植全國 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 中山
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：產(chǎn)能提升 銀保項目 旺季營銷 活動策劃
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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植全國老師的內(nèi)訓(xùn)課程
再造“烎”家紅海突圍—三代社?？ń鹑诠δ芗せ钫n綱（2天版）【課程背景】眾所周知，社會保障卡是現(xiàn)代社會治理的基礎(chǔ)工程，是廣大人民群眾享有社會保障權(quán)益的重要標(biāo)志，更是國家為老百姓提供便捷、高效人社公共服務(wù)的重要載體，自1999年啟用第一代社會保障卡以來，至今全國已發(fā)放突破10億張，成為數(shù)量最大、功能最多、使用最頻的政務(wù)卡。近年來，隨著人民群眾對美好生活需求的日益增長，人社公共服務(wù)持續(xù)深化改革，新興信息化技術(shù)的發(fā)展，為更好適應(yīng)社會保障精確管理服務(wù)，滿足“記錄一生、保障一生、服務(wù)一生”需要，第三代社會保障卡應(yīng)運(yùn)而生。截止2021年12月31日，全國社?？ǔ挚ㄈ藬?shù)達(dá)13.52億人，覆蓋30各省份、304
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保險產(chǎn)能提升專員技能培訓(xùn)培訓(xùn)對象：骨干內(nèi)勤、部經(jīng)理、團(tuán)隊長、銷售精英；培訓(xùn)時長：2天12課時（上午3課時、下午3課時）；培訓(xùn)方式：互動講授、案例分析、論證研討；課程大綱破冰、共識一位身故客戶引發(fā)的保險營銷思考方法論：透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住核心；銀保營銷推動三問：你覺得保險的好與不好分別有哪些？你認(rèn)為銀行員工營銷保險最難突破的點是什么？如果現(xiàn)在你是項目老師負(fù)責(zé)一家支行，你會怎么做？現(xiàn)場研討收集整理展示，形成第一輪思維沖撞；銀保推動難點分析及應(yīng)對策略銀保推動死循環(huán)（篩選難、邀約難、面談難、業(yè)績難=盡力了）破局技巧之（一、二、三）明確一個宗旨：突破營銷難點；注重兩個細(xì)節(jié)：客戶篩選標(biāo)準(zhǔn)、客戶邀約數(shù)量；執(zhí)
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課程綱要：《個貸客戶經(jīng)理精準(zhǔn)高效營銷實戰(zhàn)技巧》課程學(xué)員：信貸客戶經(jīng)理授課時長：6課時（上、下午各3課時）授課形式：案例、互動、分組討論、行動學(xué)習(xí)課程收益：核心收益01：通過分析，看清局勢，研判態(tài)勢，掌握趨勢核心收益02：通過構(gòu)建，領(lǐng)悟信貸營銷新打法、新技法、新方法核心收益03：通過引領(lǐng)，熟悉信貸營銷渠道拓展框架設(shè)計核心收益04：通過案例，提升信貸五大營銷價值：情感-價值-生態(tài)-場景-主題核心收益05：通過分享，夯實信貸營銷基礎(chǔ)：客群經(jīng)營-產(chǎn)品經(jīng)營-渠道經(jīng)營課程大綱：【共識篇】 方法論:透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住核心；道家教誨：道生一，一生二，二生三，三生萬物：抓住核心！銀行4.0的預(yù)言：銀行未來面臨
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商業(yè)銀行個人消費(fèi)貸款營銷技能提升第一章：個人消費(fèi)貸款概念與前景分析一、國內(nèi)商業(yè)銀行零售端“互聯(lián)網(wǎng)思維革命”1、國內(nèi)新興經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式形成期2、國內(nèi)商業(yè)銀行“顛覆性”作業(yè)模式變革3、案例互動：超常規(guī)，跨越式銀行發(fā)展個消貸“頭腦風(fēng)暴”；二、國內(nèi)商業(yè)銀行針對個消貸指導(dǎo)思路與政策1、國有股份制銀行個消貸的經(jīng)營思路及作業(yè)模式2、國內(nèi)股份制銀行個消貸的經(jīng)營思路及作業(yè)模式3、亞洲、歐洲銀行個消貸的經(jīng)營思路及作業(yè)模式4、案例互動：抓精髓，育大謀！銀行獨(dú)特企業(yè)文化及經(jīng)營思路聯(lián)系個消貸新探討及營銷三、國內(nèi)商業(yè)銀行個人消費(fèi)貸款產(chǎn)品分類劃分商業(yè)銀行傳統(tǒng)劃分模式分類商業(yè)銀行創(chuàng)新開發(fā)模式分類海外同業(yè)銀行主流模式分類案例互動
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無貸客群信貸營銷培訓(xùn)【共識篇】 方法論:透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住核心；道家教誨：道生一，一生二，二生三，三生萬物：抓住核心！銀行4.0的預(yù)言：銀行未來面臨的競爭與挑戰(zhàn)；銀行4.0致勝模式面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)對兩農(nóng)渠道的影響【政策篇】政策解讀；形勢分析；新背景之下的信貸營銷之道；借力使力不費(fèi)力：政府+銀行，互助互補(bǔ)；【現(xiàn)狀篇】鄉(xiāng)村振興的真正含義刺激消費(fèi)循環(huán)的政府舉措無貸信貸營銷難點分析新形勢下三農(nóng)市場信貸需求分析契合需求的營銷策略、客群管理、產(chǎn)品觀念建議【營銷篇】營銷三問：定位、現(xiàn)狀、出路營銷角色轉(zhuǎn)變：責(zé)任、客戶、賬戶、整合大環(huán)境下的營銷模式搭建尋求助力黨建+金融模式的創(chuàng)新營銷黨建+金融模式要點解讀【轉(zhuǎn)
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網(wǎng)格化精準(zhǔn)信貸營銷培訓(xùn)（2天12課時）【共識篇】 方法論:透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住核心；道家教誨：道生一，一生二，二生三，三生萬物：抓住核心！銀行4.0的預(yù)言：銀行未來面臨的競爭與挑戰(zhàn)；銀行4.0致勝模式面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)對兩農(nóng)渠道的影響【政策篇】政策解讀；形勢分析；新背景之下的信貸營銷之道；借力使力不費(fèi)力：政府+銀行，互助互補(bǔ)；【現(xiàn)狀篇】鄉(xiāng)村振興的真正含義刺激消費(fèi)循環(huán)的政府舉措信貸營銷難點分析新形勢下三農(nóng)市場分析對應(yīng)經(jīng)營策略、經(jīng)營管理、產(chǎn)品創(chuàng)新建議【營銷篇】營銷三問：定位、現(xiàn)狀、出路營銷角色轉(zhuǎn)變：責(zé)任、客戶、賬戶、整合大環(huán)境下的營銷模式搭建尋求助力黨建+金融模式的創(chuàng)新營銷黨建+金融模式要點解讀【技