《私域社群裂變營(yíng)銷》

私域社群裂變營(yíng)銷
—— 業(yè)績(jī)倍增模式

主講老師：尹杰
課程背景----------------------------------------
產(chǎn)品越來越過剩、流量越來越貴的時(shí)代，超級(jí)個(gè)體和直播電商的興起，5G商用后大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體店造成巨大沖擊，過去的成功經(jīng)驗(yàn)在5G數(shù)字時(shí)代面臨失靈，傳統(tǒng)實(shí)體店、傳統(tǒng)電商很多經(jīng)營(yíng)者都迷失了方向，5G商用后，一切生意在線化，將引發(fā)傳統(tǒng)商業(yè)模式革命性變化，鑒于當(dāng)前的商業(yè)生態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)加劇，引流越來越難，泛流量已成為雞肋。實(shí)體店、傳統(tǒng)電商未來路在何方？如何進(jìn)行低成本的引流？流量如何變現(xiàn)？實(shí)體店該如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)能和數(shù)字化，如何讓大數(shù)據(jù)給實(shí)體店賦能。一切難題在本課程體系中都會(huì)給出明確的答案，幫助實(shí)體店找到破解的突破口。
課程受益----------------------------------------
通過本課程的學(xué)習(xí)，讓新零售行業(yè)的從業(yè)者對(duì)未來的零售趨勢(shì)有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，在當(dāng)前環(huán)境下找到零售業(yè)的突破點(diǎn)。系統(tǒng)了解線上、線下、社群一體化的新零售模式，迎合零售業(yè)大趨勢(shì)提前布局“私域商務(wù)生態(tài)”。
從而通過學(xué)習(xí)掌握新零售、私域運(yùn)營(yíng)的新打法，提高零售生意的盈利能力。
培訓(xùn)對(duì)象----------------------------------------
從事實(shí)體店經(jīng)營(yíng)的負(fù)責(zé)人、門店管理者、傳統(tǒng)電商、新媒體從業(yè)人員
課程行業(yè)----------------------------------------
餐飲、美業(yè)、農(nóng)資店、汽配、零售店等以實(shí)體店、傳統(tǒng)電商為銷售渠道的零售業(yè)。
課程結(jié)構(gòu)----------------------------------------
新零售主要內(nèi)容包括：
新零售未來發(fā)展趨勢(shì)，數(shù)字化商務(wù)生態(tài)模式，私域社群搭建、私域社群精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、私域流量變現(xiàn)、視頻電商操作等幾個(gè)方面。
授課時(shí)長(zhǎng)----------------------------------------
常規(guī)培訓(xùn)：一般2天時(shí)間（通常6小時(shí)/天），根據(jù)客戶要求可適度延長(zhǎng)。
授課方法----------------------------------------
現(xiàn)場(chǎng)采用獨(dú)創(chuàng)的“咨詢式培訓(xùn)模式”：即：方法論講授+咨詢式研討相結(jié)合的方式。上半場(chǎng)采用理論講授，讓學(xué)員數(shù)字化新零售體系有個(gè)認(rèn)知，下半場(chǎng)根據(jù)企業(yè)存在的實(shí)際問題，由授課老師現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行咨詢式分組研討，對(duì)企業(yè)零售模式進(jìn)行診斷、提出改進(jìn)建議。
課程大綱----------------------------------------
為什么要做私域社群？
新時(shí)代的企業(yè)掌舵人不能只顧埋頭拉車，還要抬頭看懂大趨勢(shì)
營(yíng)銷的天變了；產(chǎn)品過剩、流量稀缺，產(chǎn)品越來越多，流量越來越貴。
未來人即渠道、產(chǎn)品即媒體的時(shí)代；不做私域就面臨被時(shí)代淘汰。
暴力引流的時(shí)代終結(jié)，精準(zhǔn)引流、深度經(jīng)營(yíng)用戶時(shí)代的來臨。
大眾媒體衰落，超級(jí)個(gè)體的崛起、內(nèi)容媒體正在霸屏。
當(dāng)下變現(xiàn)的話語權(quán)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，由商家轉(zhuǎn)向了用戶。
商業(yè)模式升級(jí)；將從釣魚走向養(yǎng)魚模式。
私域社群搭建
中國(guó)企業(yè)家不但要思想上快速覺醒，還要知道如何行動(dòng)
私域社群搭建誤區(qū)
