石磊老師的內訓課程
合伙人時代民營企業(yè)如何融人融資融智 ------股權激勵和戰(zhàn)略融資讓企業(yè)如虎添翼 主講人：石磊【課程背景】疫情來了，企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關鍵的時刻，讓企業(yè)活下去，讓團隊留下來，這是擺在我們面前最突出的問題?，F代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，人力成本又持續(xù)增長，在沒有利潤沒有收入沒有現金流進賬的情況下，企業(yè)如何挺過艱難時期？?此前很多企業(yè)在支付員工成本的時候，是通過現金薪酬的方式，但是
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經營預算管控 ——年度經營計劃落地寶典 主講人：石磊【課程背景】常常有企業(yè)財務問我，公司年年搞預算，年年都是拍腦袋，老板扔個目標，我們就各種算，結果不是業(yè)務部門抱怨管的緊，就是預算超標，任務沒有完成。老板認為預算工作沒有做好。財務部門從早到晚忙活一年，反而被認為沒有價值。很多公司把預算僅僅作為財務部門的一項主要工作，但這是根本上錯解了預算的意義。準確的說預算不是數字，是方向，是整個經營班子經過一整套審慎的研究評估之后為
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認識阿米巴經營，提高組織戰(zhàn)斗力 激活人心突破瓶頸創(chuàng)造價值 主講人：石磊【課程背景】新的時代是企業(yè)從粗放經營轉向精細化經營的時代。商場如戰(zhàn)場，很多過去經營很有心得的老板，在越來越復雜，越來越風云變幻的商業(yè)環(huán)境下無所適從，敗下陣來。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，企業(yè)不但要比武器的銳利還要比方法的先進乃至于理念和經營哲學。稻盛和夫，被稱為日本的“經營之圣、人生之師”，作為日本的企業(yè)家兼哲學家第一人，在企業(yè)經營和人生理念方面均有獨到而務實的見解。他用40年時間創(chuàng)建
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《BLM全面預算管理》企業(yè)執(zhí)行力的財務再造主講：石磊【課程背景】改革開放30年以來中國經濟飛速發(fā)展，得益于國家開放的政策及民營經濟活力被充分激發(fā)，中國躋身世界第二大經濟體創(chuàng)造了舉世矚目的奇跡。但隨著中國人口紅利的結束，持續(xù)高速增長帶來的問題逐漸顯現，國內外經濟形勢嚴峻，企業(yè)面臨匯率、利率、政策調整等多方面市場變化，由于貿易戰(zhàn)、去杠桿、金融領域反腐的重拳，企業(yè)獲得資源的難度持續(xù)加大，尤其資本市場持續(xù)低迷股權融資進入寒冬期，民營經濟為主要特點的實體經濟面臨前所未有的挑戰(zhàn)。十九大之后中央確定了消費升級，供給側改革等戰(zhàn)略目標，為危機四伏的實體經濟帶來了機遇。近期中央經濟工作會議強調給予民營企業(yè)更多支持