劉雯雯老師的內訓課程
《戰(zhàn)略認知與洞察》 劉雯雯 【課程設計目標】 在不確定性極強的環(huán)境下，變化不僅意味著優(yōu)勝劣汰，意味著新的市場挑 戰(zhàn)，更意味著新的商業(yè)機會和新的商業(yè)利益。因此企業(yè)應當善于從環(huán)境的變化中 發(fā)現(xiàn)這樣的機會和價值，通過積極和主動地調整和改變自己，通過培養(yǎng)自己新的 優(yōu)勢和能力，最大限度地利用和把握這樣的機會，在獲取商業(yè)利益的同時，使它 們成為企業(yè)發(fā)展和成功的新階梯。對平庸的企業(yè)來說，變化會意味著挑戰(zhàn)和威脅， 而對于那些具有成功能力的企業(yè)來說，這樣的市場變化不僅可以使淘汰競爭對手 的機會，是市場洗牌的機會，是進步和發(fā)展的機會，更是成功的機會。 戰(zhàn)略是企業(yè)成長與發(fā)展的命脈，管理者的戰(zhàn)略認知與洞察直接影響和制
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《創(chuàng)新賦能與核心競爭力培養(yǎng)》 劉雯雯 【課程設計目標】 創(chuàng)新是企業(yè)成長與發(fā)展的制高點，核心競爭力直接影響和制約組織的效率與 效能。過度依賴過去的成功經驗，必然會掉進失控時代的無序深淵中，無法自拔。 組織要想在未來保持持久的生存，管理者就必須將創(chuàng)新與競爭力維持在高水平上， 從而能不斷地把握商業(yè)機會。 企業(yè)的目標是增長，不增長，則死亡。中國企業(yè)的生存環(huán)境越來越艱難，尤 其是傳統(tǒng)企業(yè)，要面臨業(yè)務轉型、思維轉變和人才流失等多種挑戰(zhàn)。隨著各種紅 利逐漸消失，傳統(tǒng)的價值創(chuàng)造日漸乏力，企業(yè)和管理者亟需更具前瞻性的視角、 更具洞察力的方法來維系企業(yè)增長，而創(chuàng)新賦能和核心競爭力培養(yǎng)就是維系企業(yè) 可持續(xù)增長的一劑