孫倩 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 中層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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孫倩老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《新員工入職通關(guān)技能大集合》主講：孫倩老師【課程背景】隨著新員工加入到企業(yè)，對員工和企業(yè)來講都是機會與挑戰(zhàn)并存。那么如果你是企業(yè)，你是否希望員工能快速適應(yīng)崗位來產(chǎn)出價值呢？同樣，如你是新員工，你是否希望自己能早點做出成績，有更好的職業(yè)發(fā)展呢？而在現(xiàn)實中，我們卻都遇到了這樣或那樣的挑戰(zhàn)，下邊我們就一起來盤點一下。新的環(huán)境，新的工作，新人同事，一切新的讓自己不知所措每天都很焦慮，雖然心里在想我要慢慢適應(yīng)，但還是希望這適應(yīng)期能快點結(jié)束看著別的同事與外部門聊的火熱，而自己卻不認識對方，更插不上嘴時，就只能默默的呆在那里，一聲不吭每天都在努力和同事請教，可還是找不到一個絕佳的快速方法讓自己掌控全局
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《壓力與情緒管理》主講：孫倩老師【課程背景】一個人能否做好工作，能否與人友好相處20靠智商，80靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒。由于組織變革加劇，客戶要求提高，工作節(jié)奏加快，工作的壓力越來越大、過度壓力使員工、企業(yè)都蒙受巨大的損失。?壓力造成的不良的情緒，可能導(dǎo)致員工工作倦怠，使企業(yè)缺勤率、離職率、事故率上升；本課程為了幫助企業(yè)管理人員掌握行之有效的壓力管理策略，學(xué)會各種有效的放松方法，引導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)氛圍，可以促使員工精神愉悅，互相激勵，低耗而高效。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進，幫助您找到壓力與情緒管理中的解決方法。
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《職場精力管理》主講：孫倩老師【課程背景】成功地領(lǐng)導(dǎo)團隊需要有一整套獨特的、完全有別于個人貢獻者的技能。許多領(lǐng)導(dǎo)者和管理者因為個人能力而被提拔，可一旦身處領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位就感到舉步維艱。管理者的失敗往往源于無法達成重要的績效結(jié)果，這樣的失敗原因不外乎兩種:1. 未律己，先管人;2. 管理人，而不是讓人們在共同的期望下自我管理。 本課程是一次以應(yīng)用實操為導(dǎo)向的強化學(xué)習(xí)體驗，專注于領(lǐng)導(dǎo)力的基本層面。為新晉及有經(jīng)驗的經(jīng)理人提供一整套的思維模式、技能和工具。那么在管理工作中，你是否也遇到過如下管理挑戰(zhàn)呢？有嚴重的拖延癥，不到最后一刻，總是不能全力以赴每天都很忙碌，但績效結(jié)果卻不理想一上班就奔波在大小
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《職業(yè)生涯規(guī)劃》自我構(gòu)建篇主講：孫倩老師【課程背景】每個人從學(xué)校走出來都會踏入社會這個大門，一生都離不開在社會這所大學(xué)里摸爬滾打。那么如何能讓自己的人生是有規(guī)劃的，按自己的規(guī)劃去行進就成為重多從學(xué)校畢業(yè)乃至剛剛進入職場或已在職場中一段日子的人共同關(guān)心的話題了。當(dāng)職業(yè)規(guī)劃不徹底時，我們就會遇到如下的困擾。不知自己到底適合什么工作，就胡亂找了一個先干著大學(xué)后念的專業(yè)似乎就是為了那張畢業(yè)證，真不知進入職場后它還有什么價值看到周圍的同齡人都比自己過的好時，也想過要努力，可如何努力呢每當(dāng)遇到困難或挑戰(zhàn)時，就想算了吧，走一步看一步吧，而回想這些年又懊悔自己沒好好規(guī)劃過自己的職場和人生當(dāng)被問到自己的職場規(guī)劃
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《中層管理能力塑造》主講：孫倩老師【課程背景】當(dāng)下的企業(yè)管理者在面對企業(yè)諸多的工作事宜中，有一項逃不掉的責(zé)任就是管理責(zé)任。在成為管理者之前您只需對自己負責(zé)，而成為管理者之后，您需要對您的團隊負責(zé)。今天我們就圍繞團隊管理的問題進行一一探討。在探討前我們先一起檢測一下，如下困擾是否還在困惑著您！自己每天忙成狗，下屬還早走，真不知為啥就我一人最忙每當(dāng)想管理員工時，不知從何開始進行管理，總覺得好似少了些管理的工具一提到與跨部門合作就頭疼，為啥他們那么不好相處目標(biāo)早就和員工說了不只一遍了，可交上來這是個什么東西，根據(jù)不是我想要的如上問題正是今天課程最需要解決的關(guān)鍵，也是今天的課程重點！今天的課程將以理論
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《中層管理者MTP訓(xùn)練營》5篇章21模塊系統(tǒng)提升管理能力主講：孫倩老師【課程背景】一個企業(yè)最寶貴的財富是人，而人的成長是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話，聚是一團火，散是滿天星。說的就是團隊的價值體現(xiàn)。而作為一個團隊的管理者，你是否具備很好的團隊建設(shè)與管理的能力，決定了你的團隊業(yè)績達成情況。而在當(dāng)下的團隊管理過程中，你是否遇到如下的困擾呢？ 團隊總是一團散殺，目標(biāo)形同虛設(shè)作為管理者，找不到一套行之有效的管理方法總想著要激勵團隊可總發(fā)覺效果不是很明顯分配下去的工作，下屬交上來的結(jié)果并不是很理想無奈于自己能力很強，就是帶不好團隊每天自己累成狗，而下屬還早走如上的這些正是我們企業(yè)管理者目前最需要解決