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韓東妮老師
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韓東妮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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韓東妮

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韓東妮

韓東妮老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程背景:一個(gè)企業(yè)能否發(fā)展,其基礎(chǔ)的核心是人,如何讓員工成長為助力企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才,決定一個(gè)企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展的重中之重。但如果一個(gè)企業(yè)沒有意識(shí)到應(yīng)用科學(xué)系統(tǒng)的方法來培養(yǎng)人才從而面對(duì)市場(chǎng)強(qiáng)大的壓力,無法合理傳遞給員工正確的解決問題的方法和積極正確的行為,也就無法保證企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。本課程將采用大量情景演練、案例和形式多樣的活動(dòng)進(jìn)行講解,使學(xué)員在體驗(yàn)之余學(xué)有所得進(jìn)而意識(shí)改變,最終行為改變,達(dá)到企業(yè)和人才共同期待的結(jié)果。促使學(xué)員形成良好的職業(yè)素養(yǎng),逐步建立堅(jiān)定的執(zhí)行力意識(shí),建設(shè)性交流意識(shí)。從而提升工作效能,助力企業(yè)的發(fā)展步伐!完美員工工作要求被賦予權(quán)力的員工做出完善的思考,提出最好的方案,最終

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課程背景:呼叫中心本著以客戶為中心的價(jià)值觀,不斷創(chuàng)新以達(dá)到客戶滿意,并維持高質(zhì)量的客戶關(guān)系已達(dá)到客戶持續(xù)購買產(chǎn)品和服務(wù)的目的。對(duì)企業(yè)品牌的建立功不可沒。而隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,客戶對(duì)服務(wù)的質(zhì)量要求的不斷提高,客訴、輿情、輪班(早班、晚班、天地班)、產(chǎn)品活動(dòng)知識(shí)不斷學(xué)習(xí)、KPI精細(xì)化和實(shí)時(shí)變化、情緒管理、壓力管理接踵而至。持續(xù)穩(wěn)定的自我修養(yǎng)和恰到好處的客服技巧的重要性也就越來越高。這也是本課程主要覆蓋的領(lǐng)域。系統(tǒng)化的客服知識(shí)和客服自身修養(yǎng)既有利于企業(yè)的品牌建立和維護(hù),也有利于客服人員的身心健康,職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。課程收益知道客服的廣義狹義的定義建立客服意識(shí)了解以客戶為中心的聲音技巧理解并應(yīng)用有效傾

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課程背景:一個(gè)企業(yè)能否發(fā)展,其基礎(chǔ)的核心是人,如何讓員工成長為助力企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才,決定一個(gè)企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展的重中之重。但如果一個(gè)企業(yè)沒有意識(shí)到應(yīng)用科學(xué)系統(tǒng)的方法來培養(yǎng)人才從而面對(duì)市場(chǎng)強(qiáng)大的壓力,無法合理傳遞給員工正確的解決問題的方法和積極正確的行為,也就無法保證企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。這種情況必須改變,企業(yè)方能有發(fā)展的可能。本課程將采用大量情景演練、案例和形式多樣的活動(dòng)進(jìn)行講解,使學(xué)員在體驗(yàn)之余學(xué)有所得進(jìn)而意識(shí)改變,最終行為改變,達(dá)到企業(yè)和人才共同期待的結(jié)果。促使學(xué)員形成良好的職業(yè)素養(yǎng),逐步建立堅(jiān)定的執(zhí)行力意識(shí),建設(shè)性交流意識(shí)。從而提升工作效能,助力企業(yè)的發(fā)展步伐!課程收益1.幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到個(gè)

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| | | |講師與課程 ? 世界500強(qiáng)外企認(rèn)證企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 (Corporate Trainer) ? 世界500強(qiáng)認(rèn)證企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)大師 (Corporate Master Trainer) ? 6秒鐘情商機(jī)構(gòu)認(rèn)證情商實(shí)踐家 (6 Seconds Certified EI Practitioner) ? Grape People認(rèn)證國際引導(dǎo)師(CSA Certified Facilitator) ?

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12668259001760福州倍得企業(yè)管理顧問有限公司 推薦020000福州倍得企業(yè)管理顧問有限公司 推薦教練型領(lǐng)導(dǎo)系列課程Cathy Han《以績效為導(dǎo)向的員工輔導(dǎo)》課綱【課程對(duì)象】: 中高層管理者【課程時(shí)間】: 2天(12H)【課程簡介】: 根據(jù)才程歷年的新生代調(diào)查報(bào)告,隨著新生代步入職場(chǎng),職場(chǎng)的雇傭模式也發(fā)生了巨大的變化,由之前的“契約”模式逐漸轉(zhuǎn)化為“雇傭體驗(yàn)”模式。上下級(jí)的指導(dǎo)式管理隨之變成了教練式管理,激發(fā)更多能量使員工找到原動(dòng)力才能自主發(fā)揮潛能,接受挑戰(zhàn),承擔(dān)責(zé)任,預(yù)見未來。管理者成為好的職場(chǎng)教練,就會(huì)成就下屬成為公司快速發(fā)展這趟動(dòng)車的自動(dòng)力車廂。教練的本質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者與

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