《引爆銷售力》

引爆銷售力 ——爆點(diǎn)營(yíng)銷主講老師：尹杰課程背景----------------------------------------銷售是企業(yè)的生命線，產(chǎn)品不能變成錢(qián)，一切理想都是空談。當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境變化越來(lái)越快，尤其是互聯(lián)網(wǎng)、短視頻、直播、社交電商等新銷售模式的快速發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式帶來(lái)非常大的沖擊，當(dāng)前中國(guó)很多行業(yè)都面臨產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品同質(zhì)化，加劇了行業(yè)白熱化競(jìng)爭(zhēng)。價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)狼煙四起，營(yíng)銷策略都是勞民傷財(cái)，銷量卻沒(méi)有做起來(lái)，最后賠本賺吆喝。未來(lái)如何應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中勝出？如果以最小的投入換取銷量的持續(xù)增長(zhǎng)？在爆點(diǎn)課程中都會(huì)給出明確答案，學(xué)習(xí)一套高效的銷售打法，讓企業(yè)在未來(lái)的營(yíng)銷道

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《營(yíng)銷精英人才能力裂變》

營(yíng)銷精英人才能力裂變一個(gè)人能力變成一群人能力企業(yè)最大的浪費(fèi)，就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)——華為.任正非授課老師：尹杰課程背景 -------------------------------------------從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和管理咨詢多年，發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)面臨一個(gè)共同的難題無(wú)法破解，也是自己從事管理咨詢時(shí)經(jīng)常被企業(yè)家和管理者問(wèn)及的問(wèn)題：新人進(jìn)來(lái)總要從零起步摸索。關(guān)鍵崗位員工離職后，工作無(wú)法順利開(kāi)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)多年，但能留下來(lái)可傳承的經(jīng)驗(yàn)非常有限。工作都是重復(fù)做，問(wèn)題總是反復(fù)錯(cuò)。企業(yè)領(lǐng)軍人物退休，多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也跟著退休。企業(yè)總是無(wú)法擺脫招人難，留人難的問(wèn)題。歷經(jīng)12個(gè)行業(yè)、耗時(shí)近20年的探索和研究國(guó)內(nèi)外

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《三步打造超級(jí)爆品》

三步打造超級(jí)爆品—— 爆品戰(zhàn)略落地（訓(xùn)練營(yíng)）授課老師：尹杰課程背景 -------------------------------------------產(chǎn)品過(guò)剩，流量稀缺時(shí)代，唯有爆品才能解憂，爆品是推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略升級(jí)的第一步。很多創(chuàng)業(yè)者、老板、高管仍停留在傳統(tǒng)思維路上，銷售做不好就加產(chǎn)品，產(chǎn)品做不好加功能，產(chǎn)品越來(lái)越多，銷量越來(lái)越少。很多人老板沒(méi)有領(lǐng)悟到：痛點(diǎn)不對(duì)產(chǎn)品報(bào)廢，產(chǎn)品不爆營(yíng)銷失效的道理。根據(jù)本人經(jīng)過(guò)近20年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和潛心的理論研究，開(kāi)發(fā)一套爆品打造的方法論，確保短期見(jiàn)利見(jiàn)效，長(zhǎng)期為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航 。課程受益--------------------------

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《私域社群裂變營(yíng)銷》

私域社群裂變營(yíng)銷—— 業(yè)績(jī)倍增模式 主講老師：尹杰課程背景----------------------------------------產(chǎn)品越來(lái)越過(guò)剩、流量越來(lái)越貴的時(shí)代，超級(jí)個(gè)體和直播電商的興起，5G商用后大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體店造成巨大沖擊，過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)在5G數(shù)字時(shí)代面臨失靈，傳統(tǒng)實(shí)體店、傳統(tǒng)電商很多經(jīng)營(yíng)者都迷失了方向，5G商用后，一切生意在線化，將引發(fā)傳統(tǒng)商業(yè)模式革命性變化，鑒于當(dāng)前的商業(yè)生態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)加劇，引流越來(lái)越難，泛流量已成為雞肋。實(shí)體店、傳統(tǒng)電商未來(lái)路在何方？如何進(jìn)行低成本的引流？流量如何變現(xiàn)？實(shí)體店該如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)能和數(shù)字化，如何讓大數(shù)據(jù)給實(shí)體店賦能。一切難題在

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《新時(shí)代下現(xiàn)代渠道破局之道》

新時(shí)代下現(xiàn)代渠道破局之道 center38735授課老師：尹杰4000020000授課老師：尹杰 課程背景----------------------------------------隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，傳統(tǒng)電商、直播電商、興趣電商等各種新零售模式的興起，給線下傳統(tǒng)渠道帶來(lái)了巨大沖擊，流量越來(lái)越稀缺，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，再加上疫情的爆發(fā)，讓線下現(xiàn)代渠道更是雪上加霜。線上各種電商的流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)、賣(mài)場(chǎng)各種制度的壓榨，隊(duì)伍作戰(zhàn)能力老化，老馬難以立新功。制造企業(yè)已經(jīng)身陷其中，在未來(lái)傳統(tǒng)大賣(mài)場(chǎng)、連鎖超市如何運(yùn)作？如何在紅海競(jìng)爭(zhēng)中勝出？根據(jù)本人在消費(fèi)品企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和多年管理咨

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