石磊 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 投融資
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
石磊老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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石磊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
集團(tuán)管控與案例分析 主講人：石磊【課程收益】 ? 了解集團(tuán)管控需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題和集團(tuán)管控總體框架和思路 ? 掌握集團(tuán)管控的3種模式及其選擇 ? 掌握集團(tuán)管控架構(gòu)與功能定位 ? 掌握建立健全完善集團(tuán)下屬公司法人治理的路徑 ? 掌握集團(tuán)職責(zé)的劃分方法 ? 掌握集團(tuán)核心管理流程及其設(shè)計(jì)方法 ? 掌握集團(tuán)下屬公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)【適合人群】 公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理
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企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) 主講人：石磊【課程背景】 在人的價(jià)值不斷彰顯的今天，企業(yè)需要把人才納入到合伙人的行列，與他們共創(chuàng)企業(yè)的美好未來(lái)、共享企業(yè)的豐收成果，從而把企業(yè)做得更大更強(qiáng)，因此合伙人時(shí)代也應(yīng)運(yùn)而生。越來(lái)越多的企業(yè)采用合伙人制，吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才。 然而，合伙人從操作落地層面面臨許多挑戰(zhàn)，尤其財(cái)稅問(wèn)題會(huì)給創(chuàng)始人和企業(yè)帶來(lái)許多困惑，如果操作不慎會(huì)產(chǎn)生巨大的成本，以及不可彌補(bǔ)的損失?！菊n程收益】 ? 了解頂層設(shè)
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企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與稅務(wù)籌劃 主講人：石磊【課程背景】 在人的價(jià)值不斷彰顯的今天，企業(yè)需要把人才納入到合伙人的行列，與他們共創(chuàng)企業(yè)的美好未來(lái)、共享企業(yè)的豐收成果，從而把企業(yè)做得更大更強(qiáng)，因此合伙人時(shí)代也應(yīng)運(yùn)而生。越來(lái)越多的企業(yè)采用合伙人制，吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才。 然而，合伙人從操作落地層面面臨許多挑戰(zhàn)，尤其財(cái)稅問(wèn)題會(huì)給創(chuàng)始人和企業(yè)帶來(lái)許多困惑，如果操作不慎會(huì)產(chǎn)生巨大的成本，以及不可彌補(bǔ)的損失。 本課程老師有輔導(dǎo)公司IPO上市
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企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) 主講人：石磊【課程收益】 ? 掌握股權(quán)設(shè)計(jì)的原則和方法 ? 掌握控制權(quán)設(shè)計(jì)方法 ? 掌握創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)設(shè)計(jì)方法 ? 掌握股權(quán)激勵(lì)環(huán)節(jié)股權(quán)設(shè)計(jì)方法 ? 掌握股權(quán)激勵(lì)的10種模式 ? 掌握股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì) ? 掌握事業(yè)合伙人股權(quán)激勵(lì)（跟投機(jī)制） ? 掌握股權(quán)激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范【適合人群】 公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)
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企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與實(shí)施流程 主講人：石磊【課程背景】上市對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有利有弊，上市為企業(yè)發(fā)展融得資金、促進(jìn)法人治理與運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范等好處顯而易見，相應(yīng)地規(guī)范成本增加、企業(yè)信息披露透明度提高等等也是不爭(zhēng)的事實(shí)。企業(yè)上市成為公眾公司是企業(yè)不斷發(fā)展路徑之一。實(shí)踐告訴我們，在企業(yè)IPO上市成功與上市之后的健康發(fā)展，公司財(cái)務(wù)的規(guī)范運(yùn)作功不可沒(méi)。無(wú)論是企業(yè)自身發(fā)展的需要還是上市公司監(jiān)管機(jī)構(gòu)與法律法規(guī)的要求，上市公司必須持續(xù)提升會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理水平。本課程突破了很多與IPO上市相關(guān)課程多理論思想、少
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集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 —— 聚焦企業(yè)增長(zhǎng)模塊目錄：股權(quán)設(shè)計(jì)內(nèi)部控制經(jīng)營(yíng)管控資本路徑導(dǎo)言：重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理都涵蓋哪些方面？六大財(cái)務(wù)管理模塊（FMModel 模型）四大財(cái)務(wù)常識(shí)如何將會(huì)計(jì)思路轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)思維“規(guī)范”是會(huì)計(jì)思維；“發(fā)展”是財(cái)務(wù)思維財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)第一模塊 股權(quán)設(shè)計(jì)如何布局公司股權(quán)？公司的控制權(quán)如何把控？如何終身鎖定創(chuàng)業(yè)者？把上下游變股東什么是進(jìn)入資本市場(chǎng)的必要條件？如何構(gòu)建公司股權(quán)頂層戰(zhàn)略？什么樣的人適合一起創(chuàng)業(yè)？問(wèn)題股東”如何處理？什么是股權(quán)激勵(lì)？如何使用股權(quán)激勵(lì)？糾正對(duì)股權(quán)激勵(lì)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)股權(quán)激勵(lì)決定企業(yè)生死與發(fā)展的6大作用老員工、高管、副總、員工如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)老板要業(yè)績(jī)，員工要薪