眾多長壽企業(yè)的根源所在！它是一個民族的精神寫照，是一個國家 的尊嚴與榮耀，更是一種可貴的生命態(tài)度！ 工匠精神的價值在于對質(zhì)量的精益求精，在于對事業(yè)的孜孜以求，在于對匠心與 精品的堅持和求索，其利雖微，卻能長久造福于世； 日、韓也曾是低劣產(chǎn)品的出產(chǎn)地，如今他們的產(chǎn)品已被世界廣泛認可，30年來中 國制造突飛猛進的發(fā)展成就了世界工場的偉大成就，然而今天的made in
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精鷹團隊執(zhí)行力【課程背景】為什么激動人心的戰(zhàn)略無法落地？為什么雄心勃勃的計劃無法實現(xiàn)？為什么看似唾手可得的目標無法達成？——沒有執(zhí)行力再好的戰(zhàn)略、計劃、目標都是空談！為什么人在心不在？為什么出工不出力？為什么借口滿天飛？為什么相互推責任？----沒有商業(yè)人格的員工，哪有全力以赴的執(zhí)行人才？沒有獨立擔責的執(zhí)行環(huán)境，哪有高效的執(zhí)行團隊？——企業(yè)要成長必須“啟蒙員工商業(yè)人格、營造執(zhí)行環(huán)境、打造執(zhí)行團隊”！本課程薈萃國內(nèi)外成功企業(yè)的管理理念結合老師二十余年的實踐心得，用貼近實戰(zhàn)的案例詮釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與技能
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新經(jīng)濟時期企業(yè)穩(wěn)定員工隊伍的有效策略【課程背景】 當中國的人口紅利消失后的今天，勞工荒已成制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。正如某 些企業(yè)領導所憂慮的“不是訂單在哪里而是完成訂單的人員在哪里？”穩(wěn)定的員工隊伍 已成為企業(yè)的競爭利器。效益的背后是效率，效率的背后是士氣，而員工流失是士氣 低落的表現(xiàn)。某人力資源機構調(diào)查表明：員工離職的原因80的比例與其直接上司有 關。故有“員工因公司進來，因上司離去”之說。 企業(yè)各級管理人員固有管理觀念，慣常的管理方式已無法適應時代對人員管理的 要求，使得企業(yè)員工士氣低落、員工離職