吳瑕 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)營戰(zhàn)略 資本運營
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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 ----企業(yè)資本運作和財務(wù)管理講師【課程時間】：2天【課程大綱】篇：基礎(chǔ)篇----現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)知識（60分鐘）一、財務(wù)管理知識1、現(xiàn)代財務(wù)管理基本原理、概念2、財務(wù)管理概念及基本方法3、會計語言要素4、會計語言規(guī)則二、財務(wù)能為企業(yè)做什么1、財務(wù)與會計的聯(lián)系與區(qū)別2、企業(yè)財務(wù)管理的職能——兼談財務(wù)管理人員的能力層次三、企業(yè)管理崗位的財務(wù)職能第二篇：閱讀篇----財務(wù)報表閱讀（120分鐘）一、閱讀資產(chǎn)負(fù)債表1、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀2、資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)及其內(nèi)容3、資產(chǎn)負(fù)債表的作用4、資產(chǎn)項目分析5、流動資產(chǎn)6、固定資產(chǎn)7、所有者權(quán)益項目分析8、負(fù)債項目分析9、分析方法10
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《全面預(yù)算管理》----企業(yè)資本運作和財務(wù)管理講師【課程大綱】篇基礎(chǔ)篇一、如何正確認(rèn)識和理解全面預(yù)算管理？1、全面預(yù)算管理定義2、產(chǎn)生由來3、全面預(yù)算管理的內(nèi)涵4、全面預(yù)算管理的特點5、企業(yè)為什么要進行全面預(yù)算管理？二、如何進行全面預(yù)算管理的組織工作？（一）健全預(yù)算管理體制1、預(yù)算管理決策機構(gòu)——預(yù)算管理委員會2、預(yù)算管理工作機構(gòu)3、預(yù)算執(zhí)行單位（二）明確各環(huán)節(jié)授權(quán)批準(zhǔn)程序和工作協(xié)調(diào)機制三、全面預(yù)算工作基本業(yè)務(wù)流程四、全面預(yù)算編制方法1.固定預(yù)算2.彈性預(yù)算3.增減量預(yù)算4.零基預(yù)算5.滾動預(yù)算6.概率預(yù)算7.基礎(chǔ)預(yù)算五、如何輕松有效地進行預(yù)算管理？第二篇實務(wù)運作篇一、年度目標(biāo)的確定（一）如何
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《銷售人員的財務(wù)管理》【課程時間】：2天【課程大綱】篇：基礎(chǔ)篇----現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)知識一、財務(wù)管理知識1、現(xiàn)代財務(wù)管理基本原理、概念2、財務(wù)管理概念及基本方法3、企業(yè)銷售人員為什么要學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識？4、會計語言要素？會計語言規(guī)則？二、財務(wù)能為企業(yè)做什么1、財務(wù)與會計的聯(lián)系與區(qū)別2、企業(yè)財務(wù)管理的職能與銷售管理職能的聯(lián)系第二篇：銷售人員必須理解的財務(wù)管理基礎(chǔ)知識一、閱讀資產(chǎn)負(fù)債表1、資產(chǎn)、負(fù)債，二者關(guān)系2、企業(yè)是否資產(chǎn)越多越好？負(fù)債越少越好？3、流動資產(chǎn)包括哪些？應(yīng)收賬款屬于資產(chǎn)嗎？應(yīng)收賬款在企業(yè)中的作用？4、固定資產(chǎn)、所有者權(quán)益是一回事嗎？5、銷售人員怎樣了解企業(yè)的資產(chǎn)分布狀況？6、
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部分 供應(yīng)鏈金融的基礎(chǔ)理論 1. 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展歷程 2. 供應(yīng)鏈金融——概念 3. 供應(yīng)鏈融資——特點 4. 供應(yīng)鏈融資——主要產(chǎn)品 5. 供應(yīng)鏈融資——模式 6. 供應(yīng)鏈全景圖 7. 物流企業(yè)在供應(yīng)鏈中的作用 8. 銀行與供應(yīng)鏈的關(guān)系 9. 依托供應(yīng)鏈金融的功能延伸 10. 全面的融資解決方案 11. 系統(tǒng)的金融服務(wù) 第二部分 我國商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)介紹 一、深圳發(fā)展銀行供應(yīng)鏈金融介紹 1、深發(fā)展供應(yīng)鏈金融 2、深發(fā)展供應(yīng)鏈金融的歷史 3、深發(fā)展供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品 4、“1 N”供應(yīng)鏈金融服務(wù)品牌 5、國內(nèi)保理池融資計劃 6、出口應(yīng)收帳款融資池
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本課程將解決以下融資問題： 1、如何看待“融資難”問題？ 2、小企業(yè)是否需要融資？ 3、資本運作能否創(chuàng)造財富？ 4、如何選擇融資渠道？ 5、如何引進風(fēng)險投資？ 6、中小企業(yè)如何上市？ 7、如何避開中小企業(yè)融資誤區(qū)？ 8、融資決策的原則是什么？ 9、如何控制融資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？ 10、如何規(guī)避融資風(fēng)險？ 篇 理念篇 一、如何看待融資難？ 二、融資是不是企業(yè)永恒的主題？ 三、您的企業(yè)是如何積累資本的？ 四、中小企業(yè)如何做大做強？ 五、企業(yè)如何正確融資 六、如何把握融資策略？ 案例一：紅頂商人—胡雪巖 案例二：新中國首富—陳天橋 案例三：乳業(yè)明星—牛根生 第
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一、樹立融資新觀念 1、建設(shè)新農(nóng)村的本質(zhì)是什么？ 2、資本積累方式？ 二、農(nóng)村金融問題分析 1、目前我國新農(nóng)村建設(shè)基本情況 2、 農(nóng)村金融問題現(xiàn)狀 3、解決我國農(nóng)村金融問題的建議 4、農(nóng)村金融改革發(fā)展趨勢 三、 目前我國農(nóng)村金融改革形勢 1、 從政策成面 2、 從全國各地形勢 四、農(nóng)村金融創(chuàng)新的八個主要融資渠道 1、村鎮(zhèn)銀行 2、貸款公司 3、農(nóng)村資金互助社 4、政策融資 5、地方政府BOT項目融資 6、租賃融資 7、專業(yè)化協(xié)作融資 8、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)融資 五、融資技術(shù) 1、掌握融資決策的八項原則 2、控制融資過程的八個環(huán)節(jié) 3、避免陷入融資的八