中高層管理干部綜合素質(zhì)提升特訓(xùn)營(yíng)
中高層管理干部綜合素質(zhì)提升特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
中高層管理干部綜合素質(zhì)提升特訓(xùn)營(yíng)
《中高層管理干部綜合素質(zhì)提升特訓(xùn)營(yíng)》
【課程引言】
在全球一體化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化,管理日益精細(xì)化的大趨勢(shì)下,技術(shù)日新月異,經(jīng)
濟(jì)生活瞬息萬(wàn)變,每一個(gè)企業(yè)的中高層管理者,都應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)用世界的眼光從高處和遠(yuǎn)處
審視自己,現(xiàn)如今,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,新人員、新環(huán)境,作為一名中高層管理人員,如
何緊跟時(shí)代的步伐,練就好自己的硬功夫與軟實(shí)力?這無(wú)疑是一個(gè)科學(xué)而系統(tǒng)學(xué)習(xí),是
一個(gè)循序漸進(jìn)、學(xué)以致用的過(guò)程。軟實(shí)力是什么?是你的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。硬功夫是什么?是
你的管理科學(xué)。管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)表現(xiàn)出的更多的是影響力,是一種由內(nèi)而外的影響,
而管理者的管理科學(xué)表現(xiàn)出的更多的是控制力,是一種由外而內(nèi)的控制。所以,軟實(shí)力
是一種內(nèi)圣的影響力,而硬功夫則是一種外王的控制力。
在企業(yè)管理的過(guò)程中,如何軟硬兼施、內(nèi)外同修、達(dá)到內(nèi)圣外王的結(jié)果,是每一個(gè)管
理者必須思考的問(wèn)題。因?yàn)?,新時(shí)代下,所有管理者的職責(zé)只有一個(gè),就是帶好你的團(tuán)
隊(duì)拿到企業(yè)想要的結(jié)果。帶團(tuán)隊(duì)就是做領(lǐng)導(dǎo),做領(lǐng)導(dǎo)就要進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)角色,要想成為未來(lái)
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,管理者必須“從傳達(dá)型向執(zhí)行型轉(zhuǎn)變;從勞模型向教練型轉(zhuǎn)變;從親情型
向原則型轉(zhuǎn)變;從被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變;從業(yè)務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變;從保守型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)
變;從知情型向知心型轉(zhuǎn)變”,從傳統(tǒng)的靠關(guān)系靠朋友走向靠自己,靠精細(xì)化管理,管理
出效益,員工不是被激發(fā)出來(lái)的,是靠管理和檢查訓(xùn)練出來(lái)的!
《中高層管理干部綜合素質(zhì)提升特訓(xùn)營(yíng)》將系統(tǒng)全面的剖析作為中高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具
備的領(lǐng)導(dǎo)管理能力和素質(zhì),讓企業(yè)的老板可以徹底放手授權(quán)下面的中高層,讓中高層可
以高效激情的完成上傳下達(dá)的使命,讓基層快樂(lè)高效的完成任務(wù),是一門(mén)不可多得的實(shí)
戰(zhàn)管理課程,是任何一家有夢(mèng)想,愿意提升中高層領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)老板必須采購(gòu)的一門(mén)
課程!
課程時(shí)間:
2天
課程對(duì)象:
企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門(mén)總監(jiān)及中層以上部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
課程大綱:
1. 新時(shí)期中高層領(lǐng)導(dǎo)者思想啟迪篇
? 三個(gè)字形容當(dāng)今社會(huì)的現(xiàn)狀
? 當(dāng)今國(guó)際政治形勢(shì)剖析
? 當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)剖析
? 當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)+形勢(shì)剖析
? 這是個(gè)最好的時(shí)代,這是個(gè)最壞的時(shí)代
? 30歲,35歲,40歲,50歲人生定位理論
2. 魅力型領(lǐng)導(dǎo)的卓越修煉術(shù)
? 什么是領(lǐng)導(dǎo)
? 什么是領(lǐng)導(dǎo)力
? 中西方領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展主要派別
? 成為一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素
? 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力VS領(lǐng)導(dǎo)能力
? 領(lǐng)導(dǎo)者類(lèi)型分析與測(cè)試
? 領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力的基本要素
? 7Q超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力
3. 實(shí)戰(zhàn)管理技巧篇
? 現(xiàn)代企業(yè)管理者的管理素質(zhì)要求
? 中高層領(lǐng)導(dǎo)工作的基本原則
? 管理能力提升之王—高效溝通術(shù)
? 溝通的四種境界
? 高效溝通之“天龍八部”
四、獨(dú)特企業(yè)文化和高效凝聚力
? 文化凝聚力
? 企業(yè)文化定義剖析
? 《士兵突擊》與企業(yè)文化
? 企業(yè)文化的功能
? 企業(yè)文化的實(shí)施
? 企業(yè)文化的構(gòu)建
? 中國(guó)企業(yè)文化中的共性?xún)r(jià)值觀(guān)點(diǎn)
? 對(duì)員工的價(jià)值觀(guān)點(diǎn)剖析
? 對(duì)中層的價(jià)值觀(guān)點(diǎn)剖析
? 對(duì)高層的價(jià)值觀(guān)點(diǎn)剖析
? 對(duì)老板的價(jià)值觀(guān)點(diǎn)剖析
? 如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
? 什么是團(tuán)隊(duì)
? 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
? 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
? 如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力之四大步驟
? 團(tuán)隊(duì)凝聚力四大來(lái)源
? 團(tuán)隊(duì)凝聚力散漫三大原因
? 缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力四大表現(xiàn)
? 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力四大法寶
? 如何維持團(tuán)隊(duì)凝聚力之四大陷阱
五、高效執(zhí)行力篇
? 關(guān)于執(zhí)行力的場(chǎng)景
? 執(zhí)行與執(zhí)行力
? 執(zhí)行力的定義
? 執(zhí)行力大樹(shù)定義
? 執(zhí)行力之根
? 執(zhí)行力之干
? 4R執(zhí)行管理模式
? 執(zhí)行力超級(jí)武器-YCYA
? 執(zhí)行型人才的成功秘訣
? 執(zhí)行力修煉自我催眠語(yǔ)
? 達(dá)到新時(shí)期企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì)
? 成為銳意創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型組織
? 互動(dòng)問(wèn)答
? 課程結(jié)束
整個(gè)課程采用互動(dòng)式教學(xué),鼓勵(lì)學(xué)員積極參與互動(dòng)!
