《關(guān)鍵微課:企業(yè)精品微課卓越設(shè)計(jì)》:實(shí)戰(zhàn)工作坊

  培訓(xùn)講師:鄭云飛

講師背景:
鄭云飛老師國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)管理師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師;曾任職美國(guó)惠氏公司、荷蘭嘉士伯公司、興業(yè)證券公司、越秀金控集團(tuán)、廣州正佳集團(tuán)的大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、商學(xué)院院長(zhǎng);二十多年國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)營(yíng)銷、管理、培訓(xùn)方面 詳細(xì)>>

鄭云飛
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《關(guān)鍵微課:企業(yè)精品微課卓越設(shè)計(jì)》:實(shí)戰(zhàn)工作坊

關(guān)鍵微課
企業(yè)精品微課卓越設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)工作坊 一天課程計(jì)劃

課程簡(jiǎn)述:鄭云飛老師根據(jù)中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的特點(diǎn),“移動(dòng)化” “微課化”
“碎片化”的趨勢(shì),結(jié)合自己26年企業(yè)培訓(xùn)和課程設(shè)計(jì)的實(shí)踐,
設(shè)計(jì)的《關(guān)鍵微課:企業(yè)微課卓越設(shè)計(jì)》實(shí)戰(zhàn)工作坊課程,將
有效的幫助企業(yè)培訓(xùn)部門和內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),切實(shí)掌握微課學(xué)習(xí)課程
設(shè)計(jì)的理論、工具和方法,從而有效提升企業(yè)培訓(xùn)部門和內(nèi)訓(xùn)師
的微課設(shè)計(jì)實(shí)操技能和企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)踐績(jī)效!


二、學(xué)習(xí)對(duì)象:HR和培訓(xùn)部門、企業(yè)業(yè)務(wù)專家、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì);

三、價(jià)值收獲:1、學(xué)習(xí)和理解“改變之道”模型和技術(shù)的價(jià)值和運(yùn)用;
2、有效掌握“認(rèn)知設(shè)計(jì)”和“微課開(kāi)發(fā)”的技術(shù)和方法;
3、有效掌握“情境微課”設(shè)計(jì)的四流程八步驟,并實(shí)踐運(yùn)用;


四、學(xué)習(xí)時(shí)間: 面授課程一天時(shí)間,根據(jù)需要安排微信課堂做線上輔導(dǎo)教練;

五、主講老師: 鄭云飛:“五維領(lǐng)導(dǎo)力”、“關(guān)鍵管理”、“五星TTT”版權(quán)人;
(另有文件詳細(xì)介紹)
服務(wù)理念:定制化、咨詢式、面授線上交互學(xué)習(xí);
職業(yè)愿景:做最好的教育產(chǎn)品,培養(yǎng)一流的組織人才!
管理思維:適合的才有效,簡(jiǎn)單的更有效!
教學(xué)宗旨:學(xué)習(xí)100%、行動(dòng)100%、成功100% !



六、學(xué)習(xí)形式:理論分享、案例分析、工具運(yùn)用、行動(dòng)引導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練等;
課程互動(dòng)豐富、生動(dòng)活躍、結(jié)合實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效實(shí)用 !

七、課程設(shè)計(jì):
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八、課程大綱:
第一模塊:微課案例:“改變之道”——15分鐘團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)與激勵(lì)!
? 1分鐘:課程導(dǎo)入:《團(tuán)隊(duì)如何激勵(lì)與驅(qū)動(dòng)?》
? 3分鐘:經(jīng)典視頻分享;
? 2分鐘:自我思考;
? 3分鐘:小組分享;
? 3分鐘:班級(jí)分享:
? 3分鐘:行動(dòng)計(jì)劃;
? 實(shí)戰(zhàn)研討:討論剛才15分鐘的微課,總結(jié)微課設(shè)計(jì)模式;
改變之道:個(gè)人與組織發(fā)展的終極智慧!
? “改變”是企業(yè)學(xué)習(xí)的核心目標(biāo)!
? “微課”與“改變”之道;
? 管理的三大主義與三大隱喻;
? “改變之道”行為模型;
? “知、情、行”行為技術(shù)的微課運(yùn)用;
? 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:15分鐘《員工高效溝通》的微課設(shè)計(jì);


第二模塊:認(rèn)知設(shè)計(jì):微課學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ);
? 經(jīng)典視頻分享與討論;
? 學(xué)習(xí)的起點(diǎn)與目標(biāo);
? 態(tài)度學(xué)習(xí)設(shè)計(jì);
? 知識(shí)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì);
? 技能學(xué)習(xí)設(shè)計(jì);
? 學(xué)習(xí)環(huán)境設(shè)計(jì);
? 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:我們微課的認(rèn)知設(shè)計(jì)?分組研討、成果匯報(bào);


第三模塊:“微”力無(wú)邊:微課設(shè)計(jì)的邏輯;
? 何為“微課”?新時(shí)代的企業(yè)學(xué)習(xí)利器!
? 微課的六大特征:精美、簡(jiǎn)潔、具體、
深刻、情感、行動(dòng);
? 微課的兩大形式;面授微課、線上微課;
? 微課的六種呈現(xiàn);面授微課、直播微課、錄播微課、
動(dòng)畫(huà)微課、音頻微課、閱讀微課;
? 從“知識(shí)微課”到“情境微課”;
微課設(shè)計(jì)的底層認(rèn)知和邏輯!
? 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:我們企業(yè)微課設(shè)計(jì)的策略和方式?
分組研討、成果匯報(bào)、點(diǎn)評(píng);


第四模塊:微課開(kāi)發(fā):四大流程八大步驟;
? 流程一:聚焦問(wèn)題;
1. 選擇問(wèn)題;
2. 定義情境;
3. 設(shè)計(jì)情境;
? 流程二:萃取知識(shí);
4. 討論挑戰(zhàn);
5. 分析個(gè)案;
6. 提煉經(jīng)驗(yàn);
? 流程三:設(shè)計(jì)腳本;
7、四套腳本策略:興趣、方法、技術(shù)、收獲;
? 流程四:開(kāi)發(fā)課程;
8、開(kāi)發(fā)口訣:學(xué)習(xí)開(kāi)場(chǎng)四步走;
案例分析五步法;
組織訓(xùn)練四步驟;
總結(jié)復(fù)盤三階段;
? 微課開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)案例的分享與分析;




第五模塊:實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn):行動(dòng)起來(lái)大有收獲!
? 企業(yè)微課設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:小組討論選定微課課題;
? 1、聚焦問(wèn)題:設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn);
? 2、萃取知識(shí):設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn);
? 3、設(shè)計(jì)腳本:設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn);
? 4、開(kāi)發(fā)課程:設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn);
? 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:分組研討+成果匯報(bào)+設(shè)計(jì)點(diǎn)評(píng);
我們企業(yè)成功的微課設(shè)計(jì)!


學(xué)習(xí)總結(jié)與落地成果:
? 禮物:最珍貴的學(xué)習(xí)禮物!
? 總結(jié):鄭老師今天課程大總結(jié);
? 分享:學(xué)員學(xué)習(xí)心得分享;
? 成果:我們的《企業(yè)微課開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃》;
有流程、有工具、有標(biāo)準(zhǔn)、易操作、可復(fù)制!


特別說(shuō)明:以上為基礎(chǔ)課綱,可以在調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)行針對(duì)性定制;

 

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