石磊老師的內訓課程
認識阿米巴經營，提高組織戰(zhàn)斗力 激活人心突破瓶頸創(chuàng)造價值 主講人：石磊【課程背景】新的時代是企業(yè)從粗放經營轉向精細化經營的時代。商場如戰(zhàn)場，很多過去經營很有心得的老板，在越來越復雜，越來越風云變幻的商業(yè)環(huán)境下無所適從，敗下陣來。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，企業(yè)不但要比武器的銳利還要比方法的先進乃至于理念和經營哲學。稻盛和夫，被稱為日本的“經營之圣、人生之師”，作為日本的企業(yè)家兼哲學家第一人，在企業(yè)經營和人生理念方面均有獨到而務實的見解。他用40年時間創(chuàng)建
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投融資風險管理與實案運籌 助推企業(yè)戰(zhàn)略快速發(fā)展和財務十倍回報 主講人：石磊【課程背景】與“管資產”相比““管資本“是質的跳躍，必須要解放思想，開放思路，有必要借鑒股權投資的成熟經驗，和最新管理模式，逐步摸索適合自身發(fā)展的股權投融資管理經驗。企業(yè)風險投資(Corporate Venture Capital,即CVC)是一種創(chuàng)新的投資組織形式，作為一種明顯的趨勢，在學術界已越來越被關注。而在業(yè)界，經歷了多年的發(fā)
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資本時代如何融資融智融人 戰(zhàn)略融資讓企業(yè)子彈充足如虎添翼 主講人：石磊【課程背景】 疫情來了，企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關鍵的時刻，讓企業(yè)活下去，讓團隊留下來，這是擺在我們面前最突出的問題?，F代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，人力成本又持續(xù)增長，在沒有利潤沒有收入沒有現金流進賬的情況下，企業(yè)如何挺過艱難時期？?研發(fā)需要錢，廠房人員擴張需要錢，訂單增加也需要錢，可以說企業(yè)無論什
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合伙人時代民營企業(yè)如何融人融資融智 股權激勵和戰(zhàn)略融資讓企業(yè)如虎添翼 主講人：石磊【課程背景】 疫情來了，企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關鍵的時刻，讓企業(yè)活下去，讓團隊留下來，這是擺在我們面前最突出的問題?，F代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，人力成本又持續(xù)增長，在沒有利潤沒有收入沒有現金流進賬的情況下，企業(yè)如何挺過艱難時期？?此前很多企業(yè)在支付員工成本的時候，是通過現金薪酬的方式，但是在特殊
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合伙人時代到來民營企業(yè)如何用好股權 股權激勵點燃企業(yè)動力系統(tǒng) 主講人：石磊【課程背景】 2021年中國進入新的時代，消費要升級，國家要解決卡脖子的技術限制問題，傳統(tǒng)企業(yè)要找到突破口進行模式或技術轉型，越來越多的企業(yè)開始關注創(chuàng)新與技術創(chuàng)造。 然而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，隨著人力成本持續(xù)增長，人的成本將成為中小企業(yè)難以承受之重。尤其創(chuàng)業(yè)企業(yè)在利潤微薄、收入緩慢、現金流缺乏的情況下，如