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鄭云飛老師
鄭云飛 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:團隊建設(shè)培訓(xùn)管理 管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
鄭云飛老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

鄭云飛老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

鄭云飛

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鄭云飛

鄭云飛老師的內(nèi)訓(xùn)課程

關(guān)鍵執(zhí)行 團隊激勵驅(qū)動與工作高效執(zhí)行 實戰(zhàn)教練營 一天培訓(xùn)計劃 1. 課程介紹:鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的趨勢,結(jié)合自己26年經(jīng)營 管理和教育培訓(xùn)的實踐,設(shè)計的《關(guān)鍵執(zhí)行—團隊激勵驅(qū)動與 高效執(zhí)行》實戰(zhàn)教練營課程,將有效的幫助企業(yè)把“激勵驅(qū)動” 和“高效執(zhí)行”結(jié)合起來,在團隊改變、員工積極性、工作 高效執(zhí)行、高效溝通、問題解決等

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關(guān)鍵轉(zhuǎn)型 從業(yè)務(wù)能手向優(yōu)秀管理者成功轉(zhuǎn)型 實戰(zhàn)教練營 一天課程計劃 1. 學(xué)習(xí)對象:企業(yè)新任管理者、中基層主管、儲備干部、HR及培訓(xùn)部門;二、價值收獲:1、思維層面:深刻認(rèn)知“管理”的角色、職責(zé)和轉(zhuǎn)型之道; 2、能力層面:從四個方面“管理角色、員工改變、關(guān)鍵轉(zhuǎn)型、 問題解決”綜合提高管理干部的管理認(rèn)知、管理 態(tài)度和管理

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關(guān)鍵目標(biāo) OKR目標(biāo)管理工作法最佳實踐 實戰(zhàn)教練營 一天課程計劃 1. 課程介紹:OKR管理法發(fā)源于英特爾公司,推廣發(fā)展于微軟、谷歌、領(lǐng)英 等國際知名企業(yè),是一套適應(yīng)信息時代的目標(biāo)和績效管理法,更 是一種企業(yè)快速成長的戰(zhàn)略思維!鄭云飛老師總結(jié)自己26年企 業(yè)管理和教育培訓(xùn)實踐,結(jié)合OKR在中國十年的成功實踐,設(shè) 計的《關(guān)鍵目標(biāo):OK

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關(guān)鍵設(shè)計 組織學(xué)習(xí)項目與課程卓越設(shè)計 實戰(zhàn)工作坊 一天課程計劃課程簡述:鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)教育培訓(xùn)發(fā)展的趨勢,結(jié)合自己26年 經(jīng)營管理和教育培訓(xùn)實踐,設(shè)計的《關(guān)鍵設(shè)計:組織學(xué)習(xí)項目與 課程卓越設(shè)計》實戰(zhàn)工作坊課程,將有效的幫助企業(yè)培訓(xùn)部門和 內(nèi)訓(xùn)師團隊,切實掌握組織學(xué)習(xí)項目和課程設(shè)

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關(guān)鍵微課 企業(yè)精品微課卓越設(shè)計 實戰(zhàn)工作坊 一天課程計劃課程簡述:鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的特點,“移動化” “微課化” “碎片化”的趨勢,結(jié)合自己26年企業(yè)培訓(xùn)和課程設(shè)計的實踐, 設(shè)計的《關(guān)鍵微課:企業(yè)微課卓越設(shè)計》實戰(zhàn)工作坊課程,將 有效的幫助企業(yè)培訓(xùn)部門和內(nèi)訓(xùn)師團隊,切實掌握微課學(xué)習(xí)課程 設(shè)計的理論、工具和方法,從而有

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關(guān)鍵問題 麥肯錫高效問題分析與解決五步法 實戰(zhàn)教練營 一天課程計劃一、課程介紹:管理者的核心競爭力就是解決問題的能力!鄭云飛老師結(jié)合自己 26年企業(yè)管理和教育培訓(xùn)實踐,設(shè)計的《關(guān)鍵問題—麥肯錫 高效問題分析和解決》”實戰(zhàn)教練營培訓(xùn)課程,將有效的提升 企業(yè)管理團隊在管理、營銷、服務(wù)、團隊等各種工作場景中 “問題”的分析和解決能力,切實提升企

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