IP打造缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。
把私域流量池當(dāng)作韭菜地來經(jīng)營(yíng)。
視用戶質(zhì)量，盲目追求用戶數(shù)量。
做私域缺乏耐心，總想賺快錢。
高層重視只停留在口頭上，缺乏行動(dòng)上的支持。
私域社群搭建的底層邏輯
公域流量私域化；用心經(jīng)營(yíng)用戶，而不是薅羊毛。
從大而全到小而美；從流量橫向增長(zhǎng)，到存量垂直提升。
好產(chǎn)品+好內(nèi)容；產(chǎn)品是1，內(nèi)容是1后面的0。
交情在前，交易在后；信任是生意的基礎(chǔ)。
人貨場(chǎng)錢數(shù)的邏輯重構(gòu)；人是核心。
私域社群到數(shù)字化商務(wù)生態(tài)模式（V-O+O+C模式）。
私域社群賬號(hào)體系
公司IP賬號(hào)
個(gè)人IP打造
私域社群精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
私域社群運(yùn)營(yíng)底層思維
從單純賣貨思維轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)用戶關(guān)系思維。
從流量到留量的轉(zhuǎn)變；從流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)轉(zhuǎn)向存量?jī)r(jià)值挖掘。
從公域流量私域化：鏈接—篩選—留存。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是連接用戶的抓手 。
私域社群運(yùn)營(yíng)的落地路徑：內(nèi)容—產(chǎn)品—口碑—品牌—裂變
私域流量變現(xiàn)模式
私域流量變現(xiàn)模型：客流-引流-轉(zhuǎn)流-回流-養(yǎng)流-裂變
客流
客流：生意跟著流量走
客流：十大流量池
引流
引流：成功引流操作四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
引流：常用四類引流工具
引流：內(nèi)容引流的利器
引流：讓粉絲主動(dòng)加你的四種方法
引流：免費(fèi)引流18套方法
養(yǎng)流
養(yǎng)流：養(yǎng)流的本質(zhì)
養(yǎng)流：養(yǎng)流四步驟
養(yǎng)流：高質(zhì)量粉絲甄別技巧
養(yǎng)流：建立粉絲信任六種方法
養(yǎng)流：養(yǎng)流四步法
養(yǎng)流：實(shí)戰(zhàn)養(yǎng)流六種方法
養(yǎng)流：懶人文案速成法
養(yǎng)流：文案開頭三秒勾心法則
養(yǎng)流：內(nèi)容養(yǎng)流：好內(nèi)容七大來源
養(yǎng)流：用微信群矩陣做好粉絲養(yǎng)流
轉(zhuǎn)流：轉(zhuǎn)流即成交變現(xiàn)
轉(zhuǎn)流：顧客成交15秒效應(yīng)
轉(zhuǎn)流：流量變現(xiàn)設(shè)計(jì)五大原則
轉(zhuǎn)流：流量變現(xiàn)操作模式
轉(zhuǎn)流：賣點(diǎn)提煉4C法則
轉(zhuǎn)流：賣點(diǎn)可視化變現(xiàn)模式
轉(zhuǎn)流：賣點(diǎn)五感體驗(yàn)營(yíng)銷
回流
回流：讓顧客二次回頭
回流：讓顧客二次回頭的6種方法
裂變
裂變：粉絲快速裂變模式
視頻電商運(yùn)營(yíng)
視頻電商運(yùn)營(yíng)基本模式
社交媒體變現(xiàn)的底層商業(yè)邏輯
視頻電商商業(yè)定位原則
視頻電商賬號(hào)打造系統(tǒng)
視頻電商盈利，四種變現(xiàn)方式
視頻電商運(yùn)營(yíng)的四大原則
視頻電商成功變現(xiàn)的六個(gè)核心要素
微信生態(tài)鏈
微信視頻號(hào)底層邏輯
微信視頻號(hào)流量推送邏輯
微信視頻號(hào)權(quán)重計(jì)算邏輯
微信視頻號(hào)屬性推薦邏輯
微信視頻號(hào)“短視頻”11個(gè)核心功能應(yīng)用
微信視頻號(hào)“直播”13個(gè)核心功能應(yīng)用
微信視頻號(hào)在實(shí)體店賦能8個(gè)核心功能
微信視頻號(hào)提升流量的7個(gè)關(guān)鍵要素
抖音生態(tài)鏈
抖音運(yùn)營(yíng)的算法邏輯
抖音平臺(tái)審核規(guī)則
抖音基本應(yīng)用功能
抖音平臺(tái)盈利變現(xiàn)模式
明星博主必備能力與提升路徑咨詢式問題研討
咨詢式研討模塊是本次培訓(xùn)的特色亮點(diǎn)，咨詢式研討是由培訓(xùn)老師憑借多年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)學(xué)員從企業(yè)實(shí)際出發(fā)以咨詢式研討+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)的方式對(duì)企業(yè)零售模式進(jìn)行問題診斷、并給出改善方案。

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