張峰 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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張峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《高績效團(tuán)隊(duì)熔煉》課程背景:后疫情時(shí)代下，企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在競爭日趨激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中我們?nèi)绾文鎰菰鲩L、突出重圍，最重要的管理動作就是重點(diǎn)打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、溝通力和時(shí)間觀念。放眼全球所有的偉大的組織，執(zhí)行力最強(qiáng)的組織就是軍隊(duì)，在強(qiáng)大的執(zhí)行文化的熏陶下，將士們本著軍令如山、高效溝通、爭分奪秒的執(zhí)行理念和精神，完成了一個(gè)又一個(gè)看似不可能完成的任務(wù)。本課程系統(tǒng)提升整體團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行理念、引爆士氣飛輪、對標(biāo)軍隊(duì)的鐵軍執(zhí)行，助力企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)！課程收獲：1、植入軍魂，統(tǒng)一立場，打造鐵軍執(zhí)行力。2、高效溝通，不找借口，提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任心。3、工具表格，輔助落地，建立執(zhí)行可持續(xù)。4、積極對標(biāo)，敢
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《高效時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)》【課程背景】時(shí)間是世界上最充分的資源，每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天，然而，時(shí)間又是世界上最稀缺的資源，每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。高效能的職業(yè)人士都有一個(gè)共同特點(diǎn)，他們都是時(shí)間管理的高手，懂得舍九取一、直至核心、從而聚焦客戶、打贏商戰(zhàn)。本課程將系統(tǒng)的幫助您掌握時(shí)間管理的原則和方法，提升團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的工作效率，用最少的時(shí)間做更多更有價(jià)值的事情，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。【課程收益】1.提升員工職業(yè)化效率、提升企業(yè)運(yùn)營效益2.掌握任務(wù)歸類的思路和方法3.掌握制定計(jì)劃的方法與工具4.提高自制自控能力，治愈拖延癥和懶惰5.理性決策，注重投入與收益的比率6.全面認(rèn)知工作績效指標(biāo)和收益之
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《軍令如山—團(tuán)隊(duì)百分百執(zhí)行力》（基層版）【課程背景】后疫情時(shí)代下，世界經(jīng)濟(jì)的不確定性顯著加強(qiáng)，企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在競爭日趨激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中我們?nèi)绾文鎰菰鲩L、突出重圍，最重要的管理動作就是重點(diǎn)打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。放眼全球所有的偉大的組織，執(zhí)行力最強(qiáng)的組織就是軍隊(duì)，在強(qiáng)大的執(zhí)行文化的熏陶下，將士們本著軍令如山、令行禁止的執(zhí)行理念，完成了一個(gè)又一個(gè)看似不可能完成的任務(wù)。本課程系統(tǒng)提升整體團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行理念、引爆士氣飛輪、對標(biāo)軍隊(duì)的鐵軍執(zhí)行力，助力企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)！【課程收益】1、植入軍魂，統(tǒng)一立場，打造鐵軍執(zhí)行力。2、行為改變，不找借口，提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任心。3、工具表格，輔助落地，建立執(zhí)行可
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《軍令如山—團(tuán)隊(duì)百分百執(zhí)行力》（基層版）【課程背景】后疫情時(shí)代下，世界經(jīng)濟(jì)的不確定性顯著加強(qiáng)，企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在競爭日趨激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中我們?nèi)绾文鎰菰鲩L、突出重圍，最重要的管理動作就是重點(diǎn)打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。放眼全球所有的偉大的組織，執(zhí)行力最強(qiáng)的組織就是軍隊(duì)，在強(qiáng)大的執(zhí)行文化的熏陶下，將士們本著軍令如山、令行禁止的執(zhí)行理念，完成了一個(gè)又一個(gè)看似不可能完成的任務(wù)。本課程系統(tǒng)提升整體團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行理念、引爆士氣飛輪、對標(biāo)軍隊(duì)的鐵軍執(zhí)行力，助力企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)！【課程收獲】1、植入軍魂，統(tǒng)一立場，打造鐵軍執(zhí)行力。2、行為改變，不找借口，提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任心。3、工具表格，輔助落地，建立執(zhí)行可
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《跨部門的溝通與協(xié)同》【課程背景】管理的過程就是有效溝通的過程，溝通能力的好壞，直接影響著每個(gè)人在人生事業(yè)上的發(fā)展?，F(xiàn)實(shí)中，跨部門溝通最大的障礙是“語言”不通，角色不同、方式不佳。表面上看，這是由兩個(gè)部門工作性質(zhì)的不同導(dǎo)致，而深層次原因是各部門的定位問題和溝通中態(tài)度、策略的把控問題。本課程我們將一起分享如何組建團(tuán)隊(duì)的高效溝通、完善跨部門溝通系統(tǒng)歷程中成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，幫助您快速提升跨部門的溝通能力、推倒“部門墻”，鑄造一支高績效的鐵軍戰(zhàn)隊(duì)。【課程收益】幫助員工深化對“溝通”的認(rèn)識，掌握跨部門溝通的秘訣正確認(rèn)識部門沖突，快速化解部門間的沖突，達(dá)到雙贏的效果建立內(nèi)部客戶意識，部門間融洽協(xié)作，
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《狼性營銷-巔峰激勵與感恩心態(tài)》【課程背景】后疫情時(shí)代，讓所有企業(yè)更加知道了營銷的重要性，面臨即將到來的第四季度，如何逆勢增長打贏商戰(zhàn)，那就是要組建一支高績效的狼性營銷戰(zhàn)隊(duì)，面對第四季度難啃的骨頭，戰(zhàn)狼們紛紛敢于挑戰(zhàn)、積極面對、發(fā)揚(yáng)咬定青山不放松的團(tuán)隊(duì)精神，攻堅(jiān)克難。本課程通過狼性精神的刨析，進(jìn)一步激發(fā)和引爆團(tuán)隊(duì)士氣、助力團(tuán)隊(duì)找到巔峰狀態(tài)和感恩心態(tài)，從而使團(tuán)隊(duì)為第四季度的業(yè)績沖刺而誓死達(dá)標(biāo)、全力以赴【課程目標(biāo)】1、植入精神，鼓足干勁，打造狼性戰(zhàn)斗力。2、行為改變，不找借口，提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任心。3、工具表格，輔助落地，建立目標(biāo)可持續(xù)。4、積極對標(biāo)，敢于挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)營銷高績效?！具m合層級】全員【授課時(shí)長