高情商秘書(shū)建設(shè)高效工作關(guān)系作為高管的秘書(shū)/助理，您是否遇到這些困惑和迷茫：每天要處理大量的工作，接觸不同的人，如何保持良好的情緒把不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的脈，溝通停在淺層次，不知道如何與領(lǐng)導(dǎo)建立深層次對(duì)話工作中經(jīng)常遇到有挑戰(zhàn)的溝通，不知道用什么方法靈活應(yīng)對(duì)如果您遇到以上問(wèn)題，本課程將幫助您走出困境。邀請(qǐng)對(duì)象：總裁辦/總經(jīng)辦主任、企業(yè)高管助理/秘書(shū)、行政部負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人等課程收獲：掌握秘書(shū)情商的基本方法和要點(diǎn)，學(xué)會(huì)用情商處理工作和生活中的問(wèn)題了解五維對(duì)話的關(guān)鍵要領(lǐng)，掌握秘書(shū)工作中典型對(duì)話（溝通、說(shuō)服）精髓學(xué)習(xí)自我認(rèn)知與覺(jué)醒，學(xué)會(huì)自我情緒調(diào)節(jié)與共情他人的基本方法學(xué)習(xí)形式：導(dǎo)師分享、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、案例解析、

 李婉俊查看詳情

優(yōu)秀助理助力高管和組織效率提升作為高管的秘書(shū)/助理，您是否遇到這些困惑和迷茫：為高管和部門(mén)組織會(huì)議時(shí)，千頭萬(wàn)緒，事項(xiàng)繁雜，經(jīng)常顧此失彼，有沒(méi)有成形的章法，快速?gòu)?fù)制，優(yōu)質(zhì)高效高管對(duì)會(huì)議效率不滿意，作為助理/秘書(shū)，有哪些我們權(quán)限范圍內(nèi)能做的事，快速幫助提高會(huì)議效率呢每天的會(huì)議紀(jì)要也是一件耗時(shí)傷神的事，馬虎對(duì)待不得，認(rèn)真寫(xiě)時(shí)間又花不起，如何快速輸出一篇質(zhì)量良好的紀(jì)要話說(shuō)“會(huì)議若無(wú)‘果’，此會(huì)則白開(kāi)“，開(kāi)會(huì)時(shí)七嘴八舌，有人話說(shuō)一半，有人刻意轉(zhuǎn)移，如何抓住會(huì)議結(jié)論，快速形成遺留事項(xiàng)，并且事后確保落地呢如果您遇到以上問(wèn)題，本課程將幫助您走出困境。邀請(qǐng)對(duì)象：總裁辦/總經(jīng)辦主任、企業(yè)高管助理/秘書(shū)、行政部負(fù)責(zé)

 李婉俊查看詳情

高效信息處理與匯報(bào)作為高管的秘書(shū)/助理，您是否遇到這些困惑和迷茫：每天收到的需要高管審批的文件/信息/電子流很多，如何幫助進(jìn)行預(yù)處理，以便提高高管的審批質(zhì)量和效率在某些情況下，部分事務(wù)類(lèi)的流程需要代高管審批，如何把握好其中的規(guī)范和度，準(zhǔn)確及時(shí)的處理呢經(jīng)常需要整理或者協(xié)助高管整理/預(yù)處理一些匯報(bào)材料，不同的匯報(bào)有不同的方法和要求，如何快速形成一份高質(zhì)量的匯報(bào)材料呢高管的時(shí)間很緊張，除了書(shū)面材料之外，匯報(bào)時(shí)的分寸如何把握呢如果您遇到以上問(wèn)題，本課程將幫助您走出困境。邀請(qǐng)對(duì)象：總裁辦/總經(jīng)辦主任、企業(yè)高管助理/秘書(shū)、行政部負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人等課程收獲：學(xué)習(xí)信息預(yù)處理的八大分類(lèi)，掌握每一類(lèi)預(yù)處理

 李婉俊查看詳情