張毅老師的內訓課程
TTT進階訓練《教練式培訓師（PCT）技能訓練》—提升培訓價值的藝術課程參考大綱主講：張毅導師【課程背景】傳統(tǒng)的培訓和教學，絕大部分是基于邏輯和信息（Logic and information）的傳遞，但事實上，如果要吸引學員的注意，深入學員的情感，激發(fā)學員將學到的知識轉化為能力和行為，持久提升學員的能力，需要更多的直覺和體驗（Intuition and experience）。教練式培訓法融合教練的心法和技法，將信息深入到潛意識，幫助講師和學員創(chuàng)建覺察，激發(fā)學員的內在動機，通過強化學員的卓越性，促進學員的行為改變，提升培訓效能。不同于傳統(tǒng)一對一教練輔導（Coach），教練型培訓師（Profe
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版權課程《結構化思維與管理運用》課程參考大綱主講：張毅導師【課程背景】作為管理者，您是否也存在這樣的困惑？工作計劃、溝通表達、解決問題沒邏輯、沒重點、沒目標，再累也是白忙！作為管理者，只有“想得清楚“，才能“說的明白“。您希望在管理中快速厘清頭緒，把握關鍵，認清本質，輸出解決方案嗎？您希望在會議、匯報、路演等場景中引發(fā)受眾興趣，做到重點突出，邏輯清晰，印象深刻嗎？3333750447040400000學習《結構化思維》，能夠顯著提升思考力，提高思考與表達的邏輯性，助您思考更清晰、表達更有力，解決問題更有效！結構化思維，又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨詢公司麥肯錫的顧問芭芭拉·明托（Barb
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《提升組織效能的變革領導力》參考大綱主講：張毅導師【課程背景】組織效能是指組織實現(xiàn)預定目標的實際結果，在日益嚴酷的市場競爭中，組織效能的高低影響到戰(zhàn)略目標的落地，也決定了企業(yè)是否可持續(xù)發(fā)展。新常態(tài)下的中國企業(yè)，必須實現(xiàn)管理轉型：提升組織效能，向管理系統(tǒng)要效益的目標。而實際的情形是，80的企業(yè)變革都可能面臨失敗的挑戰(zhàn)。如何有效提升變革的成功概率？本課程通過全面解析全球變革管理專家約翰·科特教授的變革周期理論，通過分析變革失敗原因、拆解變革周期和變革步驟、變革期領導者如何應對變革的抗拒？幫助領導者全景式的洞悉變革管理的領導力，改進領導方式，主動引領變革，提升組織變革成功的概率。【培訓收益】當培訓結
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《以績效為目標的導師技能訓練》課程參考大綱【課程背景】隨著組織外部環(huán)境和內部人才結構的快速變化，傳統(tǒng)的“師徒制“亟待升級?，F(xiàn)代企業(yè)導師制是幫助新人成長，促進人才發(fā)展、推動組織可持續(xù)的內生動力?，F(xiàn)實的挑戰(zhàn)是：98以上的管理者和內部專家并沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)的導師技能訓練！有意愿的內部導師能力不足，導師輔導往往流于形式，但實際效果離輔導目標相去甚遠?；谥袊髽I(yè)人才的快速發(fā)展，結合國內外大量企業(yè)的成功實踐，《以績效為目標的導師技能訓練》課程應運而生，課程系統(tǒng)講授、練習以下核心內容：企業(yè)導師應該具備怎樣的角色認知？導師輔導的方法論：SAGE模型如何評估導師的指導能力？如何評估導師的輔導成效？導師如何確定
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國際版權課程《4D卓越團隊領導力》升級版參考大綱主講：張毅導師影響團隊業(yè)績的重要因素是：由人們所構建的團隊社會背景，未被管理的社會背景風險很高，但這一點團隊領導者和成員們往往被蒙蔽、看不見！他們往往把管理視角放在了錯誤的地方，4D系統(tǒng)開創(chuàng)了“背景管理“理論和實戰(zhàn)法則！我將秉承“用4D打造美麗中國”的愿景，賦能更多中國的優(yōu)秀團隊！——4D國際認證導師、團隊教練 張毅【課程背景】《4D卓越團隊領導力》曾榮獲ICF國際教練聯(lián)盟大獎4D系統(tǒng)源于美國NASA（航空航天局）哈勃望遠鏡的失敗故事，NASA的第三號人物——天體物理學部主任查理·佩勒林博士參與調查事故時，竟發(fā)現(xiàn)失敗的原因并非技術故障，而是出
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國際版權課程《FDCL五維教練領導力?》參考大綱主講：張毅教練課程背景在今天這個人才時代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢？教練是當在今天這個人才時代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢？教練是當今人才和領導力開發(fā)領域的新領域。什么是教練？簡言之，教練就是通過教練式溝通方式，幫助我們深入了解自己，理解他人，激發(fā)出內在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教練的理念和技術將會使您的人生和事業(yè)更上一個臺階，實現(xiàn)更大的自我價值。此課程您會感受到教練如何能夠解決一些實際的問題和困惑，發(fā)掘出您更大的領導魅力，進而發(fā)揮出團隊的巨大潛力，幫助公司走向更美好的未來