《戰(zhàn)略認(rèn)知與洞察》

《戰(zhàn)略認(rèn)知與洞察》
劉雯雯
【課程設(shè)計(jì)目標(biāo)】 在不確定性極強(qiáng)的環(huán)境下，變化不僅意味著優(yōu)勝劣汰，意味著新的市場(chǎng)挑
戰(zhàn)，更意味著新的商業(yè)機(jī)會(huì)和新的商業(yè)利益。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)善于從環(huán)境的變化中
發(fā)現(xiàn)這樣的機(jī)會(huì)和價(jià)值，通過積極和主動(dòng)地調(diào)整和改變自己，通過培養(yǎng)自己新的
優(yōu)勢(shì)和能力，最大限度地利用和把握這樣的機(jī)會(huì)，在獲取商業(yè)利益的同時(shí)，使它
們成為企業(yè)發(fā)展和成功的新階梯。對(duì)平庸的企業(yè)來說，變化會(huì)意味著挑戰(zhàn)和威脅，
而對(duì)于那些具有成功能力的企業(yè)來說，這樣的市場(chǎng)變化不僅可以使淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
的機(jī)會(huì)，是市場(chǎng)洗牌的機(jī)會(huì)，是進(jìn)步和發(fā)展的機(jī)會(huì)，更是成功的機(jī)會(huì)。
戰(zhàn)略是企業(yè)成長與發(fā)展的命脈，管理者的戰(zhàn)略認(rèn)知與洞察直接影響和制約組
織的生存空間。課程著重探討企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)、戰(zhàn)略決策的底層邏輯、戰(zhàn)略認(rèn)知
與洞察的落地機(jī)理；指導(dǎo)管理者把握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征，建設(shè)和鞏固卓越的企業(yè)
經(jīng)營機(jī)制，穩(wěn)步改進(jìn)管理人員的戰(zhàn)略管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。
課程不僅將視角聚集在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域前沿的學(xué)術(shù)研究成果，還將目光鎖定在
包括管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、行為學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等其他學(xué)術(shù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的跨
界融合與知識(shí)的匯通。
【授課形式】
視聽教學(xué)法，案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等綜合教學(xué)方法。
【課程關(guān)鍵詞】
戰(zhàn)略底層邏輯；良性取舍；視角轉(zhuǎn)換；計(jì)劃與變化；全局與細(xì)節(jié)
【課程關(guān)鍵內(nèi)容】（并不局限于此）
1. 戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么？
2. 底層的戰(zhàn)略思維有哪些？
3. 戰(zhàn)略管理的基本機(jī)制是什么？核心環(huán)節(jié)是什么？戰(zhàn)略管理的路徑有哪
些？
4. 如何理解計(jì)劃與變化的關(guān)系？
5. 如何處理全局與細(xì)節(jié)的關(guān)系？
6. 戰(zhàn)略管理是一場(chǎng)無限游戲。組織如何打開成長空間，理解無限思維和有
限思維的邏輯？
7. “慢則穩(wěn)，穩(wěn)則快。”如何理解戰(zhàn)略節(jié)奏？

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