李彬博 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 培訓(xùn)體系 銷售管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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李彬博老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《新時(shí)期陽(yáng)光心態(tài)塑造與修煉》 【課程引言】 我們的財(cái)富在增加，但滿意感在下降；我們擁有的財(cái)富越來(lái)越多，但快樂(lè)越來(lái)越少 ；我們溝通的工具越來(lái)越多，但深入的交流越來(lái)越少；我們認(rèn)識(shí)的人越來(lái)越多，但是真 誠(chéng)的朋友越來(lái)越少；相識(shí)的人越來(lái)越多，但相知的人越來(lái)越少；房子越來(lái)越大，但里面 的人越來(lái)越少；精美的房子越來(lái)越多，但家庭的幸福感越來(lái)越少；道路越來(lái)越寬，但我 們的視野越來(lái)越窄；樓房越來(lái)越高，但我們的心胸越來(lái)越窄；我們渴望了解外星人，卻 不想了解身邊的人；我們可以參與的活動(dòng)越來(lái)越多，但享受的快樂(lè)越來(lái)越少；我們的支 出在增加，但我們的獲得在減少；我們
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《中高層高效執(zhí)行力大提升》課時(shí)：2天 （9:00—12:00 14:00-17:00）培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)本課程，使員工及管理者認(rèn)知影響執(zhí)行效果的本質(zhì)原因。激發(fā)員工潛能，有效抑制內(nèi)心深處的惰性，改造成為事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力；學(xué)會(huì)有效的工作方法，解決企業(yè)業(yè)務(wù)流程斷層、及因個(gè)人技能問(wèn)題造成的效率低下問(wèn)題。通過(guò)樹(shù)立企業(yè)及個(gè)人的價(jià)值觀、執(zhí)行力意識(shí)；提升員工個(gè)人素質(zhì)、調(diào)整工作心態(tài)，使之積極向上，主動(dòng)提高工作能力。在課程中，學(xué)員還將學(xué)到一些經(jīng)過(guò)事實(shí)驗(yàn)證的、有效的、簡(jiǎn)單并易于操作的執(zhí)行力工具。課程大綱：第一講：執(zhí)行力的重要性和執(zhí)行型人才一、什么是執(zhí)行力??執(zhí)行
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《中高層管理干部綜合素質(zhì)提升特訓(xùn)營(yíng)》【課程引言】 在全球一體化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化，管理日益精細(xì)化的大趨勢(shì)下，技術(shù)日新月異，經(jīng)濟(jì)生活瞬息萬(wàn)變，每一個(gè)企業(yè)的中高層管理者，都應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)用世界的眼光從高處和遠(yuǎn)處審視自己，現(xiàn)如今，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，新人員、新環(huán)境，作為一名中高層管理人員，如何緊跟時(shí)代的步伐，練就好自己的硬功夫與軟實(shí)力？這無(wú)疑是一個(gè)科學(xué)而系統(tǒng)學(xué)習(xí)，是一個(gè)循序漸進(jìn)、學(xué)以致用的過(guò)程。軟實(shí)力是什么？是你的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。硬功夫是什么？是你的管理科學(xué)。管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)表現(xiàn)出的更多的是影響力，是一種由內(nèi)而外的影響，而管理者的管理科學(xué)表現(xiàn)出的更多的是控制力，是一
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》 【課程引言】 未來(lái)是領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)代，而非管理者時(shí)代。 杰克·韋爾奇說(shuō)：我討厭管理，最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。的確，成功的公司之所以獲得成功，是因?yàn)樗鼈冇泻芏嗟念I(lǐng)導(dǎo)者，而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者，是因?yàn)樗鼈兡軌蛴幸庾R(shí)地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)者，這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。 管理的本質(zhì)就是通過(guò)各種有效手段去影響他人而不是改變他人去產(chǎn)生行動(dòng)進(jìn)而達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的過(guò)程。因此，對(duì)于管理者而言，提升自身的影響力是每一個(gè)管理者需要關(guān)注并且得到發(fā)展的。 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？所謂領(lǐng)導(dǎo)力，就是一種影響他人產(chǎn)生行動(dòng)的能力。 人
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《打造企業(yè)絕對(duì)執(zhí)行力》課程時(shí)間：1-2天（6課時(shí)/天）培訓(xùn)背景：經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十多年的發(fā)展，中國(guó)的企業(yè)發(fā)展取得了舉世矚目的成就！但是伴隨著企業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段也迎來(lái)了空前的壓力和挑戰(zhàn)；產(chǎn)品供過(guò)于求；創(chuàng)新能力薄弱；成本優(yōu)勢(shì)消失；增長(zhǎng)方式粗放；競(jìng)爭(zhēng)局面加劇；專業(yè)高端人才招聘越來(lái)越難；企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)越來(lái)越難以達(dá)成；85-90后新生代的執(zhí)行力越來(lái)越差；大量中小企業(yè)主疏于執(zhí)行力的管理致使業(yè)績(jī)連年下滑；想打造一個(gè)運(yùn)營(yíng)高效，執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)難上加難。。。。。。。要解決以上問(wèn)題，需要企業(yè)做很多制度性調(diào)整及大量針對(duì)性培訓(xùn)
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《打造醫(yī)院中層干部卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程時(shí)長(zhǎng)：1天培訓(xùn)背景： 當(dāng)前的中國(guó)醫(yī)院管理，呈現(xiàn)出許多不確定性、多樣性、挑戰(zhàn)性！公立醫(yī)院改革進(jìn)入深水區(qū)，中國(guó)的民營(yíng)醫(yī)院也正在越來(lái)越活躍，許多資本大鱷也被吸引到健康界投資…… 未來(lái)歲月里，中國(guó)的醫(yī)改和中國(guó)的醫(yī)院管理創(chuàng)新，將面臨著波瀾起伏的變化，而且這種變化將是越來(lái)越大、越來(lái)越快、越來(lái)越不可琢磨。中國(guó)的無(wú)論是公立醫(yī)院還是民營(yíng)醫(yī)院的院長(zhǎng)們及中層們，必須為此做好領(lǐng)導(dǎo)力的準(zhǔn)備！新時(shí)期的醫(yī)院管理，必須深挖領(lǐng)導(dǎo)力的本源和全新打造方式，不忘初心，方得始終，才能成為政府放心，人民滿意，為一方老百姓保駕護(hù)航的醫(yī)療機(jī)構(gòu)！讓我們