馬海順 老師
- 所在地區(qū)： 河北 邯鄲
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：項目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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馬海順老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《綠色智慧化建造----建筑企業(yè)實現(xiàn)雙碳目標的途徑與方法》前言第一章 綠色智慧化建造碳排放的概念與現(xiàn)狀分析一、綠色智慧化建造碳排放的概念（一）綠色智慧化建造的相關(guān)概念（二）碳排放的相關(guān)概念二、我國建筑領(lǐng)域綠色智慧化建造碳排放現(xiàn)狀分析（一）我國建筑領(lǐng)域綠色智慧化建造現(xiàn)狀分析（二）我國建筑領(lǐng)域碳排放現(xiàn)狀分析第二章“雙碳”背景與政策梳理及中國減碳路線圖一、“雙碳”背景二、“雙碳”政策梳理（一）國家部委建筑領(lǐng)域綠色智慧化建造“雙碳”政策梳理解讀（二）地方政府建筑領(lǐng)域綠色智慧化建造“雙碳”規(guī)章梳理解讀三、中國減碳路線圖解析（一）20212030年實現(xiàn)碳排放達峰（二）20312045年快速降低碳排放（三）
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能源工程項目投資決策分析與評價---- “六劃思維”助力建筑業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展風險防范課程提綱：第一部分 2021年宏觀經(jīng)濟對固定資產(chǎn)的影響分析 一、固定資產(chǎn)發(fā)展的新機遇（一）基礎(chǔ)設(shè)施將是重點投資領(lǐng)域（二）“兩重一新”VS能源項目投資二、固定資產(chǎn)投資的新特點（一）傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施仍將是重點投資領(lǐng)域（二）國家積極推動新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（三）全過程工程咨詢VS工程總承包三、建筑業(yè)發(fā)展的新模式（一）規(guī)范政府與社會資本合作（PPP）模式（二）逐步推進基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域REITs模式嘗試（三）建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新”變異”路徑四、能源投資新動向
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《企業(yè)工程現(xiàn)場規(guī)范化管理與安全文明施工》課程特點：?1. 系統(tǒng)講解工程規(guī)范化管理“五化”建設(shè)。2. 使學(xué)員全面掌握工程規(guī)范化管理體系的構(gòu)建。3. 為企業(yè)構(gòu)建工程規(guī)范化管理體系以實施精品工程戰(zhàn)略打下一個良好的基礎(chǔ)。課程大綱：一、工程規(guī)范化管理概述1.從地產(chǎn)商的“質(zhì)量門”事件頻出看，為何要強調(diào)工程規(guī)范化管理2.工程規(guī)范化管理“五化”建設(shè)的提出3.工程規(guī)范化管理“五化”建設(shè)簡介二、工程管理標準流程化1.工程管理標準流程化簡介2.企業(yè)為什么需要有工程管理流程？3.業(yè)務(wù)流程管理模式介紹4.企業(yè)工程管理標準體系5.企業(yè)建立流程化的管理標準要點案例介紹：三、工程技術(shù)標準
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《“三次經(jīng)營聯(lián)動——助推建筑施工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”》【課程背景】建筑施工企業(yè)競爭日趨激烈，工程施工項目中標價越來越低，建筑施工企業(yè)利潤從哪里來？怎么發(fā)展壯大？工程項目是建筑施工企業(yè)的利潤源泉。提升項目管理水平，加強項目成本控制，是每一個在建項目的目標所在，是項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理和每個項目管理者的職責所在。一次經(jīng)營是基礎(chǔ)——承包商如何創(chuàng)造既能保證中標，又能為二次經(jīng)營創(chuàng)造利潤的機會？二次經(jīng)營是關(guān)鍵——為何二次經(jīng)營能夠倍增結(jié)算利潤？二次經(jīng)營是如何進行的？如何辦理期中結(jié)算和竣工結(jié)算？如何進行工程索賠三次經(jīng)營保成果——如何利用工程債權(quán)救濟清欠工程款？提高一次經(jīng)營質(zhì)量，加大二次經(jīng)營和三次經(jīng)營力度，使三者有機結(jié)
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設(shè)計質(zhì)量管控體系搭建與案例解析----- “六劃思維”助力設(shè)計質(zhì)量管控體系的搭建與創(chuàng)收增效探討【課程目的】提高GB／T19001-2016 idt ISO 9001：2015標準理解應(yīng)用能力；提高編寫、建立、實施、保持、改善質(zhì)量管理體系能力；申請質(zhì)量管理體系認證；對原有質(zhì)量管理體系升級、換版；應(yīng)對第二方審核（客戶現(xiàn)場評審／驗廠）建立管理體系，準備相關(guān)資料；計劃在單位組織開展質(zhì)量管理工作，提升企業(yè)質(zhì)量管理，體現(xiàn)員工自身的工作能力和自我價值；通過學(xué)習文件編寫
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重在項目 貴在管理 成在人才 《建筑施工企業(yè)管理干部市場拓展能力綜合提升訓(xùn)練營》 “六劃思維”助力建筑施工企業(yè)提高創(chuàng)收水平與高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)大綱：第一部分 建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢一、全國建筑業(yè)基本情況1. 建筑業(yè)增加值增速高于國內(nèi)生產(chǎn)總值增速，支柱產(chǎn)業(yè)地位穩(wěn)固2. 建筑業(yè)總產(chǎn)值持續(xù)增長，增速由降轉(zhuǎn)升3. 建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)減少但企業(yè)數(shù)量增加，勞動生產(chǎn)率再創(chuàng)新高4. 建筑業(yè)企業(yè)利潤總量總數(shù)繼續(xù)放緩，行業(yè)產(chǎn)值利潤率連續(xù)四年下降5. 建筑業(yè)企業(yè)簽訂合同總額增速持續(xù)放緩，新簽合同額增速轉(zhuǎn)降為升6. 房屋施工面