企業(yè)如有相關(guān)需要采用的實(shí)際案例用作教學(xué),提前發(fā)與講師、包括文字、圖片及視頻。
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《資深汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)攻心成單術(shù)》課時(shí):1天(9:00—12:0014:00-17:00)攻心銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),用最動(dòng)人的語(yǔ)言敲開(kāi)客戶(hù)的心門(mén)攻心銷(xiāo)售是一門(mén)科學(xué),用最合理的邏輯消除客戶(hù)的疑慮攻心銷(xiāo)售是一門(mén)技巧,用最恰當(dāng)?shù)姆绞綄?shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目標(biāo)課程大綱:第一章:懂攻心術(shù)銷(xiāo)售術(shù)如做電梯,不懂攻心術(shù)銷(xiāo)售如爬樓梯一、銷(xiāo)售就是心與心的較量二、不懂心理學(xué)一定做不好銷(xiāo)售三、話(huà)不在多,
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品牌公司職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)課程 08.08
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《實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售冠軍特訓(xùn)營(yíng)》課時(shí):2天(9:00—12:0014:00-17:00)培訓(xùn)目標(biāo):如果你真想推動(dòng)你自己的職業(yè)生涯發(fā)展,在你目前工作的公司或雇主那里找一份銷(xiāo)售的工作或者做一份與銷(xiāo)售有關(guān)的兼職。不管你是為其他人工作還是擁有自己的公司還是你的工作從未涉及到與客戶(hù)互動(dòng),銷(xiāo)售技巧都非常有用。今天任何一個(gè)門(mén)派的思想都不能解決和詮釋全部的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,也就是說(shuō)今天是高度
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員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成——從校園人到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變課程對(duì)象:職場(chǎng)員工培訓(xùn)形式:封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、分析診斷、實(shí)戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享授課時(shí)間:1天課程背景:?jiǎn)T工是企業(yè)生存與發(fā)展之本,一流的企業(yè)可以造就優(yōu)秀的員工,優(yōu)秀的員工也能成就一流的企業(yè)。中國(guó)的眾多國(guó)有大型企業(yè)在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)日益成熟的市場(chǎng)環(huán)境下,經(jīng)過(guò)幾年的歷練,在運(yùn)營(yíng)管理和制度建設(shè)上已日趨
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中高層高效執(zhí)行力大提升 08.08
《中高層高效執(zhí)行力大提升》課時(shí):2天(9:00—12:0014:00-17:00)培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)本課程,使員工及管理者認(rèn)知影響執(zhí)行效果的本質(zhì)原因。激發(fā)員工潛能,有效抑制內(nèi)心深處的惰性,改造成為事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力;學(xué)會(huì)有效的工作方法,解決企業(yè)業(yè)務(wù)流程斷層、及因個(gè)人技能問(wèn)題造成的效率低下問(wèn)題。通過(guò)樹(shù)立企業(yè)及個(gè)人的價(jià)值觀(guān)、執(zhí)行力意識(shí);提升員工個(gè)人素質(zhì)、調(diào)整工作心態(tài),使之
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》【課程引言】未來(lái)是領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)代,而非管理者時(shí)代。杰克·韋爾奇說(shuō):我討厭管理,最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。的確,成功的公司之所以獲得成功,是因?yàn)樗鼈冇泻芏嗟念I(lǐng)導(dǎo)者,而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者,是因?yàn)樗鼈兡軌蛴幸庾R(shí)地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)者,這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。管理的本質(zhì)就是通過(guò)各種有效手段去影響他人而不是改變他人去產(chǎn)生行動(dòng)進(jìn)而達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的過(guò)程
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