康軍祥老師的內(nèi)訓課程
《生產(chǎn)成本核算及控制管理》課程大綱：導 言一、正確的、成功的成本管理觀念二、成本核算管理，于細微處、認真處見精神三、成本核算管理控制之于企業(yè)的重要意義1、成本是經(jīng)濟效益的直接體現(xiàn)，節(jié)約1元成本=增加利潤1元2、成本是耗費的尺度3、成本是制訂價格、競爭的依據(jù)4、快速響應客戶，獲得市場5、成本管理與財務物流等密切相關，能帶動整個企業(yè)管理管理水準的提高！四、自我診斷：您的成本管理狀況理想嗎？然而，在絕大多數(shù)企業(yè)中，成本管理并不理想。五、為什么會造成成本核算、管理、控制不好？第二講 成本核算、管理、控制原理一、基本概念、原理1、成本計算2、成本核算3
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《職業(yè)經(jīng)理人的財務管理》課程大綱：我們處于一個財務社會利益是個人、組織、國家的基本驅(qū)動我們處于一個商業(yè)——財務時代什么是企業(yè)？企業(yè)的根本目的最大目標是什么？中國企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀財務知識：受用終身1、、現(xiàn)代財務管理基本原理、概念一個古老而新鮮的話題——財務、會計、出納的關系中國的會計體系會計假設與會計原則財務和會計的基本概念——資產(chǎn)、負債、所有者權益、費用、成本、利潤會計等式會計核算流程憑證、帳簿、報表資金財務現(xiàn)代財務管理體系25個現(xiàn)代財務管理子系統(tǒng)簡介2、財務與企業(yè)管理系統(tǒng)的關系分析企業(yè)管理系統(tǒng)及其分析財務與其他其他管理系統(tǒng)的關系中國企業(yè)
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百年大計，核心管理課程大綱：第一講：中國企業(yè)管理的通病與根源剖析一個基本概念：企業(yè)、行政事業(yè)單位的最大區(qū)別何在？什么是管理？管理追求的最高目標是什么？中國企業(yè)，尤其制造業(yè)管理的通病為什么會這樣？根源剖析！五、 不容樂觀的環(huán)境，您的王朝何以持續(xù)？第二講：何以成功？＿充電知識：現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)結構、模型；現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)流程；結論：說明什么？第三講：何以成功＿策略與方法：核心管理企業(yè)核心管理體系？核心管理＿當前中國企業(yè)之急、瓶頸、命脈、根基！不要選錯＿中國咨詢行業(yè)結構企業(yè)核心管理八大解決方案第四講：核心管理八大解決方案詳解＿是否需要、值
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成功實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的7大方案第一講：中國企業(yè)管理的通病與根源剖析一個基本概念：企業(yè)、行政事業(yè)單位的最大區(qū)別何在？什么是管理？管理追求的最高目標是什么？中國企業(yè)，尤其制造業(yè)管理的通病為什么會這樣？根源剖析！不容樂觀的環(huán)境，您的王朝何以持續(xù)？第二講：何以成功？――充電知識：現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的結構、模型；現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)流程；結論：說明什么？第三講：何以成功？――策略與方法：核心管理企業(yè)核心管理體系？核心管理當前中國企業(yè)之急、瓶頸、命脈、根基！企業(yè)核心管理七大解決方案第四講：核心管理七大解決方案詳解－是否需要做？是否值得做？生產(chǎn)管理：計劃、排產(chǎn)、
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分部門成本管理與控制一、企業(yè)成本概念、體系成本管理——全員的事二、營銷部門在成本中的地位、作用本部門涉及的成本概念、內(nèi)容三、如何進行成本管理、控制？四、工程技術與研發(fā)部門1、在成本中的地位、作用2、本部門涉及的成本概念、內(nèi)容3、價值工程及應用4、如何進行成本管理、控制？五、生產(chǎn)計劃與物料控制部門PMC1、為什么要做計劃？2、PMC的內(nèi)容、要求、作用3、傳統(tǒng)計劃的缺陷4、計劃對成本的影響？5、如何做一個完整、科學、奏效的計劃？六、采購部門1、在成本中的地位、作用2、采購的成本概念、內(nèi)容3、采購業(yè)務體系、委外加工4、如何進行成本管理、控制？七
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《企業(yè)全面成本管理與控制》 第一章、企業(yè)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)成本的關系 一、企業(yè)管理系統(tǒng)結構 二、企業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程—生產(chǎn)PC 三、企業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程—物控MC 四、企業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程—物流 五、企業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程—財務成本 六、產(chǎn)品生產(chǎn)成本經(jīng)過的企業(yè)流程 七、成功成本核算管控的基本思路 第二章、中國企業(yè)的成本管理的5大進階 一、成本管理的5大概念 二、中國企業(yè)成本管理的進階